隨著網(wǎng)絡技術的成熟和大規(guī)模的應用, IT管理的指導標準已經(jīng)歷三代的變革,并逐步演進到一個全新的階段,而作為網(wǎng)絡命脈的銅纜布線系統(tǒng),也從10M發(fā)展到了100M、1G、10G。結構化布線系統(tǒng)作為網(wǎng)絡服務的最底層設備,僅僅提供了物理連接,但由于技術、成本和價格等問題所限,使得絕大多數(shù)的網(wǎng)絡問題都出在了結構化布線系統(tǒng)上。本文以某綜合布線品牌為例,從其基礎設施全生命周期管理系統(tǒng)(ILM)的革命性改變及提升,以觀察基礎設施布線管理系統(tǒng)的生命周期。
隨著網(wǎng)絡技術的成熟和大規(guī)模的應用,IT管理所肩負的責任和使命越來越重大。我們看到,IT管理的指導標準已經(jīng)歷了三代的變革,并演進到了一個全新的階段,作為網(wǎng)絡命脈的銅纜布線系統(tǒng),也從10M發(fā)展到了100M、1G、10G。
現(xiàn)有的結構化布線系統(tǒng)結構,嚴重依賴于上層的網(wǎng)絡設備。結構化是一把雙刃劍,其給我們帶來什么呢?——靈活的拓撲結構,但這是有代價的。布線系統(tǒng)結構化以后,首先是接頭多了,業(yè)界普遍采用的是快接卡線方式,但這并非最理想的連接方式,因為它會增加系統(tǒng)的故障率。其次就是令人眼花繚亂的標簽,雖然布線標準中規(guī)定了標簽的用法,但若每一個標簽都按標準來做,恐怕光數(shù)字編碼就有十來位之多。而最難辦的是跳線,例如某單位的一個辦公室做小規(guī)模整修,布線系統(tǒng)是其技術人員自行安裝的,點位很少,完成這個小型布線系統(tǒng)后,技術員將點表和點位圖都做得很仔細,但在使用一年后,若要求技術員去查找一個故障的電話線路,技術員無法找到對應的跳線,盡管這只是在一個僅30余點位系統(tǒng)里出現(xiàn)的小毛病。另外,描述某個結構化系統(tǒng)的方法很復雜,若工程師想清楚地表達一個結構化布線系統(tǒng)到底處于什么狀態(tài),必須提供平面圖、點表、系統(tǒng)圖、跳線表等,這些工作在一個中型布線系統(tǒng)中已是非常復雜的一個任務,更別提大型、特大型的布線系統(tǒng)。而在布線系統(tǒng)里,最頻繁的操作是系統(tǒng)的移動、添加和修改,這些不定期的改動可在一小時之內(nèi),將一個具有25年質(zhì)保的系統(tǒng)修改的面目全非。因此對于用戶而言,布線系統(tǒng)集成產(chǎn)生的很多麻煩已連帶送給用戶。為避免結構化布線的諸多弊端,行業(yè)內(nèi)推出一些標準,但在實際施工中收效甚微。這些,都是結構化布線給我們帶來的困擾。
結構化布線系統(tǒng)為網(wǎng)絡服務的最底層設備,僅僅提供了物理連接,各廠家也曾為此做出了不懈的努力,但是,由于技術、成本和價格等問題所限,許多改良并不成功,這使得絕大多數(shù)的網(wǎng)絡問題,都出在了結構化布線系統(tǒng)上,正可謂水能載舟,亦能覆舟。我們以某綜合布線品牌Molex為例,從其基礎設施全生命周期管理系統(tǒng)(ILM)的革命性改變及提升,以從其方面觀察各布線廠家所作出的努力。
該基礎設施全生命周期管理系統(tǒng),包括三個內(nèi)容:一是提升核心綜合布線產(chǎn)品的競爭力,二是推出第二代實時布線管理系統(tǒng),三是智能基礎設施管理系統(tǒng)。與之相應,其重新規(guī)劃及調(diào)整了產(chǎn)品線。其中,智能基礎設施管理系統(tǒng)是一個純軟件產(chǎn)品,而實時布線管理系統(tǒng)包括軟件、硬件兩部分,結構化布線產(chǎn)品則提供了包括連接器、線纜、線纜管理、工具等產(chǎn)品的完整解決方案,具體內(nèi)容如下。[nextpage]
SCS 結構化布線產(chǎn)品
結構化布線系統(tǒng)是網(wǎng)絡的根基。隨著保安監(jiān)控等系統(tǒng)數(shù)字化進程的加快,結構化布線系統(tǒng)承擔了除傳統(tǒng)的語音和計算機網(wǎng)絡之外的更多的應用,這對結構化布線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度,數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`碼率提出了更高的要求,因此,結構化布線系統(tǒng)的工程施工管理變得更加重要。
從施工角度看,可以將線纜敷設分為三個部分:水平電纜,主干電纜和數(shù)據(jù)中心電纜。其中,水平電纜主要是指永久鏈路電纜,主干電纜主要是指垂直主干,包括光纖和大對數(shù)電纜。
在一個工程中,永久鏈路電纜的平均長度通常為40~52米,它是最容易受到干擾的部分,同時,也是工程量最大的部分。水平電纜的敷設過程,對電纜橋架、環(huán)境溫度、彎曲半徑和路由中的干擾等諸多方面,都提出了更高的要求。
由于垂直電纜的敷設,通常在弱電豎井中進行,電纜橋架都是專用的通道,施工工藝相對簡單。
數(shù)據(jù)中心中的布線系統(tǒng),最大的特點是密度高,速度快,并且要考慮到變更的需求。針對這些新的要求,ModLink和iPass可以解決。ModLink和iPass的主導思想是預端接,預測試。這包括兩個方面:ModLink、iPass模塊內(nèi)部的連接,及兩個Modlink、iPass模塊之間的連接。Modlink內(nèi)部的連接是指MPO/MTP和面板上的LC等光纖連接器的連接。iPass內(nèi)部的連接是指iPass連接器和RJ45插座間的連接。兩個模塊之間的電纜或光纜,由Molex根據(jù)用戶的要求進行定制。由于模塊內(nèi)部連接和模塊之間的連接是在工廠內(nèi)完成的,因此,所有的環(huán)節(jié)都是可以測試的。
采用ModLink和iPass解決方案后,大大的節(jié)約了安裝空間,提高了安裝速度。更重要的是,由于密度的提高和交聯(lián)電纜、光纜的集中封裝,管理工作變得容易起來,并方便了數(shù)據(jù)中心節(jié)點的移動、增加、修改等日常操作。
第二代實時布線管理系統(tǒng)
實時布線系統(tǒng)可分為管理中心、現(xiàn)場區(qū)域和通信網(wǎng)絡三部分。當然,根據(jù)用戶的實際需要,還可以通過網(wǎng)絡遠程登錄管理中心,實施管理工作。
管理中心分為軟件和硬件兩大部分。硬件部分為管理計算機;管理軟件運行在管理計算機上,軟件部分為操作系統(tǒng)和布線管理軟件,軟件架構可以采用C/S或B/S模式。
現(xiàn)場區(qū)域分為監(jiān)控軟件、采集設備和接口設備三大部分。監(jiān)控軟件運行在現(xiàn)場信息采集設備中,采集設備一般采用嵌入式操作系統(tǒng)或更加低級的方式;接口設備完成管理系統(tǒng)和結構化布線系統(tǒng)的耦合。
管理軟件和監(jiān)控軟件以硬件為支撐,通過通信網(wǎng)絡交換信息。根據(jù)布線管理系統(tǒng)和結構化布線系統(tǒng)耦合程度的強弱,可以將其分為獨立管理系統(tǒng)和交叉管理系統(tǒng)兩種模式,如圖1、2所示。
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第一代實時布線管理系統(tǒng),有獨立管理系統(tǒng),也有交叉管理系統(tǒng)。現(xiàn)在,所有廠家提供的解決方案,主要源自三種技術,采用交叉管理系統(tǒng)的,僅僅是在跳線上存在布線系統(tǒng)和布線管理系統(tǒng)地交集。由于交叉深度淺,造成管理深度不夠,即只能管理跳線,而對其他區(qū)域的管理只能通過間接手段,通過軟件模擬而進行。
第二代實時布線管理系統(tǒng)是對原有的第一代系統(tǒng)徹底的升級,因此可成為革命性的、顛覆性的改變。而目前,業(yè)內(nèi)的布線管理系統(tǒng)大都停留在第一代的水平上,只能管理跳線區(qū),并且價格昂貴。
經(jīng)濟社會的普遍規(guī)律是:一個行業(yè)發(fā)展的動力,永遠來自于敢于創(chuàng)新、引領未來發(fā)展路徑的那些公司,布線行業(yè)亦不例外?,F(xiàn)在,Molex實現(xiàn)了第二代實時布線管理系統(tǒng),它將管理半徑延伸到永久鏈路,甚至是工作區(qū),使布線管理系統(tǒng)具有了實用價值。另外,第二代實時布線管理系統(tǒng)連續(xù)地監(jiān)控、管理及核實設施及相關輔助設備物理層的狀態(tài),即時提交變化訊息,通知給智能基礎設施管理系統(tǒng)。
智能基礎設施管理系統(tǒng)
智能基礎設施管理系統(tǒng)的理念是“處理明天的問題”。根據(jù)大量業(yè)界資料統(tǒng)計,在重要信息傳輸中,80%的網(wǎng)絡中斷,是在改變中,因人為或處理不當直接造成的;70% 的網(wǎng)絡中斷是與布線問題相關的;40% 的員工在一年中會有工作位置的變化;IT 經(jīng)理將39%的時間用在了錯誤管理上, 其中80%的時間是診斷,只有20%的時間用在錯誤修復上;數(shù)據(jù)中心由于糟糕的文件管理丟失2%~3%的容量;沒有或極少使用的閑置網(wǎng)絡設備,比例高達40%。該智能基礎設施管理系統(tǒng)是一套在線信息管理系統(tǒng),適用于數(shù)據(jù)、語音、安全、電氣、樓宇自動化及電信基礎設施的計劃、采購、開發(fā)、改變的管理及文件整理等方面,將IT 經(jīng)理的注意力,轉移到處理明天的問題上。
智能基礎設施管理系統(tǒng)的核心是IT服務管理,它是一套協(xié)同流程,融合了系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)開發(fā)管理等管理活動,以及變更管理、資產(chǎn)管理、問題管理等許多流程的理論和實踐經(jīng)驗。
其管理活動可歸納為一項管理功能和10個核心流程,分別是服務臺、服務支持、配置管理、變更管理、發(fā)布管理、事件管理、問題管理、服務級別管理、財務管理、能力管理、可用性管理。
其中服務臺是一種服務職能,它經(jīng)常與事件管理緊密結合,用來連接其他的服務管理流程,最終用戶對網(wǎng)絡所有的要求,都要通過服務臺傳遞,同時,所有要求的執(zhí)行結果,也會通過服務臺回饋給最終用戶。
配置管理是將一個系統(tǒng)中硬件等配置項資源進行識別和定義,并記錄和報告配置狀態(tài)和變更請求以及檢驗配置項的正確性和完整性等活動構成的過程。配置信息包括了所有的結構化布線語言,如系統(tǒng)圖等。
變更管理是要確保在服務變動的過程中能夠有標準的方法,以有效地監(jiān)控這些變動,降低或消除因為變動所造成的問題。它的目的并不是控制和限制變更的發(fā)生,而是對業(yè)務中斷進行有效管理,確保變更有序進行。移動、增加、修改跳線的配置,是最艱巨的管理問題。
發(fā)布管理是指對經(jīng)測試后導入實際應用的新增或修改后的配置項進行分發(fā)和通知的管理流程,以確保只有經(jīng)過完整測試的正確版本得到授權進入正式運行環(huán)境。如工作區(qū)的最終狀況。[nextpage]
事件管理指的是突發(fā)事件管理或意外事件管理,處理IT的危機并要從中恢復運行。即在出現(xiàn)事故的時候,能夠盡可能地恢復服務的正常運作,避免業(yè)務中斷,以確保最佳的服務可用性級別。如何實現(xiàn)故障的快速追蹤、定位、輔助排障,是結構化布線管理系統(tǒng)的核心價值。
問題管理是指負責解決服務運營的過程中遇到的所有問題的流程。問題管理的主要活動實質(zhì)上就是分析以被列出問題的事件的根本原因,找出解決方案,把事件的影響最小化,并通過找到已發(fā)生事件或潛在事故的根本原因來減少事件的數(shù)量或消除事件的再次發(fā)生。
服務級別管理是定義、協(xié)商、訂約、檢測和評審提供給客戶的服務質(zhì)量水準的流程。財務管理是在了解服務管理流程的基礎上,對系統(tǒng)恢復運行的費用重新分配并進行正確管理的程序,其目標是幫助IT部門在提供服務的同時加強成本效益核算,以合理利用資源、提高效益及財務資源使用的有效性。
可持續(xù)性管理是指確保發(fā)生災難后有足夠的技術、財務與管理資源來確保系統(tǒng)能持續(xù)服務的管理流程。
能力管理是指在成本和業(yè)務需求的雙重約束下,通過配置合理的服務能力來確保服務的持續(xù)提供和系統(tǒng)資源的正確管理,以發(fā)揮最大效能;以合理的成本及時提供有效的服務,以滿足企業(yè)當前及將來的業(yè)務需求。
可用性管理是在正確使用資源、方法及技術的前提下保障服務的可用性和實踐可用性要求,目標是確保服務的設計符合業(yè)務所需的可用性級別。可用性管理具有超前性,更加符合“解決明天問題”的理念。
財務管理是結構化布線系統(tǒng)外包的基礎。另外,該系統(tǒng)還增加了知識庫,使成功的經(jīng)驗可以應用到新的系統(tǒng)。
結 語
綜上所述,智能基礎設施管理系統(tǒng)的理論基礎是IT管理,它在不斷地改進,并誕生了相應的國際標準,但是,其精髓是不變的。布線系統(tǒng)是IT管理的根基,很難想象,一個不能監(jiān)測根基的系統(tǒng),如何能夠談論生命周期,IT管理必須導入底層基礎網(wǎng)絡設施的管理。如圖3所示,實時布線管理系統(tǒng),為結構化布線系統(tǒng)和智能基礎設施管理系統(tǒng)搭建了堅實的橋梁,結構化布線系統(tǒng)的設計、采購、工程實施、運營管理等諸多工作,必將和IT服務管理的理念融合,這是大勢所趨。