【安防知識(shí)網(wǎng)】或許在今天，中國(guó)市場(chǎng)上還有一些人不知道“圖麗(Tokina)”是怎樣的一家公司，其實(shí)在世界光學(xué)領(lǐng)域它可是大名鼎鼎。僅從鏡頭制造專(zhuān)業(yè)度來(lái)看，建立于1950年、擁有著世界上屈指可數(shù)的50年以上專(zhuān)業(yè)鏡頭生產(chǎn)歷史的圖麗，是日本三大副廠鏡頭廠商之一(另外為騰龍和適馬)，同時(shí)也是日本財(cái)大氣粗的THK(TOKINA&HOYA&KENKO Group，HOYA是日本最大的光學(xué)廠商、KENKO則為日本最大的濾鏡生產(chǎn)廠商)集團(tuán)成員之一。

　　早在1999年，圖麗就來(lái)到了中國(guó)。不過(guò)，其主要形式還只是在長(zhǎng)春建立獨(dú)資的以光學(xué)產(chǎn)品制造為主的工廠，以接受日本母公司從日本提供過(guò)來(lái)的技術(shù)、工藝、零部件等，完成部分技術(shù)含量較低的CCTV系列鏡頭的裝配和生產(chǎn)，之后的成品提供給世界各地。

　　然而在今天，中國(guó)對(duì)于圖麗的全球戰(zhàn)略地位已經(jīng)今非昔比?！澳壳爸袊?guó)市場(chǎng)正給了我們一個(gè)十分難得的發(fā)展機(jī)遇。隨著中國(guó)對(duì)監(jiān)控需求量的突飛猛進(jìn)，圖麗需要盡快在中國(guó)市場(chǎng)完成戰(zhàn)略部署。因此，我們?cè)谥袊?guó)的各項(xiàng)計(jì)劃都在緊鑼密鼓地籌劃中?！弊?003年開(kāi)始擔(dān)任長(zhǎng)春圖麗光學(xué)儀器有限公司的總經(jīng)理堰合淺男指出。

　　“為了迅速切入中國(guó)市場(chǎng)，目前，我們已經(jīng)為長(zhǎng)春的工廠制訂出了一系列‘升級(jí)計(jì)劃，其中包括提升中國(guó)工廠的制造檔次和技術(shù)支持能力，以全面強(qiáng)健圖麗在中國(guó)的產(chǎn)品提供和技術(shù)服務(wù)能力，”他介紹道，“當(dāng)然，在中國(guó)工廠的能力不斷強(qiáng)壯后，我們的市場(chǎng)推廣和渠道擴(kuò)張策略也要全面‘應(yīng)需而動(dòng)，以做好中國(guó)市場(chǎng)持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備?！笨磥?lái)，在圖麗工作近30年的堰合，正打算在退休之前與圖麗中國(guó)的團(tuán)隊(duì)一起，在中國(guó)好好地大干一場(chǎng)。

工廠升級(jí)，全面對(duì)應(yīng)市場(chǎng)需求

物美價(jià)廉，聚焦“綜合素質(zhì)牌”

“層次分明”的渠道體系

　　從目前來(lái)看，他認(rèn)為，要達(dá)成既定目標(biāo)，最大的挑戰(zhàn)在于各個(gè)部門(mén)之間的配合和組織架構(gòu)上的調(diào)整。目前，圖麗在中國(guó)的進(jìn)展關(guān)乎到日本總部、長(zhǎng)春工廠，還有合作伙伴等，而如果這其間出現(xiàn)任何溝通不暢、配合失調(diào)的情況，就會(huì)造成“整駕馬車(chē)跑不快”?！皩?duì)于任何一家跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一所有人的思想都不是一件容易的事，而現(xiàn)在市場(chǎng)留給我們的時(shí)間只有一年，在短時(shí)間內(nèi)要做到這些，就更是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求了。舉個(gè)例子，如果說(shuō)一項(xiàng)計(jì)劃需要各部門(mén)協(xié)調(diào)好并在10天內(nèi)完成，如果以5年的時(shí)間來(lái)看的話，可能延遲個(gè)十天半個(gè)月無(wú)所謂，但是如果只有至關(guān)重要的一年時(shí)間呢?那每一天都很關(guān)鍵?！?/P>