【安防知識網(wǎng)】業(yè)內(nèi)很多廠商和SI都在積極的出謀劃策,試圖加速改變來使得市場轉(zhuǎn)移至新的架構(gòu)中。近幾年來,IP市場已經(jīng)出現(xiàn)不少先行者,而ACTi公司在教育認(rèn)證方面投入了相當(dāng)大的精力。例如,ACTi專門創(chuàng)建了ACE(ACTi Certified Education)網(wǎng)站,作為專門的認(rèn)證教育平臺。經(jīng)過ACE培訓(xùn)之后,客戶可以在該網(wǎng)站上考試,考試通過后,由ACTi臺灣總部統(tǒng)一發(fā)放證書。未來ACE培訓(xùn)和認(rèn)證將分為Associate(入門級),Professional(專業(yè)級)和Expert(專家級)三個不同的等級,以區(qū)分受培訓(xùn)學(xué)員對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和ACTi解決方案的能力水平。通過實(shí)踐,ACTi已收獲不少經(jīng)驗(yàn),與同行共享。
心得一:與當(dāng)?shù)胤咒N商溝通
一般在舉辦培訓(xùn)之前,我們必須先跟客戶做內(nèi)部討論,告訴他為什么辦培訓(xùn),培訓(xùn)之后的效果如何,這樣代理商會更樂于溝通。而事實(shí)上,代理商總會被網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方面的最新知識所折服。
對代理商的“內(nèi)部培訓(xùn)”,會讓那些態(tài)度比較保守的代理商愿意繼續(xù)一起舉辦培訓(xùn)。例如ACTi曾有一個客戶一開始表示拒絕,但接受“內(nèi)部培訓(xùn)”以后,就愿意在其公司內(nèi)部再辦5~6場培訓(xùn)。
心得二:面對面的“培訓(xùn)拜訪”
通過面對面的“培訓(xùn)拜訪”,客人可以看到實(shí)際的攝像機(jī)和視頻圖像。由于直接面對SI的銷售人員,而不是只通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接觸,我們也可以對SI更深了解,并保證SI和我們“門當(dāng)戶對”。而他們會覺得我們已成為選擇之一,并下樣品訂單。
心得三:照顧到終端用戶
通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)系的方式,其實(shí)只照顧了SI,卻沒有照顧到終端用戶。畢竟付錢的最終是終端用戶,而不是SI,所以我們也關(guān)注終端用戶的想法。例如,ACTi會把技術(shù)延伸到終端,而不是到SI就停止。我們會通過Training of Training,先教導(dǎo)CCTV渠道應(yīng)該怎樣為客人做培訓(xùn)。
心得四:點(diǎn)名親手練習(xí)
針對在培訓(xùn)過程中經(jīng)常會遇到參與培訓(xùn)人員的技術(shù)水平參差不齊,需要針對每個人的理解程度再做出有針對性的輔導(dǎo)。文字上的講解不容易被快速消化,在培訓(xùn)的過程中需要結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)品在線操作可以加深印象,達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。
如果客人只是聽,他們可能出去就會忘記,所以一定要點(diǎn)名當(dāng)場做練習(xí),無論是做Product Selection(產(chǎn)品選型),還是Project Exercise(方案規(guī)劃練習(xí)),我們都會這樣做。
心得五:鼓勵措施不可少
最終目的是讓合作伙伴接受IP的系統(tǒng)和產(chǎn)品,因此,有必要再從商務(wù)合作的層面擬定鼓勵機(jī)制。例如,ACTi從公司層面,根據(jù)擁有認(rèn)證工程師的數(shù)量和等級分為銀牌、黃金、白金成員,通過這種區(qū)分,ACTi在政策傾向和價格支持方面也相應(yīng)地有所不同。