視頻監(jiān)控技術(shù)發(fā)展的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的趨勢，業(yè)已得到了行業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控也成為了行業(yè)內(nèi)的熱點話題。在市場方面，網(wǎng)絡(luò)視頻設(shè)備的出貨量大幅增加，占有的市場份額逐步上升，市場上不斷推出“網(wǎng)絡(luò)型DVR”、“DVR/DVS一體機”等融合的產(chǎn)品形態(tài)，用戶對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的認(rèn)知度也隨之提高，所有這些都表明：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的理念在中國得到了大規(guī)模的推廣與普及。\r\n 但深入分析市場的表現(xiàn)之后，人們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)，盡管網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的概念得到了“追捧”，份額增長迅速，但總體來看發(fā)育仍不充分，并未成為市場的主流?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大多屬于本地監(jiān)控的自然延伸，在技術(shù)體系、管理模式、市場運作方面都并沒有太大的突破和創(chuàng)新，基于Internet的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控案例較少，影響力有限，產(chǎn)品形態(tài)還帶有一定的設(shè)備監(jiān)控時代的痕跡，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控仍然處于“叫好不叫座”的狀態(tài)。
實際上，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控目前仍屬于技術(shù)驅(qū)動型的市場，行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢主要仍依靠于新技術(shù)的帶動。在2000年，正是數(shù)字化引發(fā)了國內(nèi)視頻監(jiān)控行業(yè)的快速成長，培育出了以集團(tuán)用戶為主流的用戶群體，形成了一定的市場規(guī)模。但是對于企盼持續(xù)高速成長的視頻監(jiān)控市場來講，在不斷滿足主流用戶群持續(xù)增長的需求、維持主流用戶群活力的同時，更重要的是不斷開發(fā)新的用戶群，把市場空間做“大”。
主流用戶群：改造升級為主，市場推動力有限
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控也存在細(xì)分的問題。從技術(shù)層面看，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的物理承載介質(zhì)存在自建專網(wǎng)、電信提供的虛擬專網(wǎng)、公共網(wǎng)絡(luò)等幾種形態(tài)。從用戶的應(yīng)用模式上看，集團(tuán)用戶有自身的技術(shù)支撐部門，無論是基于專網(wǎng)還是虛擬公網(wǎng)，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實質(zhì)是封閉式的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，以實現(xiàn)日常管理工作的延伸；而對于自身沒有服務(wù)支撐體系的用戶，其網(wǎng)絡(luò)視頻的需求則需要有公共的服務(wù)支持體系，其實質(zhì)是公網(wǎng)應(yīng)用，而這兩種應(yīng)用在諸多方面都呈現(xiàn)出不同之處。
主流的集團(tuán)用戶群，諸如金融、公安、廠礦等，在管理上一般都有專職部門或人員來負(fù)責(zé)使用和維護(hù)；在業(yè)務(wù)上，則分為下層業(yè)務(wù)中心和上層管理中心，面向內(nèi)部管理，封閉式內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用；在需求上，更注重錄像的畫質(zhì)、存儲容量等指標(biāo)；在信息處理方面，還不能和ERP、財務(wù)管理等信息系統(tǒng)相融合。集團(tuán)用戶群作為數(shù)字視頻的先導(dǎo)型消費者，其系統(tǒng)建設(shè)較早，原有的技術(shù)體系及使用習(xí)慣已經(jīng)穩(wěn)定，同時也需要保護(hù)前期大量的本地監(jiān)控設(shè)備的投資。其網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的需求將主要表現(xiàn)為在原有空間內(nèi)逐步網(wǎng)絡(luò)化、及升級改造原有的系統(tǒng)，尋求投入與系統(tǒng)效能之間的平衡發(fā)展。
這些特質(zhì)，決定了主流用戶群的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控需求將是一個長期的、逐步釋放的過程。在市場上表現(xiàn)為：雖然以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控為目標(biāo)的視頻服務(wù)器產(chǎn)品增長速度很快，但是在市場占有率方面，視頻服務(wù)器產(chǎn)品卻大大落后于以本地監(jiān)控見長的板卡及DVR的市場占有率。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的概念似乎并沒有為行業(yè)的發(fā)展提供現(xiàn)實、強大的推動力，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的推動力更多的還是依靠新用戶群體的開發(fā)。
新增用戶群：迅速擴張，有力推動市場發(fā)展
從技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)審視互聯(lián)網(wǎng)、手機等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們會發(fā)現(xiàn)，引發(fā)市場啟動的是高端客戶及集團(tuán)客戶，而引發(fā)行業(yè)爆發(fā)式增長的往往卻是業(yè)務(wù)向中小行業(yè)用戶及大眾用戶的普及。目前網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控也正從傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用向著社會生產(chǎn)消費領(lǐng)域快速蔓延，在商業(yè)、社會管理、家庭應(yīng)用等方面都呈現(xiàn)出快速成長的趨勢。應(yīng)用方向的擴展，促使了監(jiān)控用戶群的擴大，使網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)市場空間的快速增長成為可能。
新集團(tuán)用戶群的發(fā)展
例如，在諸如奧運會、大學(xué)城、交通樞紐場站等新建大型項目中，一般都會表現(xiàn)出集團(tuán)封閉式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的特點。一方面其擁有優(yōu)良、新建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；另一方面，與傳統(tǒng)的“集團(tuán)用戶業(yè)務(wù)中心＋管理中心”的模式不同，新的集團(tuán)用戶更多地強調(diào)集中的應(yīng)急處理能力，這些都表現(xiàn)出對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的強勁需求。以廣州大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控項目為標(biāo)志點，在市場上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理平臺的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了快速成長期。
大眾用戶群的發(fā)展
在大眾用戶（小組織、小機構(gòu)）、公共信息服務(wù)領(lǐng)域，由于自身沒有技術(shù)支撐體系，因而網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控是最好的選擇。目前中小企業(yè)已成為中國經(jīng)濟最活躍的因素，占到國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的99%，GDP比重已經(jīng)超過50%，同時可提供75%的就業(yè)機會。眾多的小企業(yè)、小商戶、連鎖商業(yè)等中小機構(gòu)用戶對網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用于遠(yuǎn)程管理等生產(chǎn)經(jīng)營活動、以促進(jìn)主營業(yè)務(wù)的效率提升的需求，都已明顯地表現(xiàn)出來了。同樣，在快速發(fā)展中的社會服務(wù)領(lǐng)域，也希望借助視頻提供更為便捷的信息服務(wù)，如行政監(jiān)管、數(shù)字城市等。\r\n 而隨著市場環(huán)節(jié)得到完善之后，運營商也已經(jīng)出現(xiàn)，他們能夠建立起完整的產(chǎn)品通達(dá)用戶的通道，使用戶能夠跨越技術(shù)和資金的門檻，專注于業(yè)務(wù)的應(yīng)用。同時，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境明顯的改善，入網(wǎng)新技術(shù)的推廣，寬帶價格的逐步降低等等，都使得寬帶應(yīng)用迅速普及開來，視頻技術(shù)得以持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品線也日益豐富。\r\n 由此，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的市場需求、市場環(huán)境、產(chǎn)品與技術(shù)都已初步成熟，新增的用戶群體將成為市場發(fā)展的有力推動力。伴隨著中國電信全球眼業(yè)務(wù)，以及其他運營商相關(guān)業(yè)務(wù)的不斷推進(jìn)，大眾用戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的市場將會出現(xiàn)良好的市場表現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控市場發(fā)展的障礙和前景\
當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控市場的發(fā)展也還存在著一些制約因素。例如：在技術(shù)上，不僅要改善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高視頻編解碼水平，更需要針對不同的應(yīng)用需求提供有針對性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺；同時，現(xiàn)有的基于設(shè)備監(jiān)控理念設(shè)計的前端設(shè)備也沒有完全滿足網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控節(jié)點的功能要求；此外，對于網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的安全性研究、管理應(yīng)用平臺的研究、商業(yè)模式的研究等也還需要做大量的工作。\r\n 相信隨著上述問題的解決，將帶動未來網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控用戶群的發(fā)展向個人家庭用戶延伸，更加廣闊巨大的市場前景也將越來越清晰地展現(xiàn)出來。如何盡快、有序地將潛在的需求轉(zhuǎn)化為市場份額，還需要整個行業(yè)的共同探討與努力。\r\n
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