創(chuàng)業(yè)，可以說(shuō)是我們這一代人口頭上及想法中最常出現(xiàn)的詞，但很多人包括小編我都在個(gè)人能力、學(xué)術(shù)修養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)能力等方面考慮的太多，最終創(chuàng)業(yè)熱情逐漸減弱直至消失。另外就是天朝的父母都是希望自己的子女能夠安穩(wěn)點(diǎn)、再安穩(wěn)點(diǎn)，削尖腦袋也要將自己的后代送進(jìn)“官府”，以期能混個(gè)一官半職、光宗耀祖，實(shí)在不濟(jì)，最少也是個(gè)“鐵飯碗”，小富也安總比大起大落強(qiáng)，所以針對(duì)以上情況，你就得考慮清楚，是否能扛住世俗的壓力?如果是，接著往下看。
一將功成萬(wàn)骨枯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不到3%，我們每天看到的成功的例子都是萬(wàn)里挑一“僥幸”存活下來(lái)的，有人成功就有人失敗，這是泡沫市場(chǎng)下的必然結(jié)果，亙古不變的真理，正?，F(xiàn)象。但，雞湯還是得有的，創(chuàng)業(yè)者，九死后也還可得一生!路是自己走出來(lái)的，該拼還是得拼，創(chuàng)業(yè)失敗不算什么，要從失敗的經(jīng)驗(yàn)中汲取成功的因子，如良好的心態(tài)、評(píng)估好自己的財(cái)務(wù)能力、創(chuàng)業(yè)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)方式、長(zhǎng)期的前瞻性的規(guī)劃、這些你都有嗎?如果有，繼續(xù)往下看!
能看到這里，足以說(shuō)明閣下真的是一位有想法、肯堅(jiān)持的人。好了，接下來(lái)就來(lái)分享一下小編對(duì)于創(chuàng)業(yè)路上的一點(diǎn)淺顯看法。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司：
一、 挖掘細(xì)分用戶
拿安防行業(yè)來(lái)說(shuō)，?？怠⒋笕A等巨無(wú)霸企業(yè)確實(shí)大的嚇人，短期之類任你千方努力也是于事無(wú)補(bǔ)，不可能一夜之間將其斬落馬下。但你可以找到他的弱點(diǎn)，如他們?cè)谧鰠s不可能做得好的方面，如細(xì)分用戶，大企業(yè)不可能滿足每一個(gè)群體的特殊需求，小型的初創(chuàng)公司可以借此契機(jī)，逐步發(fā)展。
二、找準(zhǔn)定位 有的放矢
任何一家偉大的企業(yè)都是從小做起，一步一步發(fā)展起來(lái)的，前期切不可多元發(fā)展，一口吞個(gè)胖子的事兒咱做不了，也不能做，可能會(huì)噎死。
三、尋求差異化
不知從何時(shí)起個(gè)性一詞在我們的生活中出現(xiàn)的頻率逐漸變多，這是個(gè)求變的社會(huì)，不能抓住一點(diǎn)緊緊不放，要根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)做好前期規(guī)劃、中期跟進(jìn)、后期總結(jié)。如京東主打正品的時(shí)候，淘寶天貓正品行貨應(yīng)運(yùn)而生，京東轉(zhuǎn)手又主打速度快，服務(wù)立馬到家的理念，這些對(duì)于吸引用戶來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，也是企業(yè)生存下去的必修課。
四、打造品牌形象
拿媒體來(lái)說(shuō)，從之前的內(nèi)容為王到現(xiàn)在的品牌為王，不管你信不信，它確實(shí)是發(fā)生了。就像現(xiàn)在馬云說(shuō)的任何一句話都可能是至理名言，流芳千古。
對(duì)于此，舉個(gè)例子，鄙人比較熟知一個(gè)品牌—聚美優(yōu)品，一個(gè)叫陳歐的年輕人創(chuàng)辦的，實(shí)在想不通，賣(mài)化妝品的那么多、那么強(qiáng)，憑什么就他成功了，而且他還是個(gè)漢子，存在即合理，細(xì)看這個(gè)品牌，從他的營(yíng)銷(xiāo)手段(包括參加各類電視節(jié)目尋求露臉、企業(yè)管理者自己擔(dān)任公司形象代言人、熟練使用各類社交軟件與目標(biāo)用戶建立緊密聯(lián)系)就可以看出這家企業(yè)的獨(dú)特之處，對(duì)于一個(gè)小公司來(lái)說(shuō)，把你的品牌、定位在用戶心里面磨得很細(xì)的話那就很牛逼。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者：
一、想方設(shè)法留“人才”
這一點(diǎn)毋需多言，企業(yè)人才多少?zèng)Q定企業(yè)生命長(zhǎng)短。
二、后期納新
堅(jiān)持一點(diǎn)：寧可漏過(guò)一千，不可錯(cuò)招一個(gè)。別問(wèn)為什么，因?yàn)槟愀F。
三、BOSS的角色定位
一家公司每天都會(huì)有幾個(gè)閑的無(wú)聊的人為了一些雞毛蒜皮的事冷眼相對(duì)甚至大打出手，作為老板，總不能讓他們卷鋪蓋走人，既然主管享受著公司領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼應(yīng)當(dāng)為BOSS分憂，該唱黑臉就應(yīng)當(dāng)仁不讓，而老板一般應(yīng)保持一個(gè)超然的態(tài)度，置身于事件之外。
四、再窮也要發(fā)薪水
社會(huì)是殘酷的，員工始終是員工，他們的想法非常明確，賺錢(qián)、賺錢(qián)、賺錢(qián)，工資拖了一次，企業(yè)之前再好的形象都會(huì)蕩然無(wú)存，留下的只有謾罵與不理解，負(fù)面情緒滿天飛，人員流動(dòng)滿地是。
五、學(xué)會(huì)say no
面子比里子重要，這是中國(guó)人的通性，一個(gè)不字難倒萬(wàn)千英雄漢，但作為公司管理者，要學(xué)會(huì)說(shuō)不，這是作為決策者必須學(xué)會(huì)也是最難學(xué)會(huì)的技能之一。
六、透明的管理制度
很多人打死不考公務(wù)員、不進(jìn)事業(yè)單位，想要的無(wú)非就是機(jī)會(huì)、舞臺(tái)，如果在私企還是不能得到想要的公平和自由，他有什么理由要選擇你呢?
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，以上十點(diǎn)也許是老生常談，也許是創(chuàng)業(yè)路上的杯水車(chē)薪，但只要能給某個(gè)前進(jìn)路上的陌生人帶來(lái)一點(diǎn)幫助，足矣。
a&s傳媒是全球知名展覽公司法蘭克福展覽集團(tuán)旗下的專業(yè)媒體平臺(tái)，自1994年品牌成立以來(lái)，一直專注于安全&自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)前沿產(chǎn)品、技術(shù)及市場(chǎng)趨勢(shì)的專業(yè)媒體傳播和品牌服務(wù)。從安全管理到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，a&s傳媒擁有首屈一指的國(guó)際行業(yè)展覽會(huì)資源以及豐富的媒體經(jīng)驗(yàn)，提供媒體、活動(dòng)、展會(huì)等整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
粵公網(wǎng)安備 44030402000264號(hào)
