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社會(huì)化媒體時(shí)代 大屏拼接顯示屏大有可為

社會(huì)化媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。國(guó)外各跨國(guó)公司和機(jī)構(gòu)們正在耗資數(shù)百萬(wàn)美元成立自己的社交媒體指揮中心。這種指揮中心里成排的拼接大屏和監(jiān)控器,可以追蹤大量的實(shí)時(shí)狀態(tài)和指標(biāo),其中一些最好的社交媒體指揮中心甚至不遜于美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)的指揮中心。

  社會(huì)化媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。國(guó)外各跨國(guó)公司和機(jī)構(gòu)們正在耗資數(shù)百萬(wàn)美元成立自己的社交媒體指揮中心。這種指揮中心里成排的拼接大屏和監(jiān)控器,可以追蹤大量的實(shí)時(shí)狀態(tài)和指標(biāo),其中一些最好的社交媒體指揮中心甚至不遜于美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)的指揮中心。

  (國(guó)外某指揮中心大屏拼接顯示屏)

 

  指揮中心大屏拼接系統(tǒng)功能升級(jí)

  傳統(tǒng)的指揮中心大屏幕系統(tǒng)主要用于資料信息集散共享、人機(jī)交互輔助決策、視頻數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、視訊會(huì)議會(huì)商等。指揮中心大屏幕系統(tǒng)需7x24小時(shí)可持續(xù)工作,以保證實(shí)時(shí)的監(jiān)控和及時(shí)的反饋。大屏幕顯示系統(tǒng)目前采用最多的是DLP背投大屏幕拼接。

  (中華第一屏)

  北京尚易德公司劉勁松表示:“社會(huì)化媒體時(shí)代,指揮中心大屏幕的作用被大大加強(qiáng)。從視頻、計(jì)算機(jī)VGA信號(hào)的監(jiān)控顯示,擴(kuò)展到通過(guò)大屏幕查看微博、SNS網(wǎng)站相關(guān)資訊、回復(fù)社交網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論。從社會(huì)化媒體海量的信息里面搜尋信息、參與討論”。指揮中心大屏幕系統(tǒng)已經(jīng)從監(jiān)控顯示系統(tǒng)升級(jí)到了具有社會(huì)化媒體功能的互動(dòng)系統(tǒng)。

  社會(huì)化媒體事件挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體監(jiān)管

  社會(huì)化媒體是近年來(lái)興起的一些以網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為基礎(chǔ)、為用戶提供便捷社交平臺(tái)的媒體的統(tǒng)稱,它們有時(shí)被稱為社交媒體或者社交網(wǎng)絡(luò),相關(guān)網(wǎng)站叫做社交網(wǎng)站,有時(shí)還被納入外延更廣的新媒體的概念。

  社會(huì)化媒體存在著兩面性,是把“雙刃劍”。它是有益知識(shí)的傳遞者,但同時(shí)也傳播情報(bào)和暴力場(chǎng)面。社交網(wǎng)站傳播信息的步伐之快前所未聞,這很大程度上是由社交媒體的開放性、通信成本低廉等特性所決定的。在去年的倫敦騷亂中,之所以社交媒體扮演了騷亂“推手”的作用,是因?yàn)槟贻p人是英國(guó)這次騷亂的主體,而這些年輕人喜歡使用社交媒體。

  國(guó)內(nèi),過(guò)去的一年網(wǎng)絡(luò)事件層出不窮,從北京暴雨、PM2.5、表哥落馬、啟東事件等事件所經(jīng)受的”微輿論“風(fēng)暴可見社交網(wǎng)絡(luò)的威力。美國(guó)紅十字會(huì)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們最佳的社交媒體策略是開放、并加強(qiáng)與社交媒體用戶的互動(dòng)?!翱ㄌ乩锬取憋Z風(fēng)不但讓美國(guó)政府在美國(guó)百姓心中的信譽(yù)掃地,而且美國(guó)紅十字會(huì)更是成為眾矢之的,民眾對(duì)它的謾罵和攻擊力度絲毫不遜于美國(guó)紅十字會(huì)的難兄難弟單位——中國(guó)紅十字會(huì)。

  社會(huì)化媒體監(jiān)控中心大屏幕系統(tǒng)的作用

  社會(huì)化媒體時(shí)代指揮中心的任務(wù)就是通過(guò)微博、微信、SNS網(wǎng)站和其它渠道監(jiān)控、回復(fù)社交網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論和咨詢。

  (國(guó)內(nèi)某電商指揮中心大屏幕實(shí)時(shí)展示社會(huì)化媒體數(shù)據(jù))

  如今,美國(guó)紅十字會(huì)已經(jīng)從一個(gè)“不諳社交”的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變成為一個(gè)善用社交媒體的“先進(jìn)單位”:不但能利用社交媒體進(jìn)行輿論、品牌監(jiān)測(cè)和用戶互動(dòng),還能利用先進(jìn)的社交媒體工具來(lái)大幅提升其災(zāi)難救援的響應(yīng)速度。

  紅十字會(huì)指揮中心。主要負(fù)責(zé)聯(lián)系自然災(zāi)害的受災(zāi)人群。它在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的內(nèi)容也多種多樣,從尋人啟示到新聞報(bào)道無(wú)所不包。

  2012年“超級(jí)碗”橄欖球賽期間,主辦方在印第安那波利斯市中心設(shè)立了一個(gè)占地達(dá)2,800平方英尺的社交媒體指揮中心。聯(lián)網(wǎng)顯示屏的面積達(dá)150平方英尺,局域網(wǎng)總長(zhǎng)度超過(guò)1英里。2周多的時(shí)間里,50名專家在這里每天工作達(dá)15小時(shí),分類整理了6,400萬(wàn)條社交信息,平均3分鐘內(nèi)就要回答一個(gè)問(wèn)題。由于指揮中心對(duì)球迷的咨詢提供了實(shí)時(shí)回復(fù),因此指揮中心創(chuàng)造了320萬(wàn)美元的正面報(bào)道價(jià)值,消費(fèi)者滿意度提高了12.5%。社會(huì)化媒體指揮中心大屏幕動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)顯示全球社交媒體趨勢(shì)和熱門話題。

  社會(huì)化媒體時(shí)代指揮中心大屏幕拼接系統(tǒng)

  隨著大屏幕拼接系統(tǒng)在監(jiān)控調(diào)度、指揮中心、公共顯示等應(yīng)用方面發(fā)揮出越來(lái)越大的價(jià)值,以及國(guó)家信息化、新型工業(yè)化建設(shè)和管理應(yīng)用水平的不斷提高,未來(lái)大屏幕拼接市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)2011-2015年市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)20%。

  另外,社會(huì)化媒體時(shí)代隨著社會(huì)信息化的高速增長(zhǎng),信息的可視化需求也急劇擴(kuò)大,同時(shí)高端可視化的實(shí)現(xiàn)難度也越來(lái)越高。單臺(tái)顯示設(shè)備所能顯示的信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,特別是一些監(jiān)控中心、指揮中心、調(diào)度中心等重要場(chǎng)所,因而大屏幕拼接系統(tǒng)已經(jīng)成為信息可視化不可或缺的核心基礎(chǔ)系統(tǒng)。社會(huì)化媒體時(shí)代指揮中心將是大屏幕行業(yè)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

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