應對挑戰(zhàn)，安防企業(yè)不進則退
BT和BOT引入安防行業(yè)，相對來說是一項新的商業(yè)模式。一方面說明了安防單個項目的業(yè)務規(guī)模正在擴大，大到甚至需要以墊資建設的方式來解決部分融資渠道的問題;另一方面安防與IT、CT等技術在不斷融合，大集成、大系統(tǒng)、復雜應用等創(chuàng)新應用在不斷提升。
如今的安防早已脫離了傳統(tǒng)安防，或者說是經(jīng)典安防所詮釋的定義與范圍。從這個意義上講，整個安防產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不進則退，一些跟不上變化的安防企業(yè)難免被市場洗牌。這并不是“狼”來了而造成的，而是技術發(fā)展和用戶應用變革所帶來的對從事安防企業(yè)的必然要求。
國外安防技術早已IP化，并已逐步形成新的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，國內安防市場容量雖不小，但還未形成明確的產(chǎn)業(yè)鏈，處于混戰(zhàn)局面。例如，早年進入平安城市領域的通信運營商，近年來受政策投資方向規(guī)模限制以及安防技術復雜和深化的影響，在平安城市建設上顯得力不從心。在參與許多平安城市項目建設及經(jīng)歷平安城市幾次重要技術演變后，在安防技術的沉淀上并未走多遠，對安防業(yè)務的投入在放緩和縮小，BT或BOT的熱情在逐漸減淡，漸漸的似乎又回到傳統(tǒng)的“線路”運營商角色。更多的是一些具有技術底蘊的安防企業(yè)、IT企業(yè)甚至原通信領域的企業(yè)，以合作建設和分成的方式來共同經(jīng)營。無論是5年還是10年，這里所涉及的一系列如機制、財務、責任義務、核心技術、集成兼容、建設維護風險等問題又豈是一言能說清。
安防發(fā)展需有效整合資本與技術
在互聯(lián)網(wǎng)時代，常有“資本力量大”還是“技術力量大”的爭議，風險投資者或許會說資本力量大，IT技術創(chuàng)新者或許說技術的力量大。對于安防BT或BOT來說，同樣存在著是“資本說了算”還是“技術說了算”的問題。BT或BOT中存在出資方、設計方、建設方、運維方等多個角色，可以是一個人也可以是多個人，存在專業(yè)和整合的問題，即涉及到參與方利益與責任的問題，以及面臨資金使用效率的問題等。安防或許比其它業(yè)務更需要資本和技術相結合，海納百川有容乃大者，才能把政府為保一方百姓平安的想法，轉化為實際的應用方案，通過先進技術來實現(xiàn)。
社會環(huán)境為創(chuàng)新者提供良好的土壤
平安城市建設，如今更多地被政府或公安列入考核范圍。其建設資金大部分來源于專項資金或財政預算，其性質更像是一種分期付款的業(yè)務，而不是嚴格意義上的BT或BOT操作。況且國內目前對BT和BOT的法律解釋條文并不完整，對在建設與運營過程中存在的各項風險，缺乏明確的擔保手段和后續(xù)保障措施。因此安防行業(yè)對于BT或BOT模式的嘗試，就像當年安防模擬膠片技術與數(shù)字硬盤技術之爭一樣，需要勇氣和環(huán)境支持。
無論BT、BOT或其它模式，只要能實現(xiàn)用戶的真實意圖就是最佳的建設承載方式。創(chuàng)新者總是在摸索最佳的建設承載方式中勇于嘗試和承擔，同時也需要政府相關部門、投資建設方等大力支持。整個社會環(huán)境應為這些創(chuàng)新者的做法，提供良性循環(huán)的土壤與法規(guī)支持，更好保護投資者的正當權益。
無論哪個行業(yè)，一旦開啟長期經(jīng)營和服務的BT或BOT模式，表面看是需要參與者的實力支撐，但真正的是責任，對政府及公眾和社會的責任，只有這種高度負責的態(tài)度，才能兌現(xiàn)長期經(jīng)營的承諾。
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