中小企業(yè)是中國安防行業(yè)的主力軍,它們的發(fā)展狀況一定程度上決定了行業(yè)的發(fā)展進程。近年來,隨著外資企業(yè)的進入,行業(yè)進入者的增加,市場對產品要求的提高,安防行業(yè)中小企業(yè)面臨著前所未有的壓力。對于這些中小企業(yè)來說,快速做強做大成為他們生存與發(fā)展的迫切愿望。
安防企業(yè)與風險投資“貌合神離”
企業(yè)擴張需要資金的投入,但資金投入會增加資金鏈的壓力。資金鏈是企業(yè)的血管,一旦其斷裂,企業(yè)便走向破產的邊緣。在安防行業(yè)不乏由于資金鏈斷裂而走向衰亡的案例。目前,安防業(yè)內一些中小企業(yè)負責人坦言,雖然他們希望進行企業(yè)擴張,擴大市場分額,但擴張必須得有資金開拓。由于企業(yè)規(guī)模有限,資金并不充裕,一旦在擴張過程中資金鏈斷裂則后果不堪設想。資金短缺成為了許多安防中小企業(yè)不敢冒進的重要原因。
風險投資是一種通過資本投入,幫助企業(yè)迅速擴張、快速成長的資本。它與創(chuàng)業(yè)者共擔風險,共享收益。近年來,由于國家政策的推動,風險投資在我國獲得了很大發(fā)展。
按理說,一邊是安防企業(yè)需要資金進行擴張;另一邊,風險投資需要投資具有快速擴張潛力項目以賺取收益,二者應當一拍即合,但實際情況并非如此。在近期舉辦的安防企業(yè)與風險投資項目對接會上,獲得風險投資青睞的安防企業(yè)并不多。安防企業(yè)和風投們?yōu)槭裁磳Σ簧涎勰?
安防企業(yè)缺少風投原因分析
安防行業(yè)的資本利用率不高,風險投資在此行業(yè)動作也不活躍。本文將其原因歸納為以下幾個方面:
行業(yè)偏見
多數(shù)風險投資公司對安防行業(yè)并不了解,存在行業(yè)偏見。具體表現(xiàn)為兩個方面。
第一,風投對安防市場認識不足。一些風險投資項目經理認為,安防是公安機關的工作,民營企業(yè)的市場非常之小,缺乏成長空間。這種想法非常片面,其實,安防行業(yè)擁有著從產品制造、項目集成、工程施工到后期維護一整條的產業(yè)鏈,擁有平安城市、行業(yè)安防、環(huán)境監(jiān)控、個人安防巨大的市場空間。
第二,風投對安防行業(yè)本身缺乏了解?!鞍卜馈毙袠I(yè)在風險投資的行業(yè)劃分體系中并不獨立存在。一般而言,風險投資機構會將安防劃分在傳統(tǒng)行業(yè)中。其原因一方面由于安防是從人類誕生起就產生的需求,自古即有;另一方面是由于他們認為安防產業(yè)缺乏技術含量。實際上,現(xiàn)代安防無論是產品質量還是解決方案的提供,無一不對技術有很高的要求。
企業(yè)自身原因
安防行業(yè)中,95%為家族企業(yè)。據(jù)美國一所家族企業(yè)學院的研究表明,約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代,只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經營。在中國,家族式私營企業(yè)的壽命就更短。
由于一些安防家族企業(yè)責權不明,具有很強的家長制管理作風,且缺乏現(xiàn)代管理思想,所以即使目前有著較高的銷售額,仍給人后勁不足,缺乏信任度的感覺,難以獲得風險投資的青睞。
個體溝通問題
一些希望在行業(yè)內擴張并獲得風險投資幫助的企業(yè),在與風險投資接觸時不知自身哪些特點是風險投資所關注的,不知如何與風投機構溝通,所以難以向風投機構有效展示自身優(yōu)勢。
比如,一些企業(yè)不能客觀認識自身技術水平,將其盲目夸大;一些企業(yè)對未來規(guī)劃不清,雖知產品市場前景廣闊但缺乏行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略;一些企業(yè)將現(xiàn)階段銷售額作為自身最大優(yōu)勢,過分強調;一些企業(yè)在風險投資詢問關鍵問題上閃躲回避。這些都為企業(yè)在風投心目中的形象減分。
如何才能與風險投資機構更為有效地溝通呢?安防企業(yè)首先應當對風險投資甄選企業(yè)的方法有所了解。[nextpage]
風險投資甄選企業(yè)的方法
風險投資如何甄選企業(yè)?雖然不同的風投會有不同的方法和標準,但大體思路無非為結合宏觀和微觀兩方面視角來選擇。
宏觀視角
面對浩如煙海的投資項目,風險投資機構首先會遵循一定的方向尋找。本文將其歸納為順著產業(yè)鏈投資、復制發(fā)達國家成功項目、借助政府力量尋找項目、參考同行信息四種方式。當然,風險投資機構眾多,甄選企業(yè)的思路也不僅僅局限于以下四種。
順著產業(yè)鏈投資
一些風險投資公司堅持在某一個或幾個新興行業(yè)進行深耕。他們對所專注的行業(yè)非常熟悉并充滿信心,堅信由于行業(yè)本身具有極大潛力,其中一定能誕生出具有高成長性的優(yōu)秀公司。這些創(chuàng)投機構憑著自身對行業(yè)的熟悉,在產業(yè)鏈不同階段分別甄選出最優(yōu)秀的公司進行投資,通過增值服務提升其價值。
復制發(fā)達國家成功項目
“今天是西方發(fā)達國家的成功項目,明天就可能成為發(fā)展中國家的成功項目?!边@是一些外資風險投資公司摸索出的規(guī)律。這些風險投資公司利用自身對全球行業(yè)發(fā)展趨勢的了解,敏銳地探測出發(fā)展中國家行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找項目。
借政府力量尋找項目
近年來,國家設立了眾多創(chuàng)業(yè)投資引導基金,旨在通過資金的引導作用促進地區(qū)創(chuàng)新經濟的發(fā)展。一些風險投資公司在此過程中,通過與各地政府聯(lián)合設立創(chuàng)業(yè)投資引導基金的方式對地區(qū)優(yōu)勢項目進行控制,從各地政府推薦的項目中甄選。
參考同行信息
出于規(guī)避風險、降低盡職調查成本等因素的考慮,風險投資對在業(yè)內具有較好業(yè)績的同行項目信息非常關注,一些風險投資機構常常進行聯(lián)合投資,分擔風險、分享收益。
微觀視角
如果風險投資機構認為某家企業(yè)屬于自己的投資范疇,就會對其進行盡職調查,即從微觀視角評估企業(yè)未來收益與風險。如果風險過大,則考慮放棄。在這個階段,不同的風險投資機構會有自身不同的側重點,歸納起來有以下幾方面。
企業(yè)規(guī)模
不同的風險投資機構會專注不同成長期的項目。一般而言,天使投資會專注初創(chuàng)期及早期項目,而目前一些知名的大型風險投資機構則偏向于投資處于成長、擴張期的企業(yè)。投資機構都有自己的投資額區(qū)間,企業(yè)規(guī)模是否符合其投資區(qū)間也是其考量是否投資的重要因素。
企業(yè)盈利模式或技術優(yōu)勢
按照以往投資經驗,具有高成長性企業(yè)要么在盈利模式上獨具一格,要么具有其它企業(yè)難以企及的技術優(yōu)勢。所以,風險投資在投資企業(yè)前對其盈利模式、技術優(yōu)勢以及由此可能帶來的市場前景非常關注。
企業(yè)文化
風險投資不是僅僅給企業(yè)帶來投資,更要對資金進行控制,為企業(yè)進行增值服務。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化與風險投資機構的文化有很大沖突,必將給日后的增值服務帶來難度,影響未來合作。
創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團隊特性
創(chuàng)始人的人品、戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)團隊的協(xié)作能力都會對投資風險和未來合作帶來巨大影響,是風險投資者關注的重點。[nextpage]
企業(yè)的市場潛力
由于風險投資項目是“成三敗七”,其大量失敗風險必須要由少量成功的項目所彌補。所以,風險投資對所投項目的市場潛力非常關注。如果項目本身預期市場不大,即使成功,也只能帶來幾倍的回報,風險投資就不會出手。
除了以上提及的關注點,風險投資機構還會對企業(yè)綜合管理水平、特色等其他因素進行綜合考察判斷。
安防企業(yè)尋求風險投資應注意的問題
了解了風險投資甄選企業(yè)的過程,安防企業(yè)還應該注意哪些問題才能成功吸引所需的風險投資呢?本文為業(yè)內企業(yè)提出了以下建議:
自我評估
在尋求風險投資前,安防企業(yè)應當首先進行自我評估。企業(yè)要明確了解自身的核心競爭力,客觀分析當前的優(yōu)勢和劣勢,還要了解未來需要改進的關鍵業(yè)務以及將要解決的緊迫問題。在投資前,企業(yè)最好能明確獲得風險投資后將如何運用所投資金,以便對資金投向有所交代,避免矛盾。從行業(yè)整體情況上,企業(yè)要對自身進行客觀的排名,一般而言,某一領域前三名的企業(yè)才能吸引風險投資的關注。
準備商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書是獲得風險投資的敲門磚,希望獲得風險投資的安防企業(yè)要準備一份有吸引力的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書要著重介紹企業(yè)的核心能力與創(chuàng)新點,對于已投入市場的產品,還需要一份詳盡的市場調研報告。除此之外,商業(yè)計劃書的送達方式也很重要。企業(yè)最好能當面送達商業(yè)計劃書,并能當場對投資機構所關注的問題進行解答。
尋求合適的投資者
風險投資機構眾多,每個機構都有其自身特點,擅長的領域也各不相同。安防企業(yè)應當尋找與自身有共同理念、投資領域與自身吻合度較高、資金實力較為雄厚的機構。
如果與企業(yè)理念相同,投資機構與企業(yè)在日后合作中對于一些關鍵決策就不會有很大分歧;投資領域與企業(yè)所從事領域吻合度高,企業(yè)就比較容易從投資機構得到一些技術信息,有助于企業(yè)發(fā)展;一般資金實力較為雄厚的投資機構,資金回籠壓力較小,投資項目時更趨向于從長遠角度進行,有利于企業(yè)發(fā)展。
充分預估控制權喪失風險
控制權受到影響,甚至喪失是許多企業(yè)從接受風險投資到投資退出期間的首要風險。2001年,安防行業(yè)某企業(yè)曾接受過一筆風險投資,但最后由于合作出現(xiàn)分歧,企業(yè)控制權喪失而走向失敗。為了避免控制權風險,企業(yè)要從以下兩個方面進行防范。
在尋求風險投資前,企業(yè)要對投資機構的投資歷史,特別是失敗項目有所了解,看其是否有過干涉企業(yè)控制權而影響企業(yè)發(fā)展的行為,并分析其原因。在投資合同訂立上,最好對資本退出機制進行明確。一些風險投資公司會與企業(yè)訂立對賭協(xié)議,企業(yè)要充分預估其所帶來的風險。
結束語
長期以來,處于“關系”營銷,人情當?shù)赖陌卜佬袠I(yè)中小企業(yè)已經在“溫水”中浸泡良久。隨著大型企業(yè)開始搶占市場,外資企業(yè)瓜分蛋糕,政府項目采購日漸規(guī)范,安防企業(yè)生存的“水溫”正在不斷升高,迫切需要外界幫助來改變其生存環(huán)境。引進風險投資雖然有可能帶來風險,但一旦成功,風險投資給予企業(yè)的不僅僅是資金上的幫助,更是股權結構、管理權、文化氛圍、技術水平等多方面的提升,這將促使企業(yè)走上規(guī)范經營之路,從而使企業(yè)擁有更廣闊的生存空間。