品牌的沉浮，正是產(chǎn)業(yè)的縮影。回首2004年，當時中國的安防行業(yè)進入門檻低，市場監(jiān)督體制不成熟，產(chǎn)品良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，企業(yè)大打“價格戰(zhàn)”??面對無序的市場競爭，產(chǎn)業(yè)對優(yōu)秀安防品牌的呼聲日益強烈，打造知名安防品牌被越來越多的企業(yè)提及。
自此，中國安防品牌進入了一個高速發(fā)展時期，尤其是2006-2008年中國品牌建設(shè)進入快車道，各種品牌如雨后春筍般出現(xiàn)。根據(jù)往年用戶投票統(tǒng)計，2006年，第三屆“中國安防十大品牌”獲得提名品牌1512個，2007年為1997個，2008年為2167個，一路大幅增長。而與品牌欣欣向榮對應(yīng)的是，多數(shù)安防企業(yè)在品牌建設(shè)方面盲目出擊，重視知名度而忽略品牌價值?！爱敃r很多安防廠商都在展會、產(chǎn)品發(fā)布會上大肆宣傳自己的品牌，當我在項目招標時，實際上能夠達到標準的品牌很少?！币晃挥脩艋貞浧甬敃r的情景。
2008年底至2009年，一場席卷全球的金融危機深刻影響了中國安防品牌建設(shè)之路。受金融危機影響，各地的工程項目不同程度在縮減，而抵抗力不強的部分品牌折戟在這場風浪中。同時，雖有國家“4萬億”政策護航，但是資金多數(shù)投入到高速公路、鐵路等大型工程中，對安防品牌的要求極高，進一步壓縮了中低端安防品牌的生存空間。觀察2009年第六屆“中國安防十大品牌”榜單，我們看到獲得提名品牌共有1537個，品牌數(shù)量縮水了630個，跌回到2006年，這其中不排除企業(yè)并購、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、企業(yè)退出中國市場的原因，但畢竟只是少數(shù)。
金融危機，對中國安防品牌而言是一場歷史性的檢測，走過這個檻，有的品牌淡出了人們的視線，而有的品牌卻因逆勢而上獲得了產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，從而更加明確了在安防產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展也更加規(guī)整了。在榜單上堅持下來的品牌在用戶心中必然有著過人之處，或產(chǎn)品品質(zhì)、或企業(yè)創(chuàng)新、或優(yōu)質(zhì)服務(wù)等等。經(jīng)過金融危機的洗禮，中國安防企業(yè)建設(shè)品牌更加理智、務(wù)實，更加重視穩(wěn)健成長。
2010年，在A&S第七屆“中國安防十大品牌”評選活動中，獲得提名品牌1572個，從一個側(cè)面代表著市場逐漸在升溫，企業(yè)回到正常軌道，同時衡量品牌的標準在提升，更多的品牌蠢蠢欲動，中國安防品牌的格局是否會發(fā)生乾坤挪移的轉(zhuǎn)變呢?
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