在整治“十亂”中，為消除這些不和諧的“音符”，碑林區(qū)建筑垃圾整治辦積極探索，創(chuàng)造性的在轄區(qū)16臺挖掘裝載機械上加裝了GPS智能鎖，為這些瘋狂拉土車戴上了控制行為的“緊箍咒”。

　　今年以來，碑林區(qū)按照全市建筑垃圾清運綜合整治工作的統(tǒng)一部署，積極整合市容、城管、交警等多方力量，積極探索適合碑林區(qū)情實際的綜合整治新方法，利用科技手段從源頭上強化整治，在科學化、規(guī)范化、長效化管理上進行突破。7月初，該區(qū)開始著手車輛自動沖洗設備的安裝工作，聘請專業(yè)技術人員與設備廠家對建筑垃圾清運工地現場進行了勘察認定與安裝設計，并投資百萬元對轄區(qū)建筑垃圾清運工地安裝了14套自動沖洗設備，和14副遠程視頻音頻監(jiān)控頭。

　　沖洗問題解決了，可如何更好在道路上控制這些裝載機械呢?正當碑林區(qū)建筑垃圾整治辦苦苦思索的時候，一則新聞引起了他們的興趣。

　　一些廠家對貸款買車卻不還款的車輛，用GPS切斷油路、鎖定車輛。受到這一消息的啟發(fā)，碑林區(qū)及時借鑒新技術，引進GPS鎖定監(jiān)管系統(tǒng)，經過多次試驗，成功在轄區(qū)16臺建筑垃圾裝載機械上安裝了GPS監(jiān)控鎖定裝置進行試用。在此基礎上，他們將自動沖洗設備、視頻音頻監(jiān)控、GPS鎖定系統(tǒng)三種技術手段結合為一體，建立了碑林區(qū)遠程網絡監(jiān)管中心，利用互聯(lián)網從源頭上進行監(jiān)控治理。

　　與此同時，碑林區(qū)在整治“十亂”過程中總結出“一察、二糾、三鎖、四罰、五審”的源頭五字管理法，形成了程序化、規(guī)范化的管理新模式。

　　“一察”，察看監(jiān)視建筑工地。建筑垃圾清運監(jiān)管中心值班員通過大屏幕，24小時不間斷地監(jiān)視轄區(qū)內建筑垃圾清運工地施工情況，對車輛是否裝載高尖，車輪是否帶泥駛出工地等情況一一輪回察看監(jiān)視。對在監(jiān)視過程中發(fā)現的裝載高尖、車輪帶泥等違規(guī)問題，監(jiān)控中心立即進行定時、定位、定人的截圖錄像，迅速轉入下一步程序進行處理。

　　“二糾”，糾正清運違規(guī)行為。在24小時監(jiān)控中，監(jiān)控中心通過麥克風和建筑工地喇叭的對講系統(tǒng)發(fā)出糾正指令，遠程責令對方糾正違規(guī)行為。糾正完畢后，工地管理人員通過監(jiān)控拾音器立即向監(jiān)控中心報告糾正結果。對建筑工地自我糾正不力的，監(jiān)控中心通過對講機呼叫碑林區(qū)聯(lián)合檢查組立即趕赴工地，現場糾正，提高聯(lián)合檢查組巡查針對性和違規(guī)糾正率。

　　“三鎖”，通過GPS鎖定挖掘機。建筑工地在當日清運建筑垃圾時，連續(xù)發(fā)生兩次以上違規(guī)裝載行為不聽勸阻的，碑林區(qū)聯(lián)合檢查組對違規(guī)工地勒令停工，同時責令挖掘機司機將車輛停放到安全場地，并由監(jiān)控中心立即對該挖掘機進行GPS監(jiān)控鎖定，切斷該挖掘機電路，自動鎖定12小時，使其無法啟動挖掘裝載工作，充分發(fā)揮了GPS“緊箍咒”的有效作用。

　　“四罰”，嚴管重罰違規(guī)行為。對連續(xù)多次違反裝載清運規(guī)定或挖掘機被GPS監(jiān)控鎖定的工地，碑林區(qū)聯(lián)合檢查組按照相關規(guī)定進行上限處罰。如果在巡查中發(fā)現裝載高尖的車輛，檢查組實行倒查機制，強令其退回裝載工地，按照“先卸后罰”的原則對高出部分進行卸載，并對建筑垃圾裝載承運單位進行重罰，追究建筑垃圾運輸車輛所屬資質單位責任。

　　“五審”，嚴格資質審查。該區(qū)嚴把清運車輛的“審驗關”與“準運關”，杜絕無資質車輛擾亂建筑垃圾清運市場秩序，抽調13名同志充實到檢查一線隊伍中，專門成立了年審工作領導小組，規(guī)范完善年審的內容和標準，按照自檢、初審、復審的程序嚴格審驗。認真推行建筑垃圾清運補償機制暨新式準運證發(fā)放啟用工作。

　　密織型覆蓋、多角度監(jiān)視、全天候管理的建筑垃圾清運 “天網工程”，為碑林轄區(qū)的群眾創(chuàng)造更加美好的市容環(huán)境和安全的出行環(huán)境。