【安防知識(shí)網(wǎng)】當(dāng)工程商將一個(gè)工程進(jìn)行到“驗(yàn)收”階段就代表這個(gè)工程接近收尾了，也象征著一項(xiàng)工作即將畫上圓滿句號(hào)，工程驗(yàn)收順利會(huì)產(chǎn)生很多的正面效益，對(duì)工程商、業(yè)主及監(jiān)造顧問(wèn)而言都是很重要的，工程能否順利驗(yàn)收不但是貨款或工程款能否順利回收的關(guān)鍵，更是其它商機(jī)得以順利開展的關(guān)鍵，所以工程驗(yàn)收的重要性就不言而喻了。下面解讀幾項(xiàng)影響到工程驗(yàn)收的重要因素，希望能對(duì)大家了解與認(rèn)識(shí)工程驗(yàn)收有所幫助。
為什么要做工程驗(yàn)收
首先要知道為什么要做工程驗(yàn)收工作。對(duì)工程商來(lái)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)工程已經(jīng)完工時(shí)，其驗(yàn)收除了看到實(shí)際的工程已經(jīng)按原計(jì)劃完成外，對(duì)于原設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行情況都必須要有一個(gè)具有良好公信力的方法與程序來(lái)檢驗(yàn)，不然就無(wú)法對(duì)所謂的規(guī)范與執(zhí)行結(jié)果做一個(gè)公平、公正的認(rèn)定，這也是為什么要有工程驗(yàn)收的原由。假設(shè)今天有一個(gè)安防或其它工程項(xiàng)目從一開始就考慮周密，設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，并最終達(dá)成了一套期望中的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、獲得施工批準(zhǔn)、采購(gòu)等程序，進(jìn)入激烈的競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)，最終得到工程，經(jīng)由開工、施工到最終完工了。如果過(guò)程中沒(méi)有工程施工規(guī)范的引領(lǐng)，完工后又沒(méi)有一套檢驗(yàn)工程成果的方法與程序，那承包商就可以任意依其成本、設(shè)備、方案來(lái)完成這個(gè)工程。若遇到一個(gè)不負(fù)責(zé)任的承包商，可想而知這個(gè)工程會(huì)有怎樣的結(jié)果，肯定會(huì)有偷工減料及施工不合規(guī)范的事情發(fā)生，造成完工工程的質(zhì)量與預(yù)先設(shè)想不一致，而業(yè)主又無(wú)可靠的程序去驗(yàn)收，給業(yè)主造成巨大損失。這就是為什么要做工程驗(yàn)收的首要理由。
工程驗(yàn)收給業(yè)主和工程商所帶來(lái)的保障
工程驗(yàn)收既然是一個(gè)工程完工與驗(yàn)證的必經(jīng)過(guò)程，那對(duì)于工程商與業(yè)主又有何相對(duì)性的保障?由于工程驗(yàn)收是一個(gè)工程完工認(rèn)定及業(yè)主付款的最終依據(jù)，所以對(duì)雙方都是有益的。工程商在工程驗(yàn)收完成時(shí)的保障有：
· 工程已經(jīng)正式且合法無(wú)爭(zhēng)議的認(rèn)定完成;
· 所有工程工時(shí)、成本及材料都可以正式結(jié)算;
· 可以順利地申領(lǐng)工程款或貨款;
· 保固期開使，以降低設(shè)備的保固費(fèi)用;
· 可以名正言順地宣布工程質(zhì)量;
· 額外的工作都有追加費(fèi)用的機(jī)會(huì)。[nextpage]
以上都是工程商在完成工程驗(yàn)收后所獲得的權(quán)利保障范圍，而業(yè)主(甲方)在工程驗(yàn)收完成后的保障則相對(duì)有：
· 工程已經(jīng)正式且合法無(wú)弊端的認(rèn)定完成;
· 預(yù)算編列執(zhí)行與實(shí)際工作績(jī)效達(dá)成一致;
· 工程質(zhì)量得以初步的檢驗(yàn)與認(rèn)可;
· 工程質(zhì)量得到認(rèn)可和保障;
· 得到公共工程管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)證與宣布作用。
工程驗(yàn)收順利完成與否對(duì)工程商與業(yè)主的權(quán)益其實(shí)是一致的，工程如無(wú)法驗(yàn)收，雙方的權(quán)益也都將隨著一方的損失而對(duì)彼此造成傷害。但因?yàn)楣こ躺特?zé)任心與工程水平等良莠不齊，常常因?yàn)槌鲇诔杀究紤]或惡性競(jìng)標(biāo)造成工程無(wú)法順利驗(yàn)收，或是業(yè)主在工程驗(yàn)收審查時(shí)疏忽的情況下，造成惡性循環(huán)，更使工程在面臨驗(yàn)收與設(shè)計(jì)規(guī)范無(wú)法完全吻合下，引發(fā)爭(zhēng)議訴訟及仲裁，致使合作惡化。
驗(yàn)收的過(guò)程有所疏忽，將會(huì)造成什么后果
假設(shè)上述情況發(fā)生了，因?yàn)轵?yàn)收過(guò)程中業(yè)主或是工程商發(fā)生了作業(yè)疏忽或未按工程規(guī)范施工情況，而這些情況又未事先防范，例如驗(yàn)收材料不齊或短缺、竣工圖與使用操作等數(shù)據(jù)未更新，業(yè)主未將已變更施工事項(xiàng)納入記錄以致驗(yàn)收項(xiàng)目不符等人為及行政上的疏忽，這些情況都是經(jīng)常發(fā)生的。在筆者記憶中，曾經(jīng)有業(yè)主與委托監(jiān)造顧問(wèn)在驗(yàn)收過(guò)程中只因?yàn)楣こ躺淘诳⒐D上未依最終版本送審驗(yàn)收的小小錯(cuò)誤而當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆拂袖而去，留下驚愕的是工程商自己。這個(gè)小疏忽換來(lái)的是驗(yàn)收再延期20天和公司工時(shí)、人力成本的增加、設(shè)備成本資金利息的無(wú)謂滋生、工地保全的成本的增加等等無(wú)法輕忽的損失，更重要的是造成業(yè)主承辦人員延后驗(yàn)收日程，使得自己背負(fù)無(wú)謂的工程壓力。使原本一團(tuán)和氣的氛圍變得有點(diǎn)緊張。這些后果影響可大可小，有可能宣告您未來(lái)在這個(gè)業(yè)主工程參與中已是提前出局。所以說(shuō)工程驗(yàn)收管理一定要做好規(guī)劃與準(zhǔn)備，對(duì)所有人、事、地、物都要事前檢驗(yàn)一遍，務(wù)必讓驗(yàn)收瑕疵降至最低，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)工程商有把握在工程驗(yàn)收中可以一次就通過(guò)，更何況有初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、總驗(yàn)收的多次性工程驗(yàn)收關(guān)卡在考驗(yàn)工程商的能力與耐力。
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