【安防知識(shí)網(wǎng)】與其它安防企業(yè)不同,海灣的渠道模式有著自己的特色:其產(chǎn)品及解決方案并不經(jīng)過(guò)代理環(huán)節(jié),全國(guó)200多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)直接服務(wù)工程商與開(kāi)發(fā)商?!敖?jīng)過(guò)16年的發(fā)展,海灣形成了幾乎遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這是我們的安防業(yè)務(wù)可利用的強(qiáng)大資源。這些服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不僅提供產(chǎn)品、解決方案與技術(shù)支持服務(wù)、,還負(fù)責(zé)系統(tǒng)后期的運(yùn)維。200多個(gè)服務(wù)點(diǎn)、上千人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),真正做到隨叫隨到,讓客戶感覺(jué)海灣就在自己身邊?!本迲?zhàn)明介紹說(shuō)。
不經(jīng)過(guò)代理商,直接服務(wù)用戶端的做法,也是海灣重視一線人員,將企業(yè)資源向一線傾斜的市場(chǎng)策略。“通過(guò)與用戶端直接接觸,海灣可以更迅速、更直接地了解用戶需求,通過(guò)快速響應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)乃至公司組織體制,使公司資源真正向?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值來(lái)傾斜?!本迲?zhàn)明非常認(rèn)同華為總裁任正非的觀點(diǎn):真正為華為創(chuàng)造價(jià)值的是一線的銷售人員,因此企業(yè)應(yīng)該將資源真正用到一線銷售人員手中。讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策!巨戰(zhàn)明表示,海灣也一直在思考并努力實(shí)踐著,如何使公司的資源真正用到一線,并充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一線人員的積極性,而這也正是10多年來(lái)海灣在消防領(lǐng)域獲得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)。“以前我們堅(jiān)持這么做,今后更要加強(qiáng)!”
任何事物都有兩面性。雖然直接經(jīng)營(yíng)用戶端可以更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,卻需要投入較高的成本。即使這樣,海灣還是會(huì)堅(jiān)持采用這樣的模式。巨戰(zhàn)明分析認(rèn)為,“不可否認(rèn),通過(guò)渠道代理商的滲透,可以使企業(yè)迅速擴(kuò)張,占有更大的市場(chǎng)占有率,但我們?cè)诠芾碜誀I(yíng)渠道方面已經(jīng)積累了豐富的管控經(jīng)驗(yàn),這是我們的核心優(yōu)勢(shì)之一!自身建立的遍布全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這是海灣接觸市場(chǎng)用戶最為敏銳的‘神經(jīng)系統(tǒng)'?!?/P>