智能家居平臺成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的關(guān)鍵入口，這似乎成為了共識，而圍繞平臺接入的各行業(yè)，如報(bào)警、監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測等智能化應(yīng)用，將以開放的標(biāo)準(zhǔn)接口接入智能家居家庭系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)互通。所以智能家居平臺的重要性從一開始就顯得極其重要，家電巨頭作為大類家電消費(fèi)品廠商，自然成為智能家居平臺爭搶最激烈的對手。
近期阿里云和美的合作推出了一款智能冰箱YunOS，這已經(jīng)不是阿里第一次推出智能家電。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇稱，下一個(gè)增長引擎一定是來自于萬物互聯(lián)的時(shí)代，智能冰箱是其中的一個(gè)縮影。除了阿里，京東也試圖通過智能家居浪潮打造首個(gè)智能生活產(chǎn)品O2O平臺。3個(gè)月前，京東和格力也曾一起合作推出智能空調(diào)，搶占智能家電市場，京東也是寸步不讓。
阿里VS京東的智能家居平臺
拿近期阿里推出的智能冰箱YunOS打比方，此款冰箱內(nèi)置720P攝像頭，可以實(shí)現(xiàn)通過手機(jī)App遠(yuǎn)程查看內(nèi)部的食材，識別食材后還能自動分析食品種類并推薦菜單、食譜等，還能一鍵連接天貓超市，信息直接顯示在冰箱門上，有相關(guān)按鍵，簡化易操作;京東和格力合作推出的智能空調(diào)，同樣需要在手機(jī)、平板電腦上下載安裝“京東微聯(lián)”APP，可以隨時(shí)隨地對空調(diào)進(jìn)行管控，出門忘關(guān)空調(diào)，回去之前想打開空調(diào)預(yù)調(diào)溫度?so easy。
從產(chǎn)品形態(tài)上看，阿里和京東他們都是采取以平臺渠道資源優(yōu)勢支持換取讓生產(chǎn)廠商采用各自的云智能解決方案，即內(nèi)置“阿里云”或者“京東云”，直接與各自的賬戶體系打通從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)打造超級App。不同之處在于阿里的智能冰箱除了手機(jī)或平板操作外，冰箱也能單獨(dú)操作一鍵天貓下單等智能行為，京東的智能空調(diào)只能通過手機(jī)或平板進(jìn)行智能管控。
阿里云走的是IT基礎(chǔ)架構(gòu)的模式，阿里云推出云服務(wù)器ECS、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫服務(wù)RDS、開放存儲服務(wù)OSS、開放數(shù)據(jù)處理服務(wù)ODPS等產(chǎn)品服務(wù)，廠家可以根據(jù)這些架構(gòu)做開發(fā)，增加自身的智能應(yīng)用。京東云走的應(yīng)用和業(yè)務(wù)驅(qū)動的云模式。由物流云、金融云、電商云、大數(shù)據(jù)分析云、智能硬件云等組成，一言以蔽之，京東云平臺根本上還是為它自身的業(yè)務(wù)服務(wù)：如何簡單的用APP操作更多的家居設(shè)備。從產(chǎn)品形態(tài)上看阿里略勝一籌。
從阿里、京東布局智能生活的方式來看，京東首先開創(chuàng)了智能家居的眾籌合作模式，阿里緊隨其后布局搶占“企業(yè)”，阿里、京東紛紛為智能硬件企業(yè)打通孵化、上線眾籌及銷售營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。得益于3C起家，眾籌合作模式，京東更勝一籌。
智能家居市場誰主沉浮
智能家居市場你爭我奪，大家都想搶占更多先機(jī)，但是在眾多標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一的情況下，智能家電真的解決了用戶的問題嗎，還是只是一種噱頭?
還是以阿里的智能冰箱為例，實(shí)時(shí)查看冰箱食材和導(dǎo)出相關(guān)菜譜對用戶來說意義并不是太大，大多數(shù)主婦買菜做菜都有一定規(guī)律，一鍵天貓下單對一些不懂網(wǎng)絡(luò)的爺爺奶奶輩更是白搭。對于年輕人而言，習(xí)慣了天貓超市等APP不一定會在冰箱上一鍵購買。京東的智能空調(diào)意義更是微乎其微，只是遠(yuǎn)程遙控空調(diào)，一定要和智能掛鉤似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)。
你心目中的智能家居是怎樣的?當(dāng)你回家站在家門口就自動開門開燈放音樂，打開門可以根據(jù)心情放歌曲，電視已經(jīng)開始播放你想看的節(jié)目，廚房冰箱已經(jīng)推薦了晚上的食譜…我們還是別把這些幻想帶進(jìn)現(xiàn)實(shí)，即使我們用上了智能冰箱，最后我們還是需要自己做飯。再加上智能家電需要連接網(wǎng)絡(luò)，拿現(xiàn)在的智能掃地機(jī)打比方，它可以幫你掃地、甚至可以幫你遞水，但這并不是每次都靈，更多時(shí)候它會罷工，會不聽指示自己跑回去充電。
目前來說，智能家電似乎并沒有給消費(fèi)者帶來什么實(shí)質(zhì)性的改變。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智能產(chǎn)品和后端服務(wù)市場潛力無限，但開發(fā)者普遍“為智能化而智能化”。
從一開始對智能家居的滿腔熱情到現(xiàn)在的無力吐槽，其中最根本的原因無外乎就是以往的智能家居產(chǎn)品，大多都是各個(gè)廠家單打獨(dú)斗的產(chǎn)物，大家都想做大做強(qiáng)，成為領(lǐng)頭羊。就算是阿里和京東擁有大量的用戶數(shù)據(jù)，也很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)互通，因?yàn)樵傩≡偕秸氖謾C(jī)廠商也不愿意刷別家或第三方的ROM，一來這是替他人做嫁衣，二來自己用戶的數(shù)據(jù)就被別人掌控。誰愿意自己的數(shù)據(jù)被被人掌控？
再加上一套功能比較完善的智能家居系統(tǒng)價(jià)錢不菲，常規(guī)的燈光遙控控制、電器遠(yuǎn)程控制、電動窗簾遙控、多房間家庭背景音樂及視頻共享功能、安防報(bào)警及網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控功能，把這些最基本的功能整合起來，國產(chǎn)品牌至少3萬元，進(jìn)口的則高達(dá)幾十萬元甚至上百萬元。目前來看很長一段時(shí)間內(nèi)各個(gè)產(chǎn)品之間都無法實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)互通，智能家居領(lǐng)域已經(jīng)形成了眾多品牌格局和設(shè)備信息孤島。再加上產(chǎn)品設(shè)計(jì)脫離實(shí)際應(yīng)用場景，這大大降低了用戶的實(shí)際體驗(yàn)感，設(shè)備信息的孤立也讓數(shù)據(jù)的流通受阻和出現(xiàn)意外風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)萬物智聯(lián)互聯(lián)成為一種理想。
安防行業(yè)擁有眾多可以進(jìn)入家庭智能化體系的設(shè)備，防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控都已經(jīng)開始發(fā)力市場的培育。未來的市場足夠的大，包括眾多的龍頭企業(yè)也看到了這點(diǎn)，可以預(yù)見，就安防企業(yè)自身的競爭來分析，都將上演殘酷的價(jià)格大戰(zhàn)。（資訊來源：界面）
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