二三線城市的“潮流者”們開始享用一線城市已經(jīng)流落的“盛宴”，被北上廣深的“潮流者”們拋棄的智能手環(huán)反而在二三線城市爆發(fā)了“初潮”，對新鮮事物充滿好奇使得用上了繼智能手機(jī)之后的又一個(gè)“新興”的工具，恩，聯(lián)網(wǎng)的工具。

　　智能手機(jī)被當(dāng)做是用戶的控制中心，但智能手機(jī)也是有著它的界限的，比如對人體內(nèi)部身體的挖掘，跑步、睡眠、心跳等數(shù)據(jù)的挖掘，手機(jī)是不可能貼身放置的，所以它無法檢測到這些信息。智能手環(huán)算是最早的智能手機(jī)硬件的衍生品，另一個(gè)衍生品是互聯(lián)網(wǎng)電視，作為衍生品，它一開始就“不走尋常路”，不和智能手機(jī)正面沖突，主打的功能是健康、睡眠、提醒等，當(dāng)然對于智能手環(huán)廠商們來說，它們則對智能手環(huán)貼上了“貼身”、“貼心”、“伴侶”等標(biāo)簽，一開始打的就是創(chuàng)新的牌子，它們是創(chuàng)新的產(chǎn)品。

　　可惜，從一開始智能手環(huán)就不被看好，至少BAT沒有將重心注入，其他的中小玩家們試圖以此為據(jù)點(diǎn)，玩出一個(gè)大市場的野心也逐漸消弭。最初的手環(huán)產(chǎn)品，被拓上了玩具的烙印，現(xiàn)在來看，即使一年后，它們陸續(xù)推出了二代甚至三代產(chǎn)品，依然逃不出玩具的“宿命”。

　　拉低了價(jià)格，拉不高價(jià)值

　　智能手環(huán)始于2013年，當(dāng)時(shí)的價(jià)格基本上都在500元以上，79元的小米手環(huán)面世后，一舉拉低了整個(gè)智能手環(huán)產(chǎn)品的價(jià)格，裝逼范兒的智能手環(huán)產(chǎn)品被拉下“神壇”，bong的價(jià)格則由當(dāng)初的599元，直接降低到99元，爾后，市場上的手環(huán)產(chǎn)品價(jià)格也是以小米的價(jià)格為模板。

　　不得不說的是，雖然小米手環(huán)質(zhì)量一如既往的“屌絲”，但低廉的價(jià)格，讓不少偽極客們都有機(jī)會一窺智能手環(huán)產(chǎn)品的契機(jī)，畢竟兩三千元的智能手環(huán)產(chǎn)品并不便宜，大部分二三線城市用戶所使用的智能手機(jī)價(jià)格也不過是這個(gè)價(jià)，再花高價(jià)去購買一個(gè)手環(huán)產(chǎn)品，太“奢侈”。

　　小米官方公布的數(shù)據(jù)是，手環(huán)產(chǎn)品銷量在600萬，而其他如bong、華為手環(huán)等銷量是要低于小米的。某電商網(wǎng)站上顯示智能手環(huán)的搜索結(jié)果達(dá)到1.5萬個(gè)，除去品牌重疊的，大約有2000多款產(chǎn)品，從整個(gè)市場總量來看，肯定不超過2000萬臺。

　　再來看看手環(huán)產(chǎn)品的功能和作用，其主要集中在記錄用戶的日步行數(shù)量、睡眠時(shí)間，電話提醒，鬧鐘提醒等功能上，當(dāng)然，其他的也會有一兩個(gè)功能上的差異，但主要還是這幾個(gè)。去年我曾問過知名自媒體人郝志偉，為何他會佩戴手環(huán)產(chǎn)品，他就提到，是為了記錄運(yùn)動(dòng)記錄的(今年沒看到他再佩戴過)。

　　小米手環(huán)一代、bong一代、華為Talk Band B1產(chǎn)品，都是有著些許瑕疵的，這些瑕疵包括藍(lán)牙連接不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確等?，F(xiàn)在的幾大手環(huán)廠商，基本上都推出了二代產(chǎn)品，細(xì)節(jié)上做了諸多優(yōu)化，功能上也做了細(xì)微的創(chuàng)新，但對于用戶來說，并沒有大的價(jià)值提升，無非是數(shù)據(jù)記錄方面準(zhǔn)確性提升了，我這里說的價(jià)值提升指的是，突破性的創(chuàng)新功能并沒有出現(xiàn)。

　　用戶79元買來的手環(huán)產(chǎn)品，和玩具無異，對于一線城市的用戶來說，他人好奇的局面已經(jīng)過去了，而對于用戶自身來說，僅僅記錄步行數(shù)據(jù)是不夠的，即使融入了社交元素，讓附近的人和親朋好友都能夠在這個(gè)數(shù)據(jù)池里相互比拼，但比拼的價(jià)值在哪里呢?用戶知道今天走了5000步，明天走了10000步，只有最基本的數(shù)據(jù)記錄，能提供多大的價(jià)值呢?用戶需要做哪些調(diào)整呢?或者說對于用戶的身體健康狀況來說，這些“死亡”的數(shù)據(jù)，不能擁有任何更改的機(jī)會，沒有任何提示。

　　低價(jià)格的背后是需要有高價(jià)值的鏈條連接的，否則僅僅只是低價(jià)買一個(gè)玩具，又有什么用呢?互聯(lián)網(wǎng)遵循的“用戶為王”定律，在手環(huán)產(chǎn)品上的體現(xiàn)是，有心無力，它們無力創(chuàng)造出能夠?yàn)橛脩籼峁└邇r(jià)值的功能，所以，低價(jià)策略只能讓一批玩具流向市場，所謂的除手機(jī)外的移動(dòng)終端，多像一個(gè)笑話。

　　“友商”的致命沖擊

　　手環(huán)也有“友商”嗎?是小米手環(huán)和華為手環(huán)?NO，現(xiàn)在來看，手環(huán)產(chǎn)品的“友商”是手機(jī)和智能手表。手環(huán)產(chǎn)品最重要的功能是記錄用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在的情況是，不少智能手機(jī)產(chǎn)品都有這一功能，微信運(yùn)用就能夠記錄用戶的日步行數(shù)據(jù)，其他也有不少第三方APP也提供記錄用戶運(yùn)用數(shù)據(jù)的功能，手環(huán)最大的效用直接被PK。

　　另一個(gè)友商是“智能手表”。記得去年在某硬件廠商大會上，有不少廠商就推出了帶有屏幕功能的手環(huán)產(chǎn)品，從外觀上看，更像是手表產(chǎn)品。而蘋果等智能手表產(chǎn)品與手環(huán)產(chǎn)品的功能非常類似，蘋果的手表產(chǎn)品還和手機(jī)相互打通，已經(jīng)有不少應(yīng)用支持蘋果的手表產(chǎn)品。反觀國內(nèi)的智能手環(huán)產(chǎn)品，太過于雞肋，至于手機(jī)來電功能提醒，更像是自己生生造出的偽需求，用戶完全可以通過手機(jī)來知道來電提醒，何必再通過手環(huán)來知道呢?也許用戶的手機(jī)不方便是么，恩，手環(huán)戴起來也不方便，因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)手機(jī)，都需要用戶24小時(shí)佩戴它，一旦用戶不使用它，那么所有的數(shù)據(jù)是無法被記錄的，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)斷層，數(shù)據(jù)就是不完整的。

　　手環(huán)產(chǎn)品自身是依賴于手機(jī)的，諸多功能上，因?yàn)槠聊坏南拗疲浔仨毮軌蛴幸粋€(gè)手機(jī)終端，但既然是手機(jī)終端，手機(jī)也完全可以自己來做這些功能。來自手機(jī)的逆襲，是智能手環(huán)產(chǎn)品所想不到的，畢竟，要知道“虎毒不食子”，更何況手環(huán)從來就沒有想過要和手機(jī)進(jìn)行競爭。

　　可以預(yù)見的是，一方面由于自身價(jià)值無法提升，另一方面智能手機(jī)功能的重疊，智能手表產(chǎn)品的不斷完善，手環(huán)產(chǎn)品好不容易打出的一點(diǎn)兒市場，將會被逐漸蠶食。

　　手環(huán)的價(jià)值

　　智能手環(huán)是否一無是處呢?明顯不是!2014年智能手機(jī)在國內(nèi)的出貨量達(dá)到峰值，自2013年后，這種快速增長的趨勢就在逐漸下降，軟件層面，已經(jīng)被BAT們大肆占領(lǐng)，而硬件層面，各大廠商還在激烈的競爭著，手環(huán)產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)推出，國內(nèi)肯定是要“山寨”的，所以不少創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了這塊市場，功能上則直接模仿國外的產(chǎn)品，同時(shí)也是最熱門的功能——健康。

　　手環(huán)的價(jià)值之一是，硬件方面最先為廣大用戶提供記錄的工具，同時(shí)普及用戶通過互聯(lián)網(wǎng)工具記錄數(shù)據(jù)的習(xí)慣。DT時(shí)代，很多看似無用的數(shù)據(jù)，是需要被記錄的，比如用戶的閱讀習(xí)慣，用戶的步行數(shù)據(jù)，心跳數(shù)據(jù)，體重、身高等，都有了被記錄的機(jī)會。手環(huán)產(chǎn)品算是第一個(gè)在硬件領(lǐng)域提供給用戶記錄的硬件，手環(huán)之后，不斷有產(chǎn)品開始記錄用戶自身的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如血壓計(jì)、體重秤等如雨后春筍般推出，功能上和手環(huán)如出一轍，只不過其提供的是垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)記錄。而對于廣大用戶來說，雖然其得到的是玩具的體驗(yàn)，但用戶已經(jīng)開始有意識的對自身身體狀況進(jìn)行記錄，健康預(yù)防方面，也算是一大提升。

　　第二個(gè)價(jià)值在于過渡。手機(jī)和軟件之間的連接，并不是非常順暢，手機(jī)雖然能夠隨身攜帶，但無非貼肌膚而存在，也就是說它終究還是無法24小時(shí)伴隨著用戶的，單靠軟件是無法實(shí)現(xiàn)巨大價(jià)值的。手環(huán)產(chǎn)品則恰巧出現(xiàn)在了這中間，通過手機(jī)，讓用戶聯(lián)網(wǎng)，這就是它的過渡橋梁作用。即使未來被某產(chǎn)品替代，手環(huán)的過渡價(jià)值無可替代，畢竟用戶是不可能一下子就突然接受某新鮮事物的，手環(huán)產(chǎn)品反而替用戶增長了“智商”。

　　“死亡”的看似無用的數(shù)據(jù)，逐漸被記錄起來，手環(huán)的價(jià)值功不可沒，可惜其無法為用戶提供更深層次的價(jià)值，一旦市場上有更酷的產(chǎn)品替代其功能，手環(huán)的玩具“宿命”便無法逃脫。廠商們的二代、三代產(chǎn)品問題，沒有“石破天驚”的聲音，一旦二三線城市的用戶都玩膩了，手環(huán)的市場還剩多少呢?

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軟件紅利早就過去了，而硬件紅利這兩年也逐漸被廠商自身所掏空，像PC時(shí)代的大價(jià)值產(chǎn)物終難再現(xiàn)。去年戴手環(huán)是時(shí)髦，今年戴手環(huán)則像二貨，明年呢，手環(huán)還有明年嗎？