近來和幾位物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者交流,談及國內外物聯(lián)網(wǎng)推動力的不同,國外更多的是企業(yè)推動,而國內是政府主導。一位業(yè)內人士認為:
這其實只是表象,真正推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的是市場,或者說是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
這一點我很贊同,物聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,為什么比爾·蓋茨在90年代的物聯(lián)網(wǎng)提法沒被人重視?根本原因還是技術條件的不允許,還只能停留在口頭概念上。近幾年來,物聯(lián)網(wǎng)的概念由“口頭”轉向“書面”,而廠商們也不斷將各種智能技術標上物聯(lián)網(wǎng)的標簽,這真的是物聯(lián)網(wǎng)嗎?
GigaOM最近發(fā)表的一篇文章《物聯(lián)網(wǎng)真正成熟之前,你會被它整瘋的!》,也許更讓人覺得物聯(lián)網(wǎng)的一切似乎并不美好?;蛟S你會覺得當一切聯(lián)網(wǎng)之后,NSA就有了更多監(jiān)控你的渠道;但與當局出于國土安全考慮而進行的監(jiān)控不同,物聯(lián)網(wǎng)讓人感到不寒而栗的另一件事情則是:你將成為一切設備廠商的監(jiān)控對象。
這聽起來有些繞口,不妨來想想iPhone與諾基亞手機的不同:
當用戶買了一部諾基亞手機之后,幾乎就不再與諾基亞公司發(fā)生多少聯(lián)系了,除非手機硬件故障或大的軟件bug。而當iPhone開啟智能手機時代之后,用戶買了iPhone,便開始頻繁的與蘋果公司發(fā)生聯(lián)系:小的方面如App升級,大的方面則是iOS更新。物聯(lián)網(wǎng)時代,人們購買物品之后將會發(fā)生的一切,就和用戶購買iPhone后十分相似——你將主動或被動的接受設備廠商的消息,比如你的冰箱、空調每周三到四次的提醒你升級設備;當你剛從電子郵件提醒、手機或平板App的升級提醒中回到臥室,看到你的空調在提示你系統(tǒng)升級消息時,你會有怎樣的反應?
GigaOM的編輯質問道:這會把消費者逼瘋嗎?
這讓我想起舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時代》里的一段引用,他引用蘇珊·朗格(Susan Langer)的話來表達人們對于“大數(shù)據(jù)”這樣宏大概念的看法:
某些觀念有時會以驚人的力量給知識狀況帶來巨大的沖擊。由于這些觀念能一下子解決許多問題,所以,它們似乎將有希望解決所有基本問題,澄清所有不明了的疑點。每個人都想迅速地抓住它們,作為進入某種新實證科學的法寶,作為可以用來建構一個綜合分析體系的概念軸心。這種‘宏大概念’突然流行起來,一時間把幾乎所有的東西都擠到了一邊。
如果把這段話放在物聯(lián)網(wǎng)的背景下去看,讀者也會覺得非常合適。如今,幾乎所有的家電廠商和家具廠商都奔向物聯(lián)網(wǎng)的概念懷抱,就讓當年一窩蜂的以“互聯(lián)網(wǎng)”為方向一樣,本系列第一篇(即《指甲鉗、菜刀、酒瓶和床:未來物聯(lián)網(wǎng)生活暢想》)中,也曾設想過多個物聯(lián)網(wǎng)應用場景,從這些應用場景里,你讀到可能是技術帶來的便利,當然還可能是技術引發(fā)的恐懼。
相比于物聯(lián)網(wǎng)帶來的各種便利,廠商對營銷的渴望即將成為現(xiàn)實,國外眾多廠商已經(jīng)開始動手。對廠商來說,這是一個更聚焦更有效的營銷渠道,于是很多廠商將市場營銷預算轉到設備研發(fā)方面,從而保證設備能成為物聯(lián)網(wǎng)的某個節(jié)點。在GigaOM記者的調查過程中,他們還發(fā)現(xiàn),眾多設備廠商與物聯(lián)網(wǎng)平臺公司合作來構筑物聯(lián)網(wǎng)計算系統(tǒng),但這并非是設備研發(fā)部門或工程部門在這方面很主動——而是市場部門。換句話說,目前的物聯(lián)網(wǎng)實施階段還處于一個營銷大于研發(fā)的階段,比如近來登上美國各大媒體頭條的Domino批薩使用無人機送貨的新聞,更像是一個新聞噱頭而非研究成果。
的確,物聯(lián)網(wǎng)會給用戶帶來無盡的便利和享受,這又是人類的一種新延伸。但和互聯(lián)網(wǎng)一樣,物聯(lián)網(wǎng)會將人放置在更具體的設備注視之下,要將部分(這個比例我們暫時還沒法確定)隱私拿出來做交換。或許有人認為現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)的營銷是為了更好的提升用戶體驗,也但愿我是杞人憂天。