因各變電站多數(shù)呈分散式分布，且很多地理位置處于人煙稀少的地方，平時(shí)無人或少人值守，管理人員只是在固定的時(shí)間去做設(shè)備的維護(hù)工作等，故電力監(jiān)控技術(shù)就必須根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)，推出更多符合行業(yè)需求的產(chǎn)品，只是目前還面臨著一些困難。
1、研發(fā)面臨阻礙。中興力維徐俊兵表示：變電站監(jiān)控系統(tǒng)要融合門禁、安全防范、告警等系統(tǒng)組成綜合管理系統(tǒng)，困難很大。首先，融合不是一個(gè)綜合顯示問題，而是系統(tǒng)間的無縫對接。如變電站告警系統(tǒng)出現(xiàn)告警，那么此告警首先通過告警系統(tǒng)上傳，但是同時(shí)需要確定是否防盜告警，如果是則要通知安全防范系統(tǒng);再次，告警同時(shí)要通知視頻監(jiān)控系統(tǒng)，讓攝像機(jī)對準(zhǔn)相應(yīng)的位置進(jìn)行錄像。且這些動(dòng)作是同時(shí)完成的，由各個(gè)系統(tǒng)按照預(yù)定的方案配合工作。
然而早期的監(jiān)控系統(tǒng)，視頻監(jiān)控、門禁等都是獨(dú)立建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)行的，建設(shè)廠家眾多，其接口、協(xié)議均不相同，要想將各個(gè)部分融合在一起，理想化的方式是制定統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，然后各個(gè)廠家根據(jù)規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行升級改造，且需要投入大量的人力及財(cái)力。
2、監(jiān)控市場發(fā)展面臨阻礙。電力行業(yè)監(jiān)控市場巨大，但在市場推廣中也有著各種阻礙。各個(gè)變電站監(jiān)控應(yīng)用規(guī)模不同，需求不同，使得監(jiān)控產(chǎn)品應(yīng)用需求受到阻礙;電力部門的重視程度不同，電力監(jiān)控建設(shè)數(shù)量減少，阻礙電力監(jiān)控市場發(fā)展;資金來源不同。武漢烽火陳昌敏強(qiáng)調(diào)：許多由企業(yè)自籌資金來源的，因財(cái)務(wù)預(yù)算不足的情況下，相應(yīng)的減少電力監(jiān)控的資金投入，阻礙電力監(jiān)控市場發(fā)展。
3、帶寬問題。中興力維徐俊兵表示：“雖然變電站經(jīng)歷了十幾年的變更呈現(xiàn)了超前的發(fā)展，但由于以前監(jiān)控處于“配套”地位，變電站都是以數(shù)據(jù)傳輸為主的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這樣的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶寬較窄，一般都是2M(E1)。雖然隨著這些年網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，帶寬有較大升級，但是仍然無法滿足標(biāo)清甚至高清的實(shí)時(shí)視頻傳輸要求?！?/p>
從業(yè)人員不拖后腿
在采訪中，雖然大部分受訪者表示，目前的安防管理系統(tǒng)均是通過圖形化方式呈現(xiàn)的，各變電站管理部門人員只需具備基本的計(jì)算機(jī)知識和電氣化知識就可以對系統(tǒng)應(yīng)用自如，加上廠家的相關(guān)培訓(xùn)，故一般工作人員經(jīng)過簡單的培訓(xùn)即可上崗，然武漢烽火陳昌敏卻認(rèn)為，從業(yè)人員的管理和篩選也可有自己的一套準(zhǔn)則。
· 加大變電人員輪崗力度。武漢烽火陳昌敏表示：研究表明，變電的安全可靠性與輪換崗位的次數(shù)的平方成正比。崗位輪換可以有效控制習(xí)慣違章和熟視無睹的麻木現(xiàn)象，加強(qiáng)工作責(zé)任心和教育，減少心理疲勞生活枯燥無味，有利于員工的身心健康，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
· 實(shí)施變電人員年檢考核上崗制度。針對極少部分變電運(yùn)行人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力掌握不足，及能否適應(yīng)上崗條件判別不清的情況，可實(shí)行變電運(yùn)人員年檢考核上崗制度，從而更好的確保變電站安全管理。。
· 變電人員上崗條件的硬性指標(biāo)和篩選系統(tǒng)。變電一線運(yùn)行人員構(gòu)成復(fù)雜，極少部分變電生產(chǎn)員的素質(zhì)甚至達(dá)不到變電生產(chǎn)要求的情況。為把好變電生產(chǎn)人員的入口關(guān)，可制定《電網(wǎng)公司變電生產(chǎn)人員最上崗標(biāo)準(zhǔn)》，通過調(diào)研，明確變電人員應(yīng)該具備的學(xué)歷，健康狀況等。通過測評系統(tǒng)把不適合變電生產(chǎn)工作崗位的人員，從中篩選出來，進(jìn)行幫扶改進(jìn)。其表示，特別是在錄用新員工時(shí)，大力推進(jìn)測評系統(tǒng)，對不滿足要求的人員，慎重進(jìn)行錄用，是把好安全生產(chǎn)第一道用人關(guān)口。
結(jié)語
提高變電站的未來，其實(shí)也是老話長談，就整個(gè)安防行業(yè)來說，集成化、智能化、高清化已是大勢所趨，變電站也如此。套用?？低暯侵薜挠^點(diǎn)：“未來變電站定會(huì)朝全智能方向發(fā)展，通過部署在變電站內(nèi)的各類傳感器及站端管理系統(tǒng)，傳感器實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，在管理系統(tǒng)中預(yù)設(shè)聯(lián)動(dòng)方案，一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化預(yù)案處理，可大大減少人工干預(yù)，即使站端與中心的通信中斷時(shí)系統(tǒng)也能獨(dú)立運(yùn)行，從而保證變電站實(shí)現(xiàn)更正的集成化和智能化管理?！?/p>
但同時(shí)筆者認(rèn)為，“智能電網(wǎng)”是一個(gè)很泛的概念，它的全面普及必將經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程，要面對傳統(tǒng)方式的競爭，又要不斷攻破前行路上的阻礙和困難，只有較好的掌控這兩者，變電站全面“智能”的時(shí)代才真正可以說是不遠(yuǎn)了。
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