“了解存儲的人，很少有了解數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的。了解數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的人，同樣也很少有懂得或了解存儲網(wǎng)絡(luò)的，”位于俄勒岡州Beaverton的Dragon Slayer Consulting的董事長MarcStaimer說道，“這對任何一個組織來說都是顯而易見的事實。”

　　下面是為嘗試使用FCoE(以太網(wǎng)光纖通道)和增強(qiáng)型以太網(wǎng)路徑的人們提供的五點技巧。

　　分階段性地采用以太網(wǎng)光纖通道;啟動一個試點項目。

　　咨詢顧問和行業(yè)分析家一般建議IT部門在服務(wù)器和交換機(jī)的接入層采用FCoE，這是為了整合服務(wù)器I/O。他們提供這些建議并不僅僅是因為多路徑和多跳交換能力不能勝任高峰時段。

　　“這樣使管理更容易了，”位于康涅狄格州斯坦福德的Gartner公司的研究副總裁JoeSkorupa說道，“它簡化了規(guī)則，雖然并沒有完全消除它們。它保留了現(xiàn)有的光纖通道網(wǎng)絡(luò)的投資。”

　　在一個典型的FCoE環(huán)境中，光纖通道(FC)的用戶可以減少光纜和適配器卡，并降低接入層的端口消耗量。FCoE交換機(jī)將LAN和SAN的流量進(jìn)行劃分，這些流量運行在傳統(tǒng)的FC核心交換機(jī)和基于FC的存儲中。

　　啟動一個試點項目，給IT團(tuán)隊一個彰顯成功的機(jī)會，并努力解決LAN和SAN團(tuán)隊之間潛在的摩擦。

　　促進(jìn)組織變革，如果必要的話，促進(jìn)SAN和LAN/WAN團(tuán)隊之間的合作。

　　在亞利桑那(Arizona)大學(xué)，SAN和LAN/WAN團(tuán)隊都隸屬于DerekMasseth，DerekMasseth是前線和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的高級主管。但是Masseth仍能記得不久前的場景，在亞利桑那州南部城市圖森的一所學(xué)校里存儲和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊由不同主管負(fù)責(zé)，而最終需要CIO介入進(jìn)行管理。

　　“通常情況下，這兩位主管相處并不和睦。他們的觀點根本就不統(tǒng)一，”他說?！斑@種現(xiàn)象在IT行業(yè)是很正常的。一個IT組織內(nèi)兩個不同領(lǐng)域經(jīng)常會競爭共用的資源?！?/p>

　　當(dāng)存儲團(tuán)隊向他提出以太網(wǎng)光纖通道的需求時，Masseth說，LAN團(tuán)隊也提出了同樣的需求，這不僅使他更容易做出是否使用FCoE的決定，而且有助于認(rèn)識FCoE對組織的影響力并直接面對它。

　　“在組織上，還需要進(jìn)行調(diào)整，”StuartMiniman建議，StuartMiniman是Wikibon項目的主要研究貢獻(xiàn)者?！拔覀冃枰俚牡乇P爭奪戰(zhàn)，和更多的團(tuán)結(jié)合作?！?/p>

　　發(fā)揮個人的主動性來了解FCoE和數(shù)據(jù)中心的橋接

　　在IT部門重建他們的數(shù)據(jù)中心時，數(shù)據(jù)存儲的管理者應(yīng)當(dāng)積極參與進(jìn)來，幫助設(shè)計評價的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們喜歡的供應(yīng)商接受到邀請并參與整個項目的投標(biāo)，而不僅僅是項目的一部分，Gartner公司的Skorupa建議道。

　　“我將讓我成為進(jìn)展中的一部分而不是倔強(qiáng)的抵抗，然后說我不想它這樣，”Skorupa說道，“我希望我被認(rèn)為是有見識的，主動的，是團(tuán)隊中的一份子，而不是分裂分子，消極分子和保守的”

　　建議4：促進(jìn)存儲和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊之間的交叉訓(xùn)練，信息共享和連接計劃

　　位于Arvada科羅拉多州一家擁有自己的測試實驗室的咨詢公司DemartekLLC，其副總裁DennisMartin建議存儲團(tuán)隊做一些網(wǎng)絡(luò)的工作，同時網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊做一些存儲工作，這樣他們能更好的理解對方的需求。

　　Staimer說，交互訓(xùn)練的程度依賴于組織的文化?！叭绻M織更相信你應(yīng)當(dāng)更加專業(yè)，那么你不需要交叉訓(xùn)練。如果組織相信你應(yīng)當(dāng)成為一個多面手，能勝任多種工作并相互冗余，那你需要交叉訓(xùn)練”。

　　“變化是破壞性的，變化是可怕的，”Gartner公司的Skorupa說道，“服務(wù)器和存儲的同事能從思科進(jìn)軍聲音的世界中得到啟示。所有維護(hù)聲音系統(tǒng)的人覺得曾有一份不錯的工作，現(xiàn)在要么被炒魷魚，要門緊張地為思科網(wǎng)絡(luò)部的同事工作，他們原來自身的工作被淡化了”。

　　“建立信任將會是一個很長，很緩慢的過程，”Skorupa補(bǔ)充道?！斑@是個人能力和管理能力比技術(shù)能力更重要的時代。每一個團(tuán)隊都可以學(xué)習(xí)其他人的技術(shù)。”

　　尋求能夠提供跨FCoE交換機(jī)和FC以及以太網(wǎng)環(huán)境能見度的管理工具。

　　許多優(yōu)秀的存儲資源管理和監(jiān)控工具尚未提供對FCoE交換機(jī)的支持，因此，早期的用戶可能需要另外尋找故障的解決方法。

　　Cisco升級了它的Fabric Manager，使其像管理FC和iSCSI設(shè)備一樣管理FCoE設(shè)備。生產(chǎn)線經(jīng)理BobNusbaum，他在電子郵件中稱，“對于一個使用FabricManager的SAN管理員，如何使用FibreChannel[主機(jī)總線適配器]和使用UnifiedFabric[融合網(wǎng)絡(luò)適配器]劃分服務(wù)區(qū)域是沒有差別的”。

　　Brocade(博科通訊系統(tǒng)公司)的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)管理器(BrocadeDCFM)提供基于角色的能力，讓存儲管理員可以管理存儲資源，使網(wǎng)絡(luò)管理員可以專注于LAN/WAN資源。

　　但一個早期的FCoE使用者，休斯頓的Kelsey-Seybold診所，表示基于角色的能力控制并不完善。

　　“他們的GUI界面提供基于角色的能力判斷，我們也使用了該功能，但是如果你進(jìn)入命令行，你的角色是模糊的，”Kelsey-Seybold診所IT系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人MartinLittmann說道。

　　在十一月份，Brocade計劃推出統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理工具，叫作Brocade Network Advisor(Brocade網(wǎng)絡(luò)顧問)。它能在SAN，IP網(wǎng)絡(luò)，以太網(wǎng)光纖通道，無線網(wǎng)絡(luò)和多協(xié)議標(biāo)簽交換網(wǎng)絡(luò)中使用。該工具包含了基于角色的訪問控制能力。Brocade宣稱，對于Brocade DCFM用戶來說可以實現(xiàn)無縫升級。