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電子門鎖在大型連鎖超市辦公環(huán)境中的應用

中國零售業(yè)呈現(xiàn)出一派朝陽的景象。國內(nèi)外各個大型連鎖店、連鎖超市都紛紛加快了在國內(nèi)開設(shè)分店的步伐。

【安防知識網(wǎng)】中國零售業(yè)呈現(xiàn)出一派朝陽的景象。國內(nèi)外各個大型連鎖店、連鎖超市都紛紛加快了在國內(nèi)開設(shè)分店的步伐。

  分店數(shù)量的急速增加給連鎖商帶來了經(jīng)營收入,也相應地增大了管理難度。超市內(nèi)部辦公安全及效率的提升,貨物的防損、防盜等等都需要采用更有成效的管理手段,不僅能夠達成有效管理,也能控制成本。而對于推出安防新產(chǎn)品、新技術(shù)的制造商來說,這正是進入大型超市的良好契機。

  一般層面上,在涉及連鎖超市內(nèi)的安防產(chǎn)品及解決方案時,多指商品陳列和交易區(qū)的監(jiān)控、報警以及紅外探測設(shè)備,對大型連鎖超市的辦公區(qū)域鮮有觸及。但隨著超市規(guī)模的日益擴大,人員隊伍的不斷增加,再加上超市辦公區(qū)域的獨特性,如何對辦公區(qū)域進行安全及高效率的管理已經(jīng)越來越被安防廠商及連鎖商所關(guān)注。

  超市辦公區(qū)域是超市運轉(zhuǎn)的“心臟”,所有工作都需要得到此區(qū)域的支持,一個有條不紊、管理科學的辦公區(qū)域?qū)τ诔羞\轉(zhuǎn)尤為重要。與商品陳列區(qū)緊密相連是超市辦公區(qū)域有別于其它辦公區(qū)域的最突出點,據(jù)此,辦公區(qū)域管理最終可歸結(jié)為一點,那就是辦公區(qū)域出入口的管理。

  出入口管理

  從超市內(nèi)外部特點以及整體環(huán)境研究,可知辦公區(qū)域出入口管理是與以下幾個因素相關(guān)聯(lián)的:

  ·超市辦公區(qū)域有兩個直接相通的入口,分別是超市賣場陳列區(qū)和賣場外通道口,員工等可以通過這兩個通道入口直達。其中,賣場陳列區(qū)內(nèi)的通道主要是在超市營業(yè)時方便員工在陳列區(qū)與辦公室之間自由出入,另外一個通道則是超市營業(yè)前和結(jié)束后員工上下班考勤簽到,以及超市供應商進出辦公區(qū)域的唯一通道。兩個通道不同的地方在于賣場外通道入口除了有保安詢查登記外,員工還須持有效證件才能開啟電子門鎖設(shè)備;

  ·超市辦公區(qū)域人員數(shù)量較多,且需要頻繁出入,攜帶機械鑰匙開啟操作較為復雜,通過效率低,不利于日常事務(wù)的處理以及貨品的出入。總經(jīng)理室、財務(wù)室、倉庫是辦公區(qū)域內(nèi)相對獨立的區(qū)域,進出此地的是特定人員,其他人員則無需授權(quán);

  ·出入門一般采用鋁合金玻璃門或木門,墻體施工二次布線工程量大,且與整體預算不符合,采用門禁控制方案的可操作性不強;

  ·由于超市通道人員進出頻繁,流動性高,因此通道進出口的個人授權(quán)應達到一定數(shù)量,且便于對其中一個或多個權(quán)限進行刪除或注銷,甚至在必要時對所有權(quán)限進行修改,以保證密匙權(quán)限的安全;

  ·人員外出未能及時鎖門時,應具備及時告警功能。

  結(jié)合以上制約因素,參照各類安防產(chǎn)品及解決方案的特性,密碼電子門鎖具有的優(yōu)勢剛好與超市辦公區(qū)域的現(xiàn)實管理需求相契合,從管理和成本上都符合超市的獨特要求。[nextpage]

  電子門鎖的優(yōu)勢

  目前電子門鎖采用電池供電方式、電路芯片與智能鎖芯片完全集成于一把整鎖內(nèi),無須任何外部鋪線。密碼電子門鎖設(shè)置方法簡單易掌握,無須攜帶其它任何開門介質(zhì)(如機械鑰匙或門匙卡),安裝時,可在門上直接開孔,或把以前的機械鎖拆下后安裝,與各種材質(zhì)的門(除純玻璃門)配合使用,不會破壞整體裝修格局,使用更方便靈活。

  另外,電子門鎖的功能強大,擁有超過足夠數(shù)量的電子密匙,可保證辦公室內(nèi)眾多工作人員同時使用,且密碼可任意進行修改刪除,并可設(shè)定進出正常開啟時間。用戶無須顧慮安全性,其密碼編碼采用排列組合原理設(shè)計,密碼遭人為惡意破譯的機率微乎其微。

  以沃爾瑪超市為例,由于在國內(nèi)擴張速度的加快,其管理要求也在不斷升級,出現(xiàn)了新老超市配備管理不統(tǒng)一的狀況,老超市進入口一般都是安裝機械門鎖,機械鑰匙易復制、易丟失,且進出非常不方便;新開設(shè)的超市賣場辦公區(qū)域出入口則很多都趨向于采用新型通道管理,在設(shè)備采購上的不統(tǒng)一給管理帶來了很大的麻煩。因此,目前沃爾瑪超市已經(jīng)決定新老超市統(tǒng)一更換為更方便實用的控制設(shè)置。

  就此,兩個不容忽視的問題:一是通道統(tǒng)一改造對超市日常工作所帶來的影響。要對通道進行統(tǒng)一改造從傳統(tǒng)意義上講必須進行工程施工布線等等,勢必對超市的日常工作帶來極大不便。二是統(tǒng)一改造的成本問題,更換舊設(shè)備,安裝新設(shè)備必然會增加成本,如何把成本控制在最低的水平,這是連鎖商考慮的首要問題。

  對此,電子門鎖都給予了最佳的方案,它不需要對原來的墻體、門體等進行破壞來安裝,可以配合舊門體來使用。電子門鎖管理和安裝維護的方便性能夠很好地兼顧到新老兩種賣場的實際需要,因此電子門鎖也就成為了沃爾瑪按統(tǒng)一標準采購設(shè)備的最佳選擇。

  中國連鎖超市競爭日益加劇,如何使自己取得有利的市場位置,內(nèi)部管理的科學與合理是關(guān)鍵所在。更多的連鎖超市開始更為慎重與科學地選擇管理手段與配套設(shè)施,以達到低成本高效率的管理目標。

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