醫(yī)療區(qū)域信息化政府建設為主,仍存在百億建設空間。全球市場規(guī)模在2015年或將達到223億美元。美國HITECH法案提出將在2015年前投入190億美元來促進衛(wèi)生信息交換及有效使用電子健康檔案,使得其區(qū)域及國家衛(wèi)生信息化快速發(fā)展,2015年美國市場規(guī)模有望過93億美元;在國內,2009-2014年間不斷升華區(qū)域醫(yī)療信息化建設的規(guī)劃,預計2016年國內區(qū)域醫(yī)療信息化市場規(guī)模將達到25億元。目前已經建成的省級平臺數量超過30%,預計隨著行業(yè)標準的出臺和政府大力投入的支持,僅市場建設空間就將達到百億量級。
健康管理處于發(fā)展初期,重心在變現模式、流量入口及協同效應。健康管理市場潛在空間在千億量級,且隨著商業(yè)健康保險的發(fā)展,未來醫(yī)保有望成為健康管理最大的支付方和推動力;院內產生的電子病歷和健康檔案是最權威的醫(yī)療健康數據,但隨著可穿戴醫(yī)療設備的興起和智能家用醫(yī)療器械的普及,院外健康監(jiān)測設備也將逐漸成為數據流量入口;健康管理最終是要落腳到醫(yī)療服務,從而與醫(yī)院信息化、區(qū)域信息化平臺等相互協同。
深度——用戶線下體檢的便捷程度
醫(yī)院信息化系統：利用電子計算機和通訊設備，為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數據交換的能力，并滿足所有授權用戶的功能需求。以掛號為例，用戶通過移動醫(yī)療平臺，根據醫(yī)生的出診時間表，預約醫(yī)生門診。平臺需要調用醫(yī)院的醫(yī)生門診時間數據庫才能提供用戶門診信息。而這就需要醫(yī)院的醫(yī)生的出診管理信息化系統。用戶到醫(yī)院排隊領號，然后到醫(yī)生門診等待叫號。診斷完畢，就打針領藥，重則住院開刀，院內院外康復，醫(yī)療服務體驗完成。
現在的移動醫(yī)療應用提供用戶的掛號功能，僅提供用戶某醫(yī)生的問診資格。用戶在線掛號成功之后，還要去醫(yī)院的柜臺排隊領取號碼，然后去醫(yī)生門診排隊等待叫號，在等到昏昏欲睡或者心煩氣躁的時候才進去就診。這只是解決用戶掛號難的問題，卻沒有解決用戶線下問診時間長的問題。理想的在線預約應該是，用戶跟選定的醫(yī)生，約好具體的時間，如當天下午三點問診，用戶在約定的時間內，到達診所，驗證線上掛號資格，就可以就診，無需排隊。對于這方面的論述，個人覺得，今后的私人醫(yī)生或者家庭醫(yī)生等將逐漸形成規(guī)模。
廣度——地理區(qū)域的覆蓋范圍
中國醫(yī)療資源分布和醫(yī)院信息化地理分布跟國內經濟發(fā)展的地理布局是一致的，大部分的優(yōu)質資源掌握在一二線城市，信息化程度高，pc在線醫(yī)療已經相當成熟。而三四五線城市，甚至偏僻的鄉(xiāng)村地區(qū)，別說是醫(yī)療資源信息化，就連基礎醫(yī)療設施尚未完善。該地區(qū)的用戶經濟能力局促，尤其農村地區(qū)存在“辛辛苦苦幾十年，一病回到解放前”的情況，通常小病選擇去診費便宜的私人診所或者社區(qū)衛(wèi)生站。而這些診所衛(wèi)生站多用手寫紙質病歷藥單，談何信息化?所謂的顛覆中國醫(yī)療的移動醫(yī)療，應該是足以改變這些地區(qū)的醫(yī)療困境，讓這些地區(qū)的用戶能夠便利地享受醫(yī)療服務。
總之，醫(yī)療信息化的深度和廣度是互相促進或許協作的關系，深度和廣度的擴張帶動的是“全民移動醫(yī)療”，醫(yī)院醫(yī)療醫(yī)生資源的不斷信息化公開化，提高就診效率以及醫(yī)院辦事效率的同時，也是服務于民、提高用戶滿意度的必然所趨。
(資料來源互聯網)
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