金融安防升級第三步:綜合集中化管理要求多子系統(tǒng)高度集成、融合、緊密結(jié)合業(yè)務(wù)流程需要
現(xiàn)如今銀行安防管理立項高度強調(diào)整體安防服務(wù)概念,整合服務(wù)的效果達成已成為用戶關(guān)注重點。這主要是當(dāng)前銀行講求綜合集中監(jiān)控管理,以前監(jiān)控中心只是個視頻預(yù)覽的匯聚場所,隨著安防管理理念轉(zhuǎn)變和建設(shè)的深入,監(jiān)控中心更多是作為報警運營管理中心、應(yīng)急指揮中心、安全業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查中心等,對系統(tǒng)平臺的流程管理、OA管理的企業(yè)管理級別提出了較高要求。因此,銀行安防管理系統(tǒng)除音視頻監(jiān)控子系統(tǒng)外,還需要集成入侵報警系統(tǒng)、出入口控制銀行(門禁)系統(tǒng)、語音對講系統(tǒng)等多個子系統(tǒng),需要有高度的系統(tǒng)集成能力。
同時,立足銀行整體安防管理目標(biāo),配合業(yè)務(wù)流程發(fā)展需要綜合考慮,加強各子系統(tǒng)間的深入融合,做到數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性整體分析,通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)應(yīng)用成就“金融安全”的真正落地。
金融安防升級第四步:“設(shè)備端+平臺”——智能安防雙刃劍
智能化,作為安防視頻監(jiān)控永恒的發(fā)展主流,當(dāng)今用戶和媒體持續(xù)追逐的“弄潮兒”,已成為各廠商解決方案競爭的核心應(yīng)用之一。在銀行安防項目應(yīng)用中,智能化與日常業(yè)務(wù)緊密相關(guān),一直飽受用戶關(guān)注。目前的智能化技術(shù)主要包括報警類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、屬性識別、圖像處理等。銀行安防管理為實現(xiàn)最大“智能化”,講求前端視頻設(shè)備圖像識別智能,后端安防管理平臺的高度集成性、智能聯(lián)動,甚至針對事件發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)案處置等。
視頻監(jiān)控設(shè)備智能化技術(shù)應(yīng)用,主要是前端智能化信息采集,也是目前智能化應(yīng)用的主體。通過前端攝像機的圖像分析智能檢測觸發(fā)聯(lián)動報警。在自助銀行安防管理中,ATM防護是重要應(yīng)用之一,如ATM機面板加裝異物檢測;插卡口安裝假讀卡器和出鈔口異物阻隔檢測等;人臉異常識別(佩戴口罩、墨鏡、頭盔等);尾隨取款等。在營業(yè)網(wǎng)點中,人員的逗留/徘徊識別、客流統(tǒng)計等。前端攝像機的智能監(jiān)控分析在銀行各種業(yè)務(wù)場景中得到充分應(yīng)用。
平臺的大數(shù)據(jù)智能分析從數(shù)據(jù)的集中化管理觸發(fā),智能分析各種異常情況,實現(xiàn)報警聯(lián)動,并根據(jù)各類突發(fā)情況執(zhí)行對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案流程,保障人和物的絕對安全。平臺中的視頻濃縮技術(shù)應(yīng)用,可實時遠程視頻回放,達到遠程集中監(jiān)控的管理目標(biāo)。在自助銀行應(yīng)用中,基于智能偵測事件的快速檢索,及時掌握區(qū)域異物入侵、越界偵測情況。同時,錄像完整性檢查實現(xiàn)24小時錄像遺漏檢查,保證視頻錄像信息完整有效,強化企業(yè)科學(xué)管理,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行。
推薦閱讀燈:金融安防升級六步走(1)
蘇州銀行ATM求助可視對講
金融安防升級第五步:安防管理需深化銀行業(yè)務(wù)需求,提升管理效率
新一輪的銀行安防管理升級中,強調(diào)安防管理系統(tǒng)對銀行日常業(yè)務(wù)的高度支撐能力,安防管理系統(tǒng)已融入到銀行業(yè)務(wù)流程、日常OA管理的范疇。如在監(jiān)控中心值守管理業(yè)務(wù)中,值班人員的值守管理安排屬于銀行安防的基礎(chǔ)工作流,上海某公司推出的平臺排班管理可按時間、班次、組織機構(gòu)對值守員工進行排班,以及支持一定時間跨度的復(fù)制排班。真正做到科學(xué)有效的值守人員管理。
另外一個銀行安防管理與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的應(yīng)用就是運鈔車的守押管理,該平臺支持運鈔押運車輛、人員身份復(fù)核、運鈔線路、到達時間、次數(shù)、累計行程等基礎(chǔ)信息的綜合管理,實現(xiàn)運鈔車營運過程的全程監(jiān)控,保證銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)。
金融安防升級第六步:厲行節(jié)約,打造 “綠色”安防項目管理
在銀行安防管理項目升級中,強調(diào)厲行節(jié)儉,有效控制客戶成本,追求工程效益最大化。這就要求安防工程項目規(guī)劃中,硬件升級中要做好對視頻監(jiān)控舊設(shè)備的合理資源利用,做好對可再用設(shè)備的性能調(diào)優(yōu),通過整體科學(xué)的安防管理設(shè)計優(yōu)化,實現(xiàn)新舊設(shè)備價值的充分利用和挖掘。
平臺方面,對原有基礎(chǔ)報警管理平臺的平滑過渡升級,對其他子系統(tǒng)的互聯(lián)互通能力,以及多品牌、多型號硬件設(shè)備的兼容和集中管控等。真正做到原有投資不浪費,打造“綠色”安防項目管理,節(jié)省用戶成本,為用戶創(chuàng)造高附價值。
綜上所述,現(xiàn)代銀行安防管理已不止于傳統(tǒng)單一的視頻圖像瀏覽階段,遠程集中化聯(lián)網(wǎng)管理、高清、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將成為中長期行業(yè)安防管理的主線,同時,緊密貼合業(yè)務(wù)需求,綜合考察安防管理平臺的高擴展性、集成能力、智能聯(lián)動、面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,以適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷變化,是銀行用戶實現(xiàn)“金融安全”升級之路落地有聲的可靠保障!
推薦閱讀燈:金融安防升級六步走(1)
蘇州銀行ATM求助可視對講