“我們正在建立現(xiàn)代公司制度”
當Xtecher表現(xiàn)出對“師生組合”的興趣時,劉昕強調(diào),“不要刻意考慮這個組合,我們正在建立現(xiàn)代公司制度。我們會按照《公司法》制定每個人的職權(quán)范圍,我們有CEO向董事長日常匯報的制度,有總裁辦的會議制度,并不是大家想象中的是老師在那兒講,我們在下面做,不是那樣子。”
雖然公司現(xiàn)在只有幾個人,但是劉昕認為“制度建設(shè)應(yīng)該從一開始開始”,他正在起草這些制度,“我們其實也要不斷回應(yīng)外界的質(zhì)疑,比如人家會說你作為CEO和董事長的職權(quán)如何劃分?”
“我不希望被當作是一個純粹的理工男,但我也不想被當成一個文學青年,我現(xiàn)在更希望是做一個接受了現(xiàn)代企業(yè)管理理念的CEO,跟我的董事長如何進行配合。”
如今,相對于山世光,劉昕有更多精力做一些具體的事。他的工作涉及寫融資BP、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計、招人,也協(xié)助山世光管理一部分技術(shù)。此外,他還在做微信公眾號“深度學習大講堂”,推送高質(zhì)量的原創(chuàng)文章,不斷與同行們深度交流。
“君子和而不同”,是劉昕談及自己和山世光關(guān)系時的形容——山世光給出重大原則問題的決定,而在具體事情處理上,大家可以持不同意見,充分討論。
劉昕說,山老師對學術(shù)的追求和堅持很打動他。當他決定做這個公司CEO之前,已經(jīng)把可能發(fā)生所有的關(guān)系全都考慮好了,也在不斷學習一些公關(guān)課程、管理課程。
“我已經(jīng)跳到戰(zhàn)壕里面來。山老師的理想是做一家百年老店,我的理想是為山老師工作50年。”
下篇|中科視拓之路:知人識面辨萬物
相比于“指紋識別”,人眼可以看臉,機器判斷不準時,人眼可以二次確認,所以“人臉識別”作為一個識別方式更加自然。識別之外,還有很多延伸:識別情緒,輔助駕駛,服務(wù)機器人對人更好地“察言觀色”,AR、VR設(shè)備對人進行觀察——未來,人臉識別會成為很多智能設(shè)備的基本能力。
人臉識別領(lǐng)域不乏明星公司:Face++、商湯,還有海鑫高科,以及山世光曾經(jīng)長期合作的“上海銀晨科技”。
為什么市場已有這么多玩家,山世光還會義無反顧跳進來?
山世光答:“我們瞄準的不僅僅是人臉識別,AI系統(tǒng)必須要能‘看’這個世界,而未來AI會無處不在。即使退一步只是考慮人臉感知相關(guān)的應(yīng)用,也還遠未飽和,還有很多值得做的新業(yè)務(wù)。”
市場的確很大。公安、金融、考生身份驗證、社保查驗都有應(yīng)用。山世光認為,人臉識別大家現(xiàn)在水平都差不多,因為用的方法都差不多,“深度學習沒有秘密,大家手里的武器差不多,只是積累的數(shù)據(jù)不太一樣,以及針對特定場景經(jīng)驗積累的多少,剩下的就是你怎么找到應(yīng)用、怎么做商務(wù)、怎么運營這些事。”
目前,中科視拓積累了數(shù)百萬量級的人臉圖像數(shù)據(jù)。如今資金已到位,但山世光并不打算盲目擴張,到今年年底,將建立20人左右的團隊。
中科視拓希望以人臉識別作為切入點,逐漸拓寬業(yè)務(wù),最終走向“深度學習的技術(shù)服務(wù)”,為更多企業(yè),尤其是中小型企業(yè),提供人工智能的研發(fā)能力。
目前中科視拓有幾步棋在走:
第一,深度服務(wù)幾個典型客戶,更加深入的理解行業(yè);
第二,做一件“開創(chuàng)性”的事。(這個具體計劃暫不方便透露,日后我們再詳述。)
第三,未來將推出可批量生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品。
回顧從事人臉識別的這近二十年,山世光說,如果說最初十幾年技術(shù)一直是“綠皮火車”,這幾年的確加速度很快,已頗有坐“高鐵”之感。
23年前,山世光乘坐近30個小時的火車,第一次離開老家,奔赴大學,做好了迎接漫長學術(shù)生涯的準備;23年后,新的征程又開始了,而這一仗也注定漫長艱苦,壓力絲毫不減當年。
“天天發(fā)愁,最大的問題在于,我們作為一個起步于科研院所的創(chuàng)業(yè)團隊,商務(wù)能力存在短板,所以我們正在尋找一些有經(jīng)驗的商務(wù)人士加入。”
這半年,他一直在看書“補課”,《從0到1》、《創(chuàng)業(yè)維艱》、《精益創(chuàng)業(yè)》、《Google是如何工作的》、《打造Facebook》、《長尾理論》;除了創(chuàng)業(yè)的書,也看關(guān)于心理學方面的書,《烏合之眾》、《思考,快與慢》,心理治療書《在生命最深處與人相遇》……
這位過去感受不到“與人斗其樂無窮”的教授,在邁過40歲的第二個年頭,正期待著自己完成從技術(shù)大牛向一位“管理人”的企業(yè)家的蛻變。
“知人、識面、辨萬物”,他教給機器這么做,也在教著自己這么做。
畢竟,火車仍在加速,新的維度終于翻折展開。來路平靜深遠,前路仍是未知,風景呼嘯而過,此刻的山世光業(yè)已置身于滾滾轟鳴聲中。