在整個安防產(chǎn)業(yè)中，防盜報警遠遠沒有視頻監(jiān)控所占的高份額，但二十年的發(fā)展，防盜報警企業(yè)已由單純的產(chǎn)品供應(yīng)拓寬至運營服務(wù)，在產(chǎn)品、技術(shù)、運營模式方面不斷進行產(chǎn)業(yè)升級。從二十年的發(fā)展軌跡和未來市場前景來看，宏觀機會和挑戰(zhàn)并存的防盜報警市場還大有可期。

　　市場現(xiàn)狀難堪：起步早 發(fā)力不足

　　中國安防三十年，市場份額被視頻監(jiān)控占據(jù)半壁江山，防盜報警發(fā)展了二十年之余僅僅占據(jù)12%的市場份額，數(shù)據(jù)顯示出防盜報警行業(yè)的發(fā)展一直呈現(xiàn)滯緩階段。長期以來，國內(nèi)報警企業(yè)以中小型為主，缺少大的綜合性的大品牌企業(yè)，且分布不均，地域性較強，占據(jù)不同地區(qū)的市場，一定程度上缺乏足夠的技術(shù)支持，研發(fā)實力不夠。

　　在應(yīng)用上，防盜報警的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣，有最初的專業(yè)市場，在金融、崗哨、礦區(qū)、文博、軍事基地等領(lǐng)域需求非常大，過去每年的增長速度還是非?？捎^的，但目前隨著專業(yè)市場需求逐漸飽和，尤其是在金融、政企等行業(yè)的需求已經(jīng)漸漸飽和，現(xiàn)有的銀行都已經(jīng)構(gòu)建了比較完善的防盜報警體系，更多的是走向服務(wù)運維的階段。

　　與報警產(chǎn)品發(fā)展軌跡相似，國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)雖歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，仍然還處于初級階段，從目前來看并沒有在國內(nèi)實現(xiàn)普及和被用戶接受，市場方面仍然主要是面對專業(yè)市場。報警服務(wù)不討好的原因主要在于三方面：首先，小區(qū)式住宅的基本國情將防盜更多的交付物業(yè)，致使國內(nèi)對于防盜報警意識淡薄;其次，國外報警服務(wù)發(fā)展歷經(jīng)六十到八十年，在Honeywell、GE、德國BOSCH等龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下已經(jīng)擁有了一套完整的服務(wù)體系和服務(wù)標準，與國外報警服務(wù)不同的是，國內(nèi)缺乏領(lǐng)軍企業(yè)來推動這一塊，用戶仍處于購買產(chǎn)品的階段，接受服務(wù)度的意識并不強烈;另外，在服務(wù)標準方面，目前市場上并沒有統(tǒng)一的服務(wù)標準，政府也沒有去規(guī)范這個標準問題，致使企業(yè)各自為政，標準不一。

　　行業(yè)整合趨勢化 民用化是未來方向

　　隨著整個安防行業(yè)顯現(xiàn)出不斷整合的趨勢，防盜報警正逐漸與視頻監(jiān)控、巡更管理、門禁控制等行業(yè)進行整合，更多的提升了用戶在使用上的體驗價值和使用價值，譬如說報警之后聯(lián)動視頻，報警之后門禁進行一些協(xié)同的控制，整個系統(tǒng)的協(xié)同工作，提高了工作效能，從而提升了報警在整個項目之中變得更穩(wěn)固。

　　一直以來，防盜報警器主要深入應(yīng)用在政府部門、金融、文博等領(lǐng)域，經(jīng)過多年的發(fā)展，商業(yè)應(yīng)用的增長會漸漸放緩。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能家居產(chǎn)業(yè)的融合沖擊，小區(qū)、學校、商鋪等逐漸呈現(xiàn)出新的需求，針對家庭、商鋪、工廠企業(yè)的民用防盜報警市場也正在崛起，消費級應(yīng)用即將帶來可觀的市場增值。對于民用安防來說，還是剛剛起步，未來增速會更快。

　　另外，前不久《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》中提出，新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)，已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開。對于報警行業(yè)，尤其是周界來說，小區(qū)開放政策是一個積極信號，對于家庭防盜產(chǎn)品需求會有很大的促進作用。周界報警之前在小區(qū)周界上應(yīng)用的較多，小區(qū)開放之后就變成不是物業(yè)的責任了，一方面提高了民眾對于安全意識的重要性，另一方面對于周界產(chǎn)品的需求會增多，從而帶動民用市場。

　　跨界競爭激烈 報警企業(yè)如何守得城門

　　行業(yè)的融合以及民用安防的崛起，無論是生產(chǎn)型企業(yè)、IT企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都紛紛觸及防盜報警行業(yè)，而在近期，海康威視收購英國入侵報警專家Pyronix，安防龍頭企業(yè)也大步踏入防盜報警行業(yè)。其實，報警市場的競爭一直都存在，只是國內(nèi)行業(yè)市場一直缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)，沒有出現(xiàn)像Honeywell、GE、BOSCH等國際巨頭的出現(xiàn)，而更多的是多而小的競爭?？缃缍鴣淼母偁帉τ谡麄€報警行業(yè)發(fā)展來說是好事，多了競爭，就有發(fā)展，也表明報警服務(wù)正在不斷被接受和普及，且目前這些跨行進來的企業(yè)更多的是提供的是產(chǎn)品，真正在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗還積累不足，也預(yù)留了一定緩沖時間給防盜企業(yè)準備迎敵。

　　競爭不斷，報警企業(yè)如何突圍呢?首先，對于有產(chǎn)品也提供服務(wù)來說，打造高品質(zhì)產(chǎn)品，改善產(chǎn)品品質(zhì)，提供穩(wěn)定性高的產(chǎn)品給客戶高品質(zhì)的服務(wù)，是保證這類企業(yè)持續(xù)性占領(lǐng)市場的基礎(chǔ);其次，對于無產(chǎn)品純服務(wù)公司來說，要加強服務(wù)的全面性和及時性，完善服務(wù)體制，才能保證服務(wù)的長期運作;再次，要不斷創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，要提供多元化服務(wù);另外，要接受互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和資源，進行強強聯(lián)合，提升支撐企業(yè)的競爭力。

　　防盜報警行業(yè)屬于較為傳統(tǒng)的行業(yè)，其他行業(yè)的企業(yè)想要進來也是需要一定的積累和時間，而傳統(tǒng)的中小型防盜報警企業(yè)要做的就是在這段時間里還是要不斷的做企業(yè)自身的東西，挖掘企業(yè)自身的核心競爭力、核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、核心市場，開創(chuàng)一些新的創(chuàng)新產(chǎn)品和新的商業(yè)模式。

　　對于報警服務(wù)企業(yè)而言，防盜報警的服務(wù)提供的核心是安全保障，需要企業(yè)從三個方面加以構(gòu)建。第一，在平臺方面，綜合的運營平臺已經(jīng)開始出現(xiàn)，并且正在慢慢被廣泛使用，可以支持多級、跨地域處理，是傳統(tǒng)報警服務(wù)行業(yè)的全面升級，尤其是在技術(shù)上的全面優(yōu)化;第二，純技術(shù)上將視頻監(jiān)控與防盜報警進行集成，做到可視化的報警服務(wù)，目前對于商鋪、政府來說能夠更好的提供服務(wù)的內(nèi)容;第三，目前，服務(wù)個性化是報警服務(wù)的發(fā)展趨勢，譬如綜合性平臺能夠給家庭、企業(yè)、甚至傳統(tǒng)的防盜報警企業(yè)提供定制化服務(wù)，可以讓企業(yè)有更長久的發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)風起 要合作還是競爭?

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改變了我們的很多的生活習慣，移動互聯(lián)網(wǎng)更是改變了我們的操作習慣和體驗上的變化，用戶的訴求對于產(chǎn)品的發(fā)展來說越來越重要。

　　阿里和京東作為行業(yè)內(nèi)龍頭型的互聯(lián)網(wǎng)平臺，都將目光聚焦于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈，集成了眾多硬件的供應(yīng)商。據(jù)統(tǒng)計，阿里智能每年供應(yīng)出去的報警設(shè)備就有三百多萬臺，另外，阿里也提供了視頻存儲服務(wù)，每年約有十五萬用戶的轉(zhuǎn)化率。

　　對此，“互聯(lián)網(wǎng)+”對于防盜報警行業(yè)是一個很多的機遇，或?qū)⒊蔀槲磥淼闹吸c。報警企業(yè)可以和互聯(lián)網(wǎng)平臺進行合作，互聯(lián)網(wǎng)平臺目前更多的是出售產(chǎn)品，而服務(wù)公司更多的是出售服務(wù)的模式，未來如果能實現(xiàn)平臺+硬件廠商+服務(wù)公司進行結(jié)合，使得平臺擁有硬件廠商的資源，服務(wù)公司能夠提供一套完整的服務(wù)解決方案，也可以為硬件廠商帶來業(yè)務(wù)的增長點，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級，將客戶所用的平臺、服務(wù)標準進行統(tǒng)一，從而實現(xiàn)資源共享。