張鵬國介紹到，由于2015年國內股市關閉了IPO大門，宇視轉而選擇在香港上市。在選擇放棄前，其實宇視已經拿到了香港上市代碼，但由于港股對宇視科技估值遠低于其自身價值，公司領導層經過慎重考慮后，決定放棄在香港上市。張鵬國直言道，宇視科技選擇香港上市本就是一個錯誤的決定，因為彼此不在一個平臺上，難以充分展現宇視的價值，正如我們無法理解蘇格蘭為什么可以選擇公投的方式投票決定獨立與否一樣。
張鵬國進一步介紹到，過去兩年，中國上下掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮。不過這個美好的愿望更多的是朝著互聯網、房地產方向發(fā)展，導致實業(yè)缺乏發(fā)展資金。而宇視科技不同，其專注實業(yè)發(fā)展，鉆研于解決實際問題，比如醫(yī)院的票販子問題，以中國的法律制度，懲治票販子，看似容易，實則困難，因為取證難;宇視科技的做法是通過人工智能的技術手段，研判篩選號販子。
宇視科技就是要通過此類行業(yè)需求深挖來滿足用戶的需求，但宇視科技不會隨意擴大產品面，始終做好三個“堅持”。首先是“堅持產品制造商”的角色不會改變，為合作伙伴源源不斷提供高品質的產品和解決方案，與合作伙伴共贏;其次是“堅持視頻監(jiān)控專業(yè)領域精工制造”，張鵬國認為，最好的企業(yè)就是在單產品上做到極致;再就是“堅持高舉工業(yè)黨”精神，以科學的嚴謹態(tài)度，實事求是做好每一件事情，將每一款設備打造成為穩(wěn)定、可靠、有競爭力的產品，宇視科技就是要在單個領域上做到多個第一。
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作者：黃仁貴
