如果說2014年是中國智能家居領域巨頭們紛紛落子布局、蓄勢待發(fā)的一年,那么,2015年將是中國智能家居市場有望迎來“引爆點”的一年。智能家居會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的又一風口嗎?至少從目前匯聚到這個領域越來越多的身影來看,似乎智能家居市場的“大風”將至。
借政策東風
迎“互聯(lián)網(wǎng)+”新機遇
中國科學院物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的研究表明,2018年全球智能家居市場總規(guī)模將達到710億美元,屆時中國市場規(guī)模也將達到1396億元人民幣,占全球市場的32%。奧維咨詢預測,至2020年,智能家居的產(chǎn)值將破萬億元。
智能家居市場的蓬勃之勢一方面來自于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而更重要的是來自政策層面的支持和引導。近兩年,政府扶持大力推進智慧城市建設以及信息消費,作為智慧城市的細胞,智能家居產(chǎn)業(yè)借此得到快速發(fā)展。
2013年8月14日,國務院發(fā)表了《關于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》,大力推進寬帶普及、寬帶提速,加快推動信息消費持續(xù)增長,這些都為智能家居的發(fā)展打下了堅實的基礎。2013年9月,國家發(fā)改委聯(lián)合工信部、科技部、財政部等10余部門聯(lián)合發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項行動計劃》明確指出,將智能家居列入9大重點領域應用示范工程中。智能家居行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。
今年兩會的《政府工作報告》明確提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,為傳統(tǒng)的家電行業(yè)帶來一股清風。一方面,加速傳統(tǒng)家電產(chǎn)品迅速走向智能化、網(wǎng)絡化的步伐,另一方面,成為傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手合作轉型升級的有力推手。
無論是長虹的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉型,還是TCL互聯(lián)網(wǎng)智能生活品牌,核心是互聯(lián)網(wǎng)化加智能化,探索的是“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務”的新型商業(yè)模式,打破黑電、白電、手機、通信等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界限,以用戶體驗為中心,推動了互聯(lián)網(wǎng)模式下的智能家居生活方式形成。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的帶動下,家電互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)實體化,家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作已經(jīng)成為趨勢。
平臺之爭
誰唱主角?
作為傳統(tǒng)家電廠商,創(chuàng)維集團總裁楊東文發(fā)現(xiàn),這兩年身邊突然就多了許多“打法不同”的對手,他告訴《中國電子報》記者,這種局面讓他感到“眼花繚亂”。
“他們說硬件不掙錢,是后臺掙錢,后來又靠服務掙錢,搞得我們傳統(tǒng)企業(yè)一下就蒙了,我們完全是靠硬件賺錢的。”楊東文說。
2014年被稱為智能家居“爆發(fā)元年”,隨著各方旗下的智能家居新品逐一落地,傳統(tǒng)家電廠商終端硬件收費的產(chǎn)業(yè)模式受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“硬件+軟件+服務”的平臺模式的沖擊,從而走上轉型之路。
2014年,美的率先推出了“M-smart”智慧家居平臺,海爾則推出“U+”平臺,創(chuàng)維也推出了類似的智能家居平臺;今年4月份,格蘭仕則宣布和中科院計算研究所共同推出“G+智慧家居平臺”……各家電企業(yè)都希望用“平臺+終端”打造一個完整的智慧家居生態(tài)圈。
由于智能家居的建立涉及物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等多項技術,在智能家居平臺搭建方面,傳統(tǒng)家電廠商同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作成為趨勢。
除了傳統(tǒng)家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),電信運營商也是積極搭建智能家居平臺的“一極”。隨著移動寬帶發(fā)展、智能手機的廣泛普及,電信運營商對智能家居的影響力在增強。
目前,三大基礎運營商均推出了智能家居平臺戰(zhàn)略。其中布局較早的中國移動早在2011年便推出了“宜居通”業(yè)務,通過手機客戶端和門戶網(wǎng)站,主要提供WiFi路由、安防告警、視頻監(jiān)控、家電控制等功能,滿足用戶對智能家居現(xiàn)代生活的需求。
2014年7月24日,中國電信在北京召開發(fā)布會,宣布推出智慧家庭的全新產(chǎn)品“悅me”為用戶提供家庭信息化服務綜合解決方案。2015年3月18日,中國聯(lián)通推出全系列“智慧沃家”融合通信應用,同時宣布聯(lián)手華為、英特爾、百度、阿里、海爾、蘇寧、百視通等成立“智慧沃家”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,布局智能家居市場。
盡管擁有寬帶和無線資源的電信運營商試圖搶占智能家居的“入口”,但目前來看,我國寬帶滲透率并不高,部分運營商入戶資源有限,使得電信運營商目前對于智能家居產(chǎn)業(yè)的影響較為有限。
此外,由于智能家居涉及產(chǎn)業(yè)鏈眾多環(huán)節(jié),電信運營商對其拉動的能力有限,而且電信運營商往往會被貼上缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的標簽,智能家居也非其擅長領域,因此在平臺競爭方面,電信運營商目前還處于家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風頭之下。
殺手級應用
電視或當大任?
要讓智慧家庭真正落地,必須有讓消費者產(chǎn)生強需求的應用產(chǎn)生。目前,我國智能家居領域存在的普遍誤區(qū)在于為了智能而智能,停留在“極客”的層面,而消費者對這方面的需求并不大。智能家居并沒有出現(xiàn)能夠引爆這個市場的殺手級應用。
而對于搭載新應用的載體——智能家居的控制核心也一直是業(yè)界探討的話題。但與平臺的爭論一樣,有一些“各自為政”的意味。之前的智能路由器、智能插座、智能安防鏡頭等小型家電已經(jīng)被證明無力承擔智慧家庭入口的重任,智能手機也曾同樣被手機廠商寄予厚望,而如今,智能電視也成為家電廠商口中的智能家居“主角”。
楊東文告訴《中國電子報》記者,盡管目前到底什么會成為家庭中心仍是處于思考中的話題,但新應用的載體,必然是舊時代就已經(jīng)是主角的大型家電——電視。在他看來,居于客廳的主要位置,娛樂資訊顯示中心的功能以及操作系統(tǒng)相對其他家電更為成熟是其成為中心的三個主要原因。而對于目前呼聲較高的智能電視來說,要想稱霸智慧家庭,目前還缺乏像瀏覽器、微信這樣的殺手級應用。開發(fā)有想象力及實用價值的應用產(chǎn)品是未來智能電視發(fā)展的方向與主導智慧家庭的關鍵。
此外,智能電視市場未引爆的另一個結果是時間成本。在我國,傳統(tǒng)電視機擁有巨大的存量市場,這些產(chǎn)品完全實現(xiàn)智能電視的更新?lián)Q代也需要很長時間。
構建生態(tài)
標準成最大問題
從2014年起,智能家居領域上演了一幕幕由“單打獨斗”到“組團PK”的好戲。巨頭跨界合作,亂戰(zhàn)割據(jù)的目的只有一個,“抱團”組建智能家居生態(tài)體系,同時也反映出智能家居領域的多方交織纏斗。
同樣是在2014年,騰訊向硬件廠商開放公眾號、QQ物聯(lián)平臺,阿里巴巴借助阿里云推出了阿里小智,京東啟動了包括JD+計劃、京東微聯(lián)APP,并且為硬件創(chuàng)業(yè)者啟動眾籌項目。海爾力推U+系統(tǒng),美的啟動M-Smart的同時與小米進行資本聯(lián)姻。小米則打造了一個以MIUI系統(tǒng)為核心,聯(lián)接手機、空調、電視、路由器、空氣凈化器等所有硬件的封閉生態(tài)系統(tǒng)。
“這從一個側面反映出智能家居生態(tài)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈之長,體系之復雜。此前國外很多大公司曾經(jīng)嘗試過,如今蘋果也有這樣的想法,但這個生態(tài)系統(tǒng)太過龐大,遠非一兩個大公司能夠控制。”Strategy Analytics全球無線部門高級分析師楊光告訴記者。
在楊光看來,智能家居生態(tài)體系涉及眾多產(chǎn)業(yè)鏈,難以控制,難以做到互聯(lián)互通,影響用戶體驗,這也是目前智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一個問題。
眾多生態(tài)建立后互聯(lián)互通難以形成的背后,是無法統(tǒng)一的標準。“目前在智能家居這方面有一些企業(yè)也在進行標準方面的建設,但最終要歸結到對于用戶的爭奪,因為這一點導致各家在制定標準上的積極性都不高,現(xiàn)在基本上還是各自為陣,各搞各的。”楊東文坦言。
無論怎樣,智能家居普及的關鍵還是應在深刻洞察的基礎上,推出能夠滿足消費者實際需求的產(chǎn)品。目前,智能家居市場多種品牌共存,產(chǎn)品也更為分散,很難出現(xiàn)一款單品支撐起完整的智能家居體驗,因此需要產(chǎn)業(yè)鏈攜手,拋棄所謂的“帝國心態(tài)”,加強產(chǎn)業(yè)合作,共同搭建開放合作的智能家居平臺和體系,方能實現(xiàn)突破,加速智能家居在我國的發(fā)展。