通過視頻監(jiān)控定位系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控到每一輛運奶車所在的位置、奶罐進(jìn)奶口、出奶口的實時狀況，同時對運奶車到站、到廠時間、中途停車詳情以及不符合伊利集團(tuán)收購標(biāo)準(zhǔn)的原料奶去向能夠全部監(jiān)管到位，更強大的是它還可以給每一輛奶車規(guī)定單獨行駛路線。
“過去我們無法管控運奶車的位置，假如奶車隨意亂跑，我們完全無法控制，也沒有辦法了解究竟發(fā)生了什么事”，伊利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人回顧當(dāng)年的情況時非常感慨：當(dāng)年我們采取的是人盯車、人盯站，人盯人，層層把關(guān)，但這樣管理難度大、投資高。在這種情況下，伊利集團(tuán)在奶源管理上加大了信息化管控投資，目的就是為了通過信息化管控手段來加強奶源基地管理。
視頻監(jiān)控定位系統(tǒng)是伊利集團(tuán)與GPS供應(yīng)商花了近三年的時間共同研發(fā)而成的一套產(chǎn)品，由于安裝在運奶車外部，因此對攝像頭的生產(chǎn)工藝要求非常嚴(yán)格，不但要耐低溫、防水還要保證在清洗奶罐時防酸、防堿、防蒸汽。為了解決圖像傳輸問題，對無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行視頻傳輸測試發(fā)現(xiàn)，奶源基地一般在偏僻的農(nóng)村，無線網(wǎng)絡(luò)信號較差，視頻數(shù)據(jù)傳輸是個大難題。因此，經(jīng)過反復(fù)論證后，選擇了拍照模式同時縮小拍照時間間隔的方式。在運奶車奶罐的進(jìn)奶口和出奶口加裝兩個數(shù)字?jǐn)z像頭，每隔10秒鐘兩個攝像頭分別自動拍攝一張照片，為了防止人為逃避監(jiān)管，數(shù)據(jù)采用雙備方式，車輛端和伊利集團(tuán)分別存儲一份圖像數(shù)據(jù)，同時對設(shè)備運行狀況增加報警裝置，如出現(xiàn)設(shè)備斷電、無網(wǎng)絡(luò)信號等情況平臺系統(tǒng)會自動發(fā)出報警。
現(xiàn)在，當(dāng)你在路上發(fā)現(xiàn)運奶車時，你只要往奶罐上方和車尾部看一眼就能辨別出是否是伊利集團(tuán)的運奶車。
為了保證原料奶在運輸過程中的安全，確保不讓一滴不合格和可疑的牛奶進(jìn)廠，伊利集團(tuán)在原料奶收購環(huán)節(jié)上增加了到廠過磅前先要通過系統(tǒng)對車輛整個拉運過程進(jìn)行跟蹤，對停車期間的照片進(jìn)行查看，以確保原料奶在運輸途中的安全。對未安裝此系統(tǒng)的運奶車公司規(guī)定伊利全國各工廠一律不允許收購該車所拉運的原料奶。
此外，引入視頻監(jiān)控系統(tǒng)之后，伊利集團(tuán)又多了一個新工種GPS回放員。他們每個人都擁有對收購原料奶“一票否決”的權(quán)力，他們的工作是專門查看每輛到廠運奶車的行駛軌跡、停車時的奶罐狀況，檢查運輸過程中是否存在疑點。他們每天需要長期對著電腦，枯燥乏味，心理壓力巨大，但加入這一行業(yè)的員工們覺得很驕傲，一個新加入的員工說：“我沒有辦法給家里解釋，我在做什么工作，但我要告訴他們，我做的工作很重要，很有意義。”
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