企業(yè)轉型就像自然界的生物進化一樣,屬于自然規(guī)律。正如,自然界物種滅絕的根本原因是其不能及時進化以適應外部環(huán)境的變化一樣?,F(xiàn)實中的企業(yè)轉型絕不僅是目前全球競爭的臨時需要,而是面對市場經濟的迅速發(fā)展及行業(yè)成熟規(guī)律下企業(yè)的自然行為與必然選擇。
企業(yè)轉型,對中國大量成長型企業(yè)而言,其轉型的過程就是完成從創(chuàng)業(yè)到成長,從成熟到規(guī)范成熟的企業(yè)生命體的進化。其本質就是企業(yè)從單一產品和簡單環(huán)節(jié)的低級或初級的價值創(chuàng)造狀態(tài),向組合產品以及多環(huán)節(jié)整合的高級的價值創(chuàng)造狀態(tài)的轉變和進化。
轉型在即 中國安防企業(yè)該何去何從
安防技術的不斷發(fā)展,市場的飛速變化,用戶對企業(yè)要求隨之不斷提高,曾經“放之四海而皆準”的產品,已經不能滿足市場多樣化、個性化的需求。企業(yè)更不能再依賴純粹的產品力來贏得市場,產品細分化已經成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。那么,在安防行業(yè)轉型期,中國企業(yè)將如何選擇自己的發(fā)展道路,實現(xiàn)成功轉型?
由單一產品供應向整體解決方案轉型
經過過去多年的發(fā)展,安防行業(yè)的市場總量已經形成了一定的規(guī)模,已經安裝和運營的系統(tǒng)形成了一個新的次級市場,例如產品和系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)運營、升級等。另外,業(yè)界也一直探索如何基于現(xiàn)有的安防系統(tǒng)實現(xiàn)社會化的服務功能,這些都將成為安防行業(yè)新的潛在市場。目前,業(yè)內已經有部分企業(yè)看到這一市場的巨大潛力,逐漸由產品供應商向系統(tǒng)集成商和綜合服務商轉型,有的企業(yè)則在現(xiàn)有產品基礎上,展開與運營商、系統(tǒng)集成商、報警服務商的密切合作,大力發(fā)展服務業(yè)務。
據(jù)介紹,國內知名安防制作廠商??低暈榱藢崿F(xiàn)公司營收的持續(xù)高增長,從2009年起逐步從產品提供商向安防解決方案提供商轉變,其業(yè)務領域從嵌入式產品延伸至整體解決方案,重慶平安城市項目即體現(xiàn)了??低曉谄淙虮O(jiān)控設備廠商領先地位的前提下,積極向方案提供商轉型的決心,同時通過對BT業(yè)務創(chuàng)新模式的嘗試將使??低曔M一步占領政府采購市場,另外,重慶項目建設將對全國其他城市起到標桿作用,進而帶動全國的平安城市建設。預計未來??低晫⑦M一步加大對整體解決方案投入力度,其綜合性和集成性將更明顯。
由中國制造向中國創(chuàng)造轉型
經濟全球化的今天,我們融入世界經濟的最直接的表現(xiàn),就是有一天你發(fā)現(xiàn),在國外的大大小小的商場里面,大多貼上了“made in China”的標簽,世界經濟越來越離不開中國,因為中國源源不斷的提供著中國制造的商品,但是如果你問一個外國人,對中國制造的印象如何?那么無疑就是,“廉價”,就像德國制造給人以“質量好”,日本制造給人以“技術領先”一樣,“廉價”是中國制造的一個標簽。我們總是要說,物美價廉,事實上,真正能做到物美價廉的很少,中國制造在廉價的同時,也頂著一頂這樣的帽子,那就是,質量不好,大路貨,技術基礎差。為什么會這樣?大多的中國制造沒有真正核心的技術而言,大多是模仿,所謂少數(shù)的創(chuàng)新,也無非是模仿有了一些創(chuàng)造性。
中國制造的尷尬
安防行業(yè)一樣,如果一味的模仿制造,沒有掌握核心技術,那么將無法應對越來越激烈的是市場競爭,尤其是產品同質化非常嚴重的安防市場。很多中國安防企業(yè)的發(fā)展都是從中國制造逐步的到中國創(chuàng)造,那么為什么有的企業(yè)在中國制造上也會做的很優(yōu)秀。首先,要在客戶心目中樹立好的形象和品質。其次,不能打價格戰(zhàn),不能因為自己的產品成本低而攪亂了市場。最后,所做產品要符合市場口味,不能一味模仿。中國制造成熟了之后又要如何的成功轉型到中國創(chuàng)造呢?在萬事俱備的前提下,就要靠東風來助力。這個東風就是人才,因為人才是企業(yè)創(chuàng)新的根本動力。企業(yè)要成功的由中國制造向中國創(chuàng)造轉型,企業(yè)要大量的培養(yǎng)、尊重、善用人才。
總而言之,縱觀整個安防行業(yè)的發(fā)展形態(tài),國內安防企業(yè)的轉型升級,除了上面提到的兩個重要方向外,還有很多選擇,這需要企業(yè)結合自身的優(yōu)勢,或從代工到自主研發(fā)、自主品牌,或從外銷轉向內銷、內外銷并舉,或提升產品與服務的品質與價值、從產業(yè)鏈低端向高端升級,或從制造延伸至服務,或整合產業(yè)鏈上下游相關資源,或從粗放經營到精細管理、升級風險管控能力體系等等。