膠東在線網(wǎng)10月20日訊(通訊員 林健) 為了實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)警”戰(zhàn)略目標(biāo),2010年1-10月份,煙臺(tái)市公安局牟平分局交警大隊(duì)以創(chuàng)建“平安大道”和實(shí)施“暢通工程”活動(dòng)為契機(jī),特別是以“三基”建設(shè)和“三項(xiàng)建設(shè)”為動(dòng)力,在辦公經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,通過各種渠道自籌資金150余萬元,大力開展建設(shè)道路監(jiān)控和固定電子警察工作,先后在高速公路、城區(qū)主要路段建成了128個(gè)交通監(jiān)控探頭,完善了交警系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)配套硬件設(shè)施,使道路交通安全管理工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。自完善道路交通監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)以來,僅8、9兩個(gè)月查糾非現(xiàn)場(chǎng)道路交通違法行為與去年同期上升了48.7%,有效地提高了道路交通管理科技水平,增強(qiáng)了道路交通安全管控效能。
建設(shè)經(jīng)費(fèi)緊張,缺少專門的科技人才的問題一直阻撓著大隊(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐,在目前全區(qū)機(jī)動(dòng)車保有量已達(dá)14.1萬余輛,駕駛?cè)藬?shù)量也達(dá)到10.5萬多人的大前提下,推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已刻不容緩。大隊(duì)首先對(duì)城區(qū)、國(guó)省道、高速公路的監(jiān)控探頭進(jìn)行全面排查,掌握底數(shù),針對(duì)有些設(shè)備老化或面臨升級(jí)換代的問題,并從細(xì)處入手,詳細(xì)列出清單,一方面積極向區(qū)政府請(qǐng)示匯報(bào),另一方面積極籌措資金,倒排工期,按輕重緩急順序,一一落實(shí)解決。缺少專門技術(shù)人才,也是影響道路監(jiān)控的應(yīng)用效能的重要因素,為此,大隊(duì)面向社會(huì)招聘一名專業(yè)人才,加強(qiáng)對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)監(jiān)督與管理。
針對(duì)目前目標(biāo)管理紊亂,任務(wù)措施不明確等因素,阻礙了大隊(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)步伐。大隊(duì)先后3次組織交通科業(yè)務(wù)骨干召開研討會(huì)議,研究出臺(tái)了《牟平公安分局交警大隊(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》、《牟平公安分局交警大隊(duì)視頻監(jiān)控管理員制度》等一系列方案和制度,同時(shí)大隊(duì)落實(shí)了大隊(duì)長(zhǎng)劉傳波同志負(fù)總責(zé),交通科、監(jiān)控室負(fù)管理責(zé)任的責(zé)任追究體系,填補(bǔ)了日常管理工作中的空白,落實(shí)日常監(jiān)督管理責(zé)任。
為從根本上解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)中的突出問題,大隊(duì)先后5次向牟平區(qū)政府、區(qū)人大請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取各方面的大力支持,積極籌措資金,打造全程監(jiān)控道路,進(jìn)一步加快科技強(qiáng)警步伐,提高科學(xué)管理道路交通的水平。與此同時(shí),制定交通管理科技強(qiáng)警發(fā)展規(guī)劃,避免低水平重復(fù)建設(shè)和資金浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)交通管理科技運(yùn)用工作可持續(xù)發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,大隊(duì)通過協(xié)調(diào)財(cái)政、公路等部門,劃撥建設(shè)資金、組織實(shí)施全程監(jiān)控工程建設(shè),并有重點(diǎn)地培養(yǎng)專項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用技術(shù)人員,按照“大教育、大培訓(xùn)”活動(dòng)的要求和部署,大隊(duì)有計(jì)劃地組織民警開展專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn),集中培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)專業(yè)性人才,不斷提高科技管理人員的技術(shù)水平,為打造全程監(jiān)控道路奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。