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應(yīng)對(duì)人民幣升值 安防企業(yè)必知的三大策略

面對(duì)人民幣升值的外部環(huán)境,中國(guó)安防企業(yè)的應(yīng)對(duì)選擇,筆者認(rèn)為可以從宏觀大局、發(fā)展戰(zhàn)略和自身能力三方面來考慮,簡(jiǎn)而言之,就是需要中國(guó)的安防企業(yè)“站得高,謀得遠(yuǎn),行得穩(wěn)”。
安防知識(shí)網(wǎng)】面對(duì)人民幣升值的外部環(huán)境,中國(guó)安防企業(yè)的應(yīng)對(duì)選擇,筆者認(rèn)為可以從宏觀大局、發(fā)展戰(zhàn)略和自身能力三方面來考慮,簡(jiǎn)而言之,就是需要中國(guó)的安防企業(yè)“站得高,謀得遠(yuǎn),行得穩(wěn)”。

  “站得高”——大局觀

  人民幣升值,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。因而,我國(guó)的安防企業(yè)首先必須建立自己的大局觀,必須正視人民幣升值的現(xiàn)實(shí),不要去逃避,而是去面對(duì)、去利用人民幣升值為行業(yè)所來的機(jī)遇。一旦,我國(guó)的安防企業(yè)能夠從大局的高度認(rèn)識(shí)人民幣匯率的調(diào)整,那么我國(guó)的安防企業(yè)也必會(huì)從產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度去審視、去選擇所要采取的應(yīng)對(duì)策略,從而使得我國(guó)的安防企業(yè)能夠?qū)⒆陨淼陌l(fā)展與國(guó)家、甚至全球的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)很好的綁定,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

  回顧我國(guó)改革開放的歷史,每次宏觀經(jīng)濟(jì)的變化,都會(huì)為大量外向型經(jīng)濟(jì)的企業(yè),帶來難得機(jī)遇和艱巨的挑戰(zhàn),能夠把握大勢(shì),順利轉(zhuǎn)型的企業(yè),不僅僅會(huì)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者,成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),而且也會(huì)在大浪淘沙之后,迎來自己的新生,迎來業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的嶄新局面。回首當(dāng)年的WTO,在高呼狼來了的過程中,一些中國(guó)企業(yè)成了中國(guó)改革開放歷史中的過去時(shí),而一些企業(yè),則不僅成就了其國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位,而且迎來了一個(gè)更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。由此可見,每次外部宏觀環(huán)境的變化,都如同一場(chǎng)考試,都如同一座龍門,通過了、越過了,將又是一條康莊坦途。

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  “謀得遠(yuǎn)”——戰(zhàn)略觀

  能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),都是在長(zhǎng)期戰(zhàn)略的指引下逐步發(fā)展起來的。通過長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)選擇,通過專注的市場(chǎng)開拓和構(gòu)建專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,是可以有效規(guī)避短期外部環(huán)境變化所帶來的影響的。也就說,通過長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,也同樣可以減少短期內(nèi),人民幣升值所帶來的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)壓力。

  如今,我國(guó)的安防企業(yè)在經(jīng)歷了二十余年的“野蠻生長(zhǎng)”之后,也需要暫時(shí)的減緩狂飆突進(jìn)的腳步,而去仔細(xì)思考企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。無論是企業(yè)的市場(chǎng)定位、還是企業(yè)的產(chǎn)品選擇,都需要有比較清晰的脈絡(luò)指引,這樣才能有助于企業(yè)集中自身有限的資源,進(jìn)行針對(duì)性的突破。安防產(chǎn)業(yè),是個(gè)充分細(xì)分的產(chǎn)業(yè),即便是行業(yè)的巨無霸也必須要面對(duì)眾多迥異的細(xì)分市場(chǎng)和截然不同的消費(fèi)者需求,因而差異性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),細(xì)分市場(chǎng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),都將為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而人民幣的升值,僅僅是階段性的外部環(huán)境波動(dòng),通過這樣長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)計(jì),是可以有效地減緩短期外部波動(dòng)所帶來的影響的,而且通過細(xì)分市場(chǎng)的“壟斷利潤(rùn)”,安防企業(yè)也可以有效地容納和化解人民幣升值所帶來的利潤(rùn)降低,保證企業(yè)的生存與發(fā)展。

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  “行得穩(wěn)”——能力觀

  “不管風(fēng)吹浪打,我自閑庭信步”的沉穩(wěn)與安然,是來自于對(duì)于自身企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力的自信,是來自于對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的全面理解,是來自于對(duì)于企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)展的全球視野的把握。企業(yè)能否成功,既需要分析外部環(huán)境,也需要構(gòu)建內(nèi)部能力,更需要領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚,我國(guó)的安防企業(yè)同樣也不例外。因而,在面對(duì)人民幣升值的強(qiáng)大壓力的態(tài)勢(shì)下,如何的提升自身的經(jīng)營(yíng)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,將考驗(yàn)著每一個(gè)志存高遠(yuǎn)的中國(guó)安防企業(yè)家,將檢驗(yàn)著每一個(gè)力求更高突破的中國(guó)安防企業(yè)。

  外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是一直變化的,而不斷的提升自身的經(jīng)營(yíng)能力也應(yīng)該成為中國(guó)安防企業(yè)一直不變的選擇。首先,安防企業(yè)必須要從內(nèi)部要效益,從內(nèi)部要利潤(rùn),加強(qiáng)自身的成本管理水平和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平,通過自身的成本控制,去降低人民幣升值所帶來的經(jīng)營(yíng)壓力。其次,安防企業(yè)也必須要構(gòu)建自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,匯率的變化是波動(dòng)的,因而外部的宏觀市場(chǎng)也會(huì)呈現(xiàn)波動(dòng)性的變化,通過構(gòu)建自身的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,完善自身的匯率監(jiān)控與分析機(jī)制,可以有效的抵御匯率變化所帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。最后,就是加強(qiáng)自身的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,不斷地探索海外發(fā)展路徑,通過全球的資源布局,從更廣的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),跳出人民幣匯率變化所帶來的影響。

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