智能家居起源于80年代中期的美國,上世紀末來到中國,帶著全新的概念企盼搭上中國經(jīng)濟的高速順風列車。經(jīng)過十幾年的市場孕育與發(fā)展,特別是伴隨住宅產業(yè)的進步,智能家居在中國已經(jīng)顯露出春筍出露的局面。但是,國內部分智能家居企業(yè)如曇花一現(xiàn),實在叫人惋惜;有的企業(yè)一開始就大資本的投入,開發(fā)出很多精美的模具,但沒市場;有的品牌過分追求技術領先,但不被人們所接受……當國外智能家居行業(yè)發(fā)展勢頭越來越好時,國內智能家居業(yè)內人士有必要思考這樣一個問題:究竟是什么阻礙了國內智能家居發(fā)展的腳步,我們應當向國外智能家居企業(yè)學習什么?
常言道:“沒有規(guī)矩,無以成方圓”,在智能家居領域也是如此。很多業(yè)內人士將行業(yè)標準的缺失比喻成阻礙發(fā)展的儈子手。確實,在技術上,智能家居面臨的挑戰(zhàn)不只是設備或實施問題,也有標準與協(xié)議問題。在國外,發(fā)達國家在發(fā)展之初就確定了智能家居相關標準及組織,明確了智能家居概念等問題。比如以微軟、INTEL等公司為主要成員UPnP(通用即插即用)組織、歐洲KNX協(xié)議等。智能家居從概念引進到現(xiàn)在發(fā)展已有10個年頭,國內一直未能有一個統(tǒng)一的行業(yè)標準及規(guī)范來約束和引導智能家居行業(yè)的健康快速發(fā)展,各設備廠商按照不同的接口標準與協(xié)議生產設備,其結果導致不同設備之間的互連、互通變得非常困難。因此,中國智能家居企業(yè)向國外學習,首先應當建立共同遵循的標準與協(xié)議,這是發(fā)展智能家居必須首先解決的問題。
智能家居產業(yè)的發(fā)展,最終落腳點還是在市場推廣上。國外智能家居廠商很注重先期市場的調研工作。拿我們熟知的霍尼韋爾安防集團來講,霍尼韋爾非常注重市場調查,公司研發(fā)新品時,總會請產業(yè)調查公司進行市場調查,確定產品全球發(fā)展現(xiàn)狀及未來應用趨勢,同時還會分析準備開發(fā)的市場競爭情況。通過深入調查分析,形成企業(yè)市場定位以及市場戰(zhàn)略擴張策略。而這一點卻正是我們中國企業(yè)所缺失的,中國很少有企業(yè)進行大范圍、翔實準確的市場調查,缺少用數(shù)字論證市場的環(huán)節(jié)。市場是企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點也是根本點,企業(yè)只要準確把握了市場動態(tài),才有可能分得市場蛋糕。因此,中國智能家居企業(yè)應當學習國外企業(yè)嚴謹?shù)膽B(tài)度,學會用數(shù)據(jù)為依據(jù)來論證,通過調查研究規(guī)劃企業(yè)的市場戰(zhàn)略和擴張策略。
在產品日益同質化的今天,在功能、品質、價格相差無幾的眾多產品之中,產品設計研發(fā)成了有力的判斷標準和銷售語言。縱觀智能家居發(fā)展,國外產品除了安全、可靠外更注重的是產品的使用、方便、節(jié)能,更強調的是智能家居與生活所需、信息化的完美結合,力求生活舒適化。同時,國外一直都擅長從產品的外觀制造差異化,用充滿創(chuàng)意的設計來吸引消費者的眼球并征服他們。中國的智能家居處于“安?!彪A段不注重生活的舒適度,以“工程師思維”為主只是從產品的技術角度考慮缺乏生活舒適度,忽略了智能技術與生活藝術的結合。國內的智能家居廠商普遍缺少研發(fā)創(chuàng)新精神,這在企業(yè)發(fā)展中是致命的關鍵。希望在以后發(fā)展中,國內企業(yè)可以更多的注重創(chuàng)新精神,這樣企業(yè)才會長遠的發(fā)展。
從營銷角度而言,我們要學習“兩條腿走路”,這也是是國外企業(yè)慣用的一種營銷模式,什么是兩條腿呢?第一,緊緊抓住傳統(tǒng)的集成商、工程商、房地產開發(fā)商,以項目的模式積極地拓展行業(yè)客戶,依賴他們來進行施工、安裝和調試;另外一條腿是依托傳統(tǒng)的大市場。一個裝修好的成熟家居,無須改變它的任何結構布局就可以進行安裝使用,甚至可以做到即插即用。國外先進企業(yè)通過樣板工程推廣先進的理念、引導消費需求也是值得我們學習的一個方面。
中國是一個具有巨大的消費潛力的市場,國內的智能控制理念推廣不夠,是由于這是一個新興行業(yè),不同于普通消費品市場的建設,消費觀念的形成還需要時間,現(xiàn)在只是在部分高端市場得到應用,并且主要是被國外品牌所占據(jù),為此我們通過與國外公司的合作學習先進的企業(yè)管理和品質控制理念,相信未來國內智能化產品市場一定會擁有美好的前景,智能化也將成為人們日常生活的基本標準。
目前,智能家居“錢”途無量,但目前國內仍處于向國外企業(yè)學習階段。這里的學習并非統(tǒng)統(tǒng)照搬,而是根據(jù)我們國家的環(huán)境、政策,學習國外的成功經(jīng)驗,借“機”生蛋,增加國內企業(yè)成功的“籌碼”,使得國內智能家居產業(yè)發(fā)展的風生水起。