?云遷移，大家關注比較多的是為什么要遷移，遷移過程中用戶關心的問題，遷移過程中可能會遇到的挑戰(zhàn)，一次成功的遷移可能要經(jīng)歷哪些階段，我們一一來分享下。
一、云遷移的需求背景
根據(jù)VC-SMART于今年發(fā)布的一份云遷移報告來看：
超過6成的受調查企業(yè)用戶表示，通過云計算可以優(yōu)化業(yè)務流程和質量，從而構建和維持競爭優(yōu)勢;
34%的企業(yè)用戶認為現(xiàn)有的IT產品采購和交付流程無法滿足業(yè)務發(fā)展需求，用戶利用云計算的彈性優(yōu)勢用于自己的測試項目和創(chuàng)新項目，以及一些突發(fā)性流量;
26%的企業(yè)用戶認為隨著數(shù)據(jù)量的增長，IT系統(tǒng)一次性新購成本和維護成本過高，計劃將業(yè)務或本地非核心業(yè)務遷移至云端;
21%的企業(yè)用戶認為運維團隊規(guī)模受控，但運維體量越來越大，希望借助云計算降低自己的運維管理復雜度;
還有一些遷移需求是這次報告里沒提到的，例如用戶很早已經(jīng)上云了，但出于某種考慮希望把業(yè)務從A云遷往B云，這也是非常重要的一類云遷移場景。
二、遷移過程中用戶關心的問題
安全第一，因為云遷移(如果遷往的都是公有云)走的都是公網(wǎng)，如何保證遷移過程中的數(shù)據(jù)安全?
對生產系統(tǒng)會產生哪些影響，例如生產停機影響，生產系統(tǒng)性能體驗下降?
遷移完后，如何保證源端數(shù)據(jù)和備端數(shù)據(jù)的一致性，完整性?
涉及大型的遷移項目，服務商是否可以提供詳細的遷移實施規(guī)劃和遷移培訓，包括項目計劃、割接失敗后的回退演練等?
三、云遷移遇到的挑戰(zhàn)
? 公網(wǎng)帶寬有限，遷移工期長;
? 源端和目標端硬件存在差異;
? 源端使用了多種數(shù)據(jù)庫，不同應用對應不同的數(shù)據(jù)庫;
? 源端IT架構復雜，既有物理機、虛擬機，還有各類集群和小機;
? 遷移完成后備端重啟過程中，源端產生的增量數(shù)據(jù)的同步;
? 需要在最小停機時間的前提下遷移持續(xù)變化的數(shù)據(jù);
四、云遷移的6個階段和14道工序
云遷移的6個階段
英方云遷移解決方案提供了包括評估和分析、方案設計、環(huán)境準備、遷移實施、測試驗證和系統(tǒng)割接的6個階段，14道工序，和包括i2Move在內的3個遷移工具。
云遷移的14道工具
? 評估和分析：
確定遷移范圍和目標，結合系統(tǒng)需求調研表，涵蓋業(yè)務系統(tǒng)信息(業(yè)務名稱、業(yè)務系統(tǒng)、業(yè)務分類、使用狀態(tài)、對接系統(tǒng)等)主機信息(部署架構、IP地址、內外網(wǎng)訪問情況、系統(tǒng)重要程度、可允許的宕機時間和最佳遷移操作建議時間、中間件等)操作系統(tǒng)信息(CPU、內存、磁盤容量、OS版本等)數(shù)據(jù)庫信息(數(shù)據(jù)名稱、數(shù)據(jù)庫類型、版本、高可用、數(shù)據(jù)量、備份策略等);
? 方案設計：
根據(jù)評估的分析報告，設計遷移的實施方案，涵蓋遷移場景的分類、特殊遷移場景、遷移方案、實施步驟、預知的遷移挑戰(zhàn)和風險、應對方案，并針對客戶和合作方提供遷移前的分工計劃表以及培訓計劃等;
? 環(huán)境準備：
遷移目標的基礎資源準備，包括計算、存儲、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、新賬號、密碼、待遷移系統(tǒng)管理員權限設置、遷出和遷移資源對應表，以及遷移軟件客戶端安裝;
? 遷移實施：
系統(tǒng)遷移信息配置，數(shù)據(jù)庫遷移、服務器遷移、服務器集群遷移，啟動遷移任務和進度觀察;
? 測試驗證：
遷移后的系統(tǒng)穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)一致性、完整性等驗證;
? 系統(tǒng)割接：
建立切割計劃表，確定各個業(yè)務系統(tǒng)的切割時間窗口，進行業(yè)務驗證，確定是否進行執(zhí)行回退方案。
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