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從第4次工業(yè)革命縮影看日本智能制造的新戰(zhàn)略

據(jù)悉,日本第4次工業(yè)革命將瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能,在日本京都郊外的歐姆龍綾部工廠,是日本第4次工業(yè)的一個(gè)縮影,除了企業(yè)層面自發(fā)進(jìn)行技術(shù)革新之外,日本政府層面也提出了面向未來的新戰(zhàn)略。
    據(jù)悉,日本第4次工業(yè)革命將瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能,在日本京都郊外的歐姆龍綾部工廠,借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都被收集記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)在生產(chǎn)管理上進(jìn)行調(diào)整,產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品也都可以追溯到哪一步出了錯(cuò),這就是日本所謂的第四次工業(yè)革命的縮影。

  除了企業(yè)層面自發(fā)進(jìn)行技術(shù)革新之外,日本政府層面也提出了面向未來的新戰(zhàn)略。

  去年,日本首相安倍晉三提出新的經(jīng)濟(jì)成長目標(biāo),2020年日本國內(nèi)生產(chǎn)總值要達(dá)到600萬億日元。為支撐該目標(biāo),日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省提出第四次產(chǎn)業(yè)革命戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略的核心技術(shù)方向有三個(gè),即物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能。

  日本第四次產(chǎn)業(yè)革命為何遲到?

  “第四次產(chǎn)業(yè)革命初始概念來自于德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略和美國的先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略,同時(shí)還有中國的中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+等戰(zhàn)略,日本是在研究這些政策之后提出的第四次產(chǎn)業(yè)革命。”日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策課國際室長田中英治對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。

  自從上世紀(jì)九十年代日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后,這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)就陷入了持久的停滯狀態(tài),而過去的二十年也被形容為日本“失去的二十年”。

  經(jīng)濟(jì)泡沫破滅對(duì)日本社會(huì)的創(chuàng)新活力造成很大影響,為了提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)活力,日本1995年就制定了科學(xué)技術(shù)基本法和科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃。

  其中,科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃從1996年正式實(shí)施以來,已經(jīng)經(jīng)歷了四期。與中國的“十三五”從今年開局一樣,日本第五期科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃也從2016年開始,持續(xù)到2020年。與前四期不同的是,第五期政策重點(diǎn)聚焦于未來的產(chǎn)業(yè)制造與社會(huì)變革。

  相對(duì)于德國、美國以及中國等國,日本的第四次產(chǎn)業(yè)革命來有點(diǎn)晚。而且,日本的政策也是在參考了上述這些國家的戰(zhàn)略之后才提出的。

  對(duì)此,田中英治承認(rèn),日本在新概念的創(chuàng)造方面落后于別人,現(xiàn)在要做的就是緊跟國際新的動(dòng)態(tài),發(fā)揮日本在產(chǎn)業(yè)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),來實(shí)現(xiàn)差別化發(fā)展。

  在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí),對(duì)于日本制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的水平,不論是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的官員還是普通企業(yè)人士都充滿自信心。他們認(rèn)為,只要日本找準(zhǔn)未來技術(shù)社會(huì)變革的方向,雖然起步晚,但還是能夠憑借制造與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)超越別人。

  當(dāng)然,日本第四次產(chǎn)業(yè)革命仍面臨諸多難題。

  日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策課長渡邊政嘉表示,日本制造雖然質(zhì)好價(jià)廉,但在經(jīng)濟(jì)全球化之下,日本已經(jīng)不能單靠這一優(yōu)勢(shì),而是需要全新的創(chuàng)新體系,但很多企業(yè)的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來。

  在日本,大企業(yè)是一支重要的經(jīng)濟(jì)力量。但這些年來,日本經(jīng)濟(jì)停滯,也與大企業(yè)活力不足有關(guān)。日本的大企業(yè)習(xí)慣于自己從基礎(chǔ)研發(fā)做起,但在瞬息萬變的新市場環(huán)境下,單個(gè)企業(yè),即使是大企業(yè)也難以應(yīng)對(duì)。

  由于日本市場競爭激烈,企業(yè)投資都重視短期見效,如果一個(gè)技術(shù)產(chǎn)品無法在三到五年內(nèi)商業(yè)化,企業(yè)就不會(huì)投資,這使得企業(yè)的創(chuàng)新有較大的局限性。

  此外,研發(fā)資金向大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)投入較低,企業(yè)與大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)合作較少,也使得日本在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域面臨較大問題。

  更為關(guān)鍵的是,日本的很多研發(fā)主要面對(duì)國內(nèi)市場,與國際上形成隔離,缺乏正常溝通,使得日本的研發(fā)環(huán)境成為閉鎖的孤島。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的一項(xiàng)研究顯示,在手機(jī)開發(fā)領(lǐng)域,無論是蘋果還是安卓手機(jī),直板已經(jīng)成為最主流的趨勢(shì),而日本還在研發(fā)折疊手機(jī),這就類似于進(jìn)化論上的隔離區(qū),是日本單獨(dú)研發(fā)的典型失敗案例。

  因此,在提出第四次產(chǎn)業(yè)革命之后,日本急需解決創(chuàng)新方面面臨的諸多問題。

  避免“小島進(jìn)化”現(xiàn)象

  日本第四次產(chǎn)業(yè)革命提出了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能三個(gè)核心技術(shù)方向,但是以往的創(chuàng)新體系及體制等都在制約著新的技術(shù)變革。

  起步較晚的日本,為了追趕新一輪技術(shù)變革趨勢(shì),同時(shí)也為了實(shí)現(xiàn)“日本再興戰(zhàn)略”,提出了幾大改革方向。

  為破除企業(yè)與大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的隔閡,日本政府決定由文部省與經(jīng)產(chǎn)省聯(lián)合推進(jìn)產(chǎn)學(xué)官共同對(duì)話機(jī)制,讓大學(xué)與企業(yè)合作成為一種常態(tài)的機(jī)制,而政府則在其中起到牽線搭橋的作用。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策課長渡邊政嘉表示,今年年底之前,要由經(jīng)產(chǎn)省、文部省和經(jīng)團(tuán)聯(lián)(經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),日本最大的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體)共同制定一個(gè)指南性文件。

  要解決日本典型的小島進(jìn)化現(xiàn)象,打破封閉隔絕的研發(fā)環(huán)境,日本政府提出要推進(jìn)國際創(chuàng)新體制,使得日本成為國際創(chuàng)新?lián)c(diǎn)之一。同時(shí),還要吸引海外技術(shù)人才。

  第四次產(chǎn)業(yè)革命一個(gè)重要的技術(shù)方向人工智能方面,日本已經(jīng)有相當(dāng)?shù)难芯亢彤a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但人工智能的研究體系仍要調(diào)整完善。為此,日本總務(wù)省、文部省、經(jīng)產(chǎn)省三方將共同推進(jìn)人工智能技術(shù)研究開發(fā)戰(zhàn)略會(huì)議,加速人工智能技術(shù)開發(fā),以及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

  針對(duì)日本大企業(yè)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)及創(chuàng)新的狀況,日本也提出要加強(qiáng)大企業(yè)與中小企業(yè)間的聯(lián)系,學(xué)習(xí)美國硅谷的創(chuàng)新模式,希望日本的中小企業(yè)也成為創(chuàng)新的生力軍。為此,日本政府要推動(dòng)中小企業(yè)與大企業(yè)的結(jié)合,推動(dòng)中小企業(yè)中產(chǎn)生大量創(chuàng)新型企業(yè)。

  在日本政府的第四次產(chǎn)業(yè)革命戰(zhàn)略之前,類似歐姆龍等企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能方面的技術(shù)變革就已經(jīng)開始,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省為制定政策還在這些企業(yè)進(jìn)行過調(diào)研。然而,日本的一些大企業(yè)不僅與中小企業(yè)在創(chuàng)新方面合作甚少,甚至與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)之間的合作也很少,只在自己擅長的一個(gè)領(lǐng)域往精細(xì)化發(fā)展,從另一個(gè)側(cè)面證明了日本的小島進(jìn)化現(xiàn)象。

  渡邊政嘉表示,日本的大企業(yè)很多都很優(yōu)秀,但是如何建立一種模式,在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域自己研發(fā),而在弱勢(shì)的領(lǐng)域與大學(xué)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,要做出這種轉(zhuǎn)變還需要時(shí)間。

 

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