作為智能家居的一部分，智能安防已經(jīng)成為了不少?gòu)S商的關(guān)注領(lǐng)域?；裟犴f爾、三星、?？低暤葒?guó)內(nèi)外著名廠商此前已經(jīng)推出過(guò)各自的智能安防方案或產(chǎn)品。
面對(duì)這些實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將云技術(shù)應(yīng)用在視頻安防領(lǐng)域中，是萬(wàn)佳安所選擇的道路。WorthCloud視頻物聯(lián)云平臺(tái)便是其所推出的新產(chǎn)品。在他們看來(lái)，小米等廠商所專(zhuān)注的還是智能硬件方面，而萬(wàn)佳安則偏向視頻技術(shù)的研發(fā)，雙方的發(fā)展方向是智能家居的不同環(huán)節(jié)。萬(wàn)佳安的工作人員表示，與其說(shuō)和這些廠家有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，倒不如說(shuō)合作的空間會(huì)更大。
“傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，安防設(shè)備的錄像視頻需要較大的儲(chǔ)存空間，在連接安裝上也比較麻煩;現(xiàn)在，用戶(hù)可以在云端快速上傳、處理以及下載視頻，無(wú)論是什么設(shè)備，只要連接上這個(gè)平臺(tái)，就能隨時(shí)隨地播放。”張能鋒說(shuō)。
這個(gè)模式聽(tīng)起來(lái)并不新鮮，但對(duì)于萬(wàn)佳安來(lái)說(shuō)，是轉(zhuǎn)型到視頻云服務(wù)的第一步。
在張能鋒看來(lái)，對(duì)于中小企業(yè)和普通個(gè)人用戶(hù)來(lái)說(shuō)，安防屬于剛需;而萬(wàn)佳安提供的視頻安防方案，在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上加入了云功能，減少了用戶(hù)的使用成本。之后，此前主要服務(wù)企業(yè)和事業(yè)單位的萬(wàn)佳安會(huì)更多地轉(zhuǎn)向服務(wù)中小企業(yè)用戶(hù)，同時(shí)兼顧個(gè)人用戶(hù)。
而能夠完成這個(gè)智能化轉(zhuǎn)型，張能鋒認(rèn)為自己最大的優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)的視頻技術(shù)基礎(chǔ)。
最早萬(wàn)佳安的主打產(chǎn)品是監(jiān)控?cái)z像機(jī)，“我了解壓縮技術(shù)，也了解攝像機(jī)等硬件設(shè)備。在視頻方面，我們比較有優(yōu)勢(shì)。”張能鋒表示。
2015年11月，萬(wàn)佳安在新三板掛牌。張能鋒表示，萬(wàn)佳安進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r的需要。
在張能鋒的未來(lái)計(jì)劃之中，智能安防只是一個(gè)切入點(diǎn)，他希望將云視頻技術(shù)運(yùn)用到更多領(lǐng)域之中，包括電商、養(yǎng)老看護(hù)、汽車(chē)出行等，從而真正形成一個(gè)以視頻為中心的物聯(lián)網(wǎng)。目前，視頻電商是萬(wàn)佳安定下的下一個(gè)商業(yè)發(fā)展方向。
值得看App是萬(wàn)佳安研發(fā)的新產(chǎn)品。這個(gè)應(yīng)用比較類(lèi)似一個(gè)直播平臺(tái)，其中的一個(gè)主要屬性便是電商。商家入駐值得看平臺(tái)后，可以為其產(chǎn)品拍攝視頻或者進(jìn)行直播，以進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。消費(fèi)者能夠從中直觀了解目標(biāo)產(chǎn)品的具體狀況，從而得到更好的購(gòu)物體驗(yàn)。
張能鋒告訴記者，研發(fā)這一應(yīng)用的靈感來(lái)自于目前正火熱的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，“現(xiàn)在，在線購(gòu)物過(guò)程被賦予了社交屬性。消費(fèi)者們?cè)谶x購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，會(huì)將互動(dòng)過(guò)程考慮在內(nèi)，這不僅僅是人和物的互動(dòng)，還是人和人的互動(dòng)。”他說(shuō)，目前已有超過(guò)500家商家入駐值得看平臺(tái)。
但另一方面，從值得看App本身的Logo和設(shè)計(jì)來(lái)看，這家公司顯然還沒(méi)有找到與互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)很好互動(dòng)的方法。
不過(guò)，作為一家傳統(tǒng)的硬件廠商，萬(wàn)佳安并不像一般的創(chuàng)業(yè)公司一樣被錢(qián)的問(wèn)題所困擾。目前在新三板上掛牌的萬(wàn)佳安，于2015年錄得收入2.76億元，凈利潤(rùn)超過(guò)3400萬(wàn)元?，F(xiàn)在，主要成本在于提高產(chǎn)能和新產(chǎn)品研發(fā)兩個(gè)方面。
張能鋒表示，在過(guò)去一年之中，公司的融資額超過(guò)了2.5億元，這使得他們有足夠的資金來(lái)支持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
但未來(lái)，萬(wàn)佳安面對(duì)的不僅僅是傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更是在整個(gè)新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是直接爭(zhēng)奪用戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)。接下來(lái)這家公司是否能如愿在風(fēng)口上轉(zhuǎn)型，還需要真正讓自己打破“傳統(tǒng)”。
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