【安防知識網(wǎng)】根據(jù)企業(yè)“十一五”規(guī)劃建設(shè)要求，西安印鈔企業(yè)原安防系統(tǒng)控制室需要進(jìn)行搬遷?？紤]到企業(yè)2009年的生產(chǎn)情況，監(jiān)控室搬遷項(xiàng)目組確定在2008年12月28日至2009年1月4日放假期間完成搬遷實(shí)施工作。整個工程總投資89萬元，其中包括監(jiān)控室搬遷費(fèi)用46萬元(含室外線纜橋架等主材安裝、監(jiān)控設(shè)備搬遷內(nèi)容)、監(jiān)控室搬遷前設(shè)備更新費(fèi)用37.8萬元、火災(zāi)消防報(bào)警系統(tǒng)搬遷費(fèi)用1.9萬元、空調(diào)系統(tǒng)移位費(fèi)用3.3萬元。項(xiàng)目從2008年9月開始組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行方案調(diào)研，成立項(xiàng)目組，制定項(xiàng)目計(jì)劃，在監(jiān)控系統(tǒng)搬遷前完成新場地的裝修等前期項(xiàng)目，下面重點(diǎn)談一下監(jiān)控系統(tǒng)搬遷的管控過程。

淺談西安印鈔公司安防系統(tǒng)控制室搬遷項(xiàng)目管理實(shí)踐（下）

　　項(xiàng)目目標(biāo)

　　項(xiàng)目從2008年12月27日中午開始實(shí)施，至2009年1月5日上班前，完成企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)門禁、主業(yè)樓區(qū)域電視監(jiān)控與存儲、報(bào)警、門禁、火災(zāi)自動報(bào)警等系統(tǒng)的安裝調(diào)試開通工作。

　　需達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求

　　· 符合總公司的安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行正常;

　　· 系統(tǒng)前端攝像機(jī)圖像連續(xù)清晰，錄像穩(wěn)定可靠，報(bào)警、門禁系統(tǒng)等功能齊全;

　　· DELL存儲系統(tǒng)運(yùn)行正常;

　　· 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行正常。

　　工作內(nèi)容分解

　　監(jiān)控室搬遷工程主要包括四部分內(nèi)容。第一部分：完成閉路電視監(jiān)控、防盜報(bào)警、視頻錄像存儲、門禁在內(nèi)的安防監(jiān)控系統(tǒng)搬遷工作，實(shí)施中需要將原控制室全部監(jiān)控設(shè)備和線纜拆除之后，移至新監(jiān)控室的指定位置進(jìn)行安裝連接和調(diào)試;第二部分：由于原監(jiān)控設(shè)備已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行工作了六年，為保證搬遷工程能夠按期保質(zhì)完成，需要考慮應(yīng)急設(shè)備儲備更換，即對一些設(shè)備進(jìn)行替換更新;第三部分：對包括火災(zāi)消防報(bào)警系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)、地震警鈴報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行拆除、搬遷、安裝與調(diào)試;第四部分：對原監(jiān)控室兩臺精密空調(diào)、兩臺柜式空調(diào)進(jìn)行移位安裝。

[nextpage]　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建

　　項(xiàng)目涉及廠基建辦、設(shè)備管理維護(hù)中心和安全保衛(wèi)部，為了組建高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，由各職能部門按項(xiàng)目主要內(nèi)容指定專業(yè)技術(shù)人員組成各項(xiàng)目專業(yè)小組，進(jìn)行直線式管理，項(xiàng)目管理層架構(gòu)見圖1。具體分工如下：

　　· 新監(jiān)控室場地裝修組：負(fù)責(zé)新監(jiān)控室場地裝修方案設(shè)計(jì)、施工;

　　· 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備搬遷組：負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備搬遷，搬遷基礎(chǔ)設(shè)施改造、部分設(shè)備的更新安裝。搬遷基礎(chǔ)設(shè)施改造主要包括室外新橋架安裝、新舊橋架對接路由確定、新監(jiān)控室綜合布線等內(nèi)容;

　　· 空調(diào)安裝組：負(fù)責(zé)新監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備間、控制室空調(diào)設(shè)備的搬遷安裝。

圖一 項(xiàng)目管理構(gòu)架圖

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：

　　· 統(tǒng)一指揮，單一領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)組在各自的職能范圍內(nèi)工作;

　　· 統(tǒng)一計(jì)劃，各專業(yè)組必須嚴(yán)格按計(jì)劃安排進(jìn)行，確保施工進(jìn)度;

　　· 項(xiàng)目任務(wù)分工明確，責(zé)權(quán)關(guān)系清晰;

　　· 目標(biāo)一致，溝通渠道暢通。

[nextpage]　　項(xiàng)目過程控制

　　項(xiàng)目的進(jìn)度控制

　　這次企業(yè)監(jiān)控室搬遷工程，經(jīng)歷了前期準(zhǔn)備、設(shè)備拆除搬離、抽線、設(shè)備連接、上電測試、系統(tǒng)調(diào)試等主要階段。項(xiàng)目組制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，詳見項(xiàng)目計(jì)劃表1，抓住幾個關(guān)鍵的里程碑點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

　　1、設(shè)備拆除搬離階段

　　正式搬遷的第一項(xiàng)工作就是將所有在線運(yùn)行設(shè)備斷電、拆除連接線，搬至新監(jiān)控室指定位置。此階段工作進(jìn)展較為順利，僅半天時間就完成了設(shè)備拆除搬離階段的主要工作內(nèi)容。

　　2、抽線階段(里程碑控制點(diǎn))

　　抽線階段是對整個搬遷工程進(jìn)度影響最大、實(shí)施起來最為困難的階段。抽線階段的第一個瓶頸主要是將一次線(連接攝像機(jī)的視頻線)、二次線(從分配器到矩陣和硬盤錄像機(jī)的視頻線)區(qū)別開，將二次連接線沿路由順好后，從原監(jiān)控室分離出來，為一次輸入線退出原監(jiān)控室留出足夠的空間。

　　抽線階段的第二個瓶頸就是將進(jìn)線從過墻洞墻內(nèi)退出墻外，這個階段是整個搬遷過程中遇到的最為艱巨的工作，通過努力終于將所有的一次進(jìn)線沿橋架過墻洞退出原監(jiān)控室。

　　3、設(shè)備連接階段(里程碑控制點(diǎn))

　　當(dāng)所有一次輸入線進(jìn)入新設(shè)備間后，就根據(jù)在抽線階段重新制作的線路標(biāo)識，直接將一次輸入線放置到相應(yīng)的機(jī)柜附近，再根據(jù)視分器矩陣號對照表直接連接設(shè)備，輸入視頻分配器。

　　4、上電測試階段(關(guān)鍵工序)

　　在一次進(jìn)線連接到設(shè)備后，在抽線階段留在設(shè)備間的工作小組已經(jīng)將二次轉(zhuǎn)接線的視頻頭全部重做完成，緊接著項(xiàng)目組集中人力完成二次連接線的布線與設(shè)備連接工作，此時搬遷工程即將進(jìn)入到上電測試階段。

　　5、系統(tǒng)調(diào)試階段(關(guān)鍵工序)

　　監(jiān)控系統(tǒng)搬遷工程于2009年1月2日開始逐步進(jìn)入系統(tǒng)開通調(diào)試階段，調(diào)試的最大困難就是要正確連接那些沒有標(biāo)記或標(biāo)記無法清楚辨認(rèn)的線纜，為了保證線路連接準(zhǔn)確無誤，施工方?jīng)Q定采用排除法進(jìn)行對線，同時還要處理一些設(shè)備故障，啟用應(yīng)急儲備設(shè)備。09年1月5日上班前，完成了對主業(yè)生產(chǎn)場所門禁、報(bào)警、閉路電視監(jiān)控、存儲、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)正常開通的預(yù)定目標(biāo)。

淺談西安印鈔公司安防系統(tǒng)控制室搬遷項(xiàng)目管理實(shí)踐（下）