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指紋識別技術的發(fā)展

公元前7000-6000年古代亞述人和中國人就意識到了指紋的特點,并將指紋作為個人身份的象征。19世紀中葉開始了對指紋在科學意義上的研究,并
       公元前7000-6000年古代亞述人和中國人就意識到了指紋的特點,并將指紋作為個人身份的象征。19世紀中葉開始了對指紋在科學意義上的研究,并產(chǎn)生了兩個重要的結論:
● 沒有任何兩個手指指紋的紋線形態(tài)一致;
● 指紋紋線的形態(tài)終生不變。
    于是,一些政府紛紛引入指紋技術鑒定罪犯。到了二十世紀六十年代,出現(xiàn)了能夠處理指紋圖像的計算機硬件,從此刑偵用的指紋自動識別系統(tǒng)逐漸在全球開始了廣泛的應用。1980年后,隨著個人計算機和光學指紋采集器的發(fā)明,指紋識別技術開始進入了一些非司法領域,如居民身份證。1990年后,廉價指紋采集器和計算設備的出現(xiàn),以及快速準確的匹配算法的出現(xiàn),使得指紋識別技術逐漸走向個人應用。
    到了二十一世紀,指紋識別技術空前急速的發(fā)展起來,指紋門鎖、指紋門禁、指紋考勤、指紋卡等一系列指紋產(chǎn)品不斷出現(xiàn)在人們的日常生活中,指紋識別技術受到越來越廣泛的關注和應用。
  中國指紋識別行業(yè)的起步于上世紀90年代初期,與國外相比晚了10年左右。中國的十來家首批進入者們,于1992至1996期間開始了這個行業(yè)的開拓。普羅巴克于2003成立,開始研發(fā)指紋鎖,作為行業(yè)先行者,他們分成核心技術持有者和新技術應用推廣者兩個陣營,并且投入主要都集中在警用AFIS系統(tǒng)和安防領域。這些先行者在這個領域的探尋工作為后來的加入者們奠定了一定的技術基礎,同時也對這個技術在市場上的應用進行了前期培育。
 

我國指紋識別鎖技術的發(fā)展
   指紋鎖于2002年左右開始悄然步入消費市場。當時的指紋鎖基本上都是通過電容技術來實現(xiàn)指紋的采集,盡管這種電容傳感器可以滿足制造體積較小,容易實現(xiàn)模塊在鎖體上的安裝或鑲嵌的要求,但在采集指紋時與手指直接接觸而受到汗?jié)n的侵蝕和其他污漬的影響,會直接影響模塊的工作效果和使用壽命;同時采用這種技術生產(chǎn)的模塊都無法有效解決它本身的抗干擾差、不耐磨和制作成本高的弊病。因此,采用電容傳感器的指紋鎖無法獲得市場的認可,而相關的企業(yè)也有不少轉去開發(fā)其他的產(chǎn)品,指紋鎖行業(yè)漸漸沉寂了下來。
   從之前的經(jīng)驗上,指紋鎖行業(yè)基本上確定了產(chǎn)品要成功進入消費市場本身應解決的三個核心問題:1。傳感器;2。指紋識別算法;3。產(chǎn)品模塊的低功耗和體積的減小。而目前國內(nèi)的指紋行業(yè)已經(jīng)淘汰了電容傳感器,采用壽命更長、體積更小、抗干擾性更好、圖像采集跟精確的CMOS光學傳感器,并且這種傳感器的成本更低廉;同時國內(nèi)不少企業(yè)都開發(fā)出自己的指紋算法,有些企業(yè)還申請了專利,最重要的一點是,國內(nèi)的指紋算法在全球的指紋行業(yè)里是處于領先位置的;同樣,產(chǎn)品技術模塊的低功耗和體積所見的難題也得到了很好的解決,投放市場的指紋鎖產(chǎn)品不僅功能完備,而且外觀十分美觀。
我國指紋識別鎖市場狀況
    技術得以解決,企業(yè)自然的就會想辦法把科技轉化為生產(chǎn)了。但目前的市場是什么樣子呢?首先,指紋鎖在國內(nèi)還是個新的行業(yè),國家在指紋方面還沒有具體的行業(yè)標準,各個企業(yè)開發(fā)出來的技術標準也不盡相同,有的只是行業(yè)多年來形成的一個默契,大家都把達到某幾個指標或某幾種要求視為合格;
第二,整個指紋鎖沒有龍頭企業(yè)/品牌或是領袖企業(yè)/品牌,類似普羅巴克,第吉爾規(guī)模的品牌廖廖無幾,國內(nèi)和國外都一樣,這就造成了企業(yè)有力無處使或有力使不出,仿佛到處都有敵人,但仔細一想好象又到處都沒敵人,表現(xiàn)就是企業(yè)/產(chǎn)品的地位不明,形成定價的不明、市場策略不明;
第三,消費者不了解,這直接影響到經(jīng)銷商的銷量和積極性,反過來又讓企業(yè)縮減對市場的預算和經(jīng)銷商的支持,形成惡性循環(huán);
第四,由于這種新產(chǎn)品的利潤比起傳統(tǒng)機械鎖來高出太多,使得眾多的生產(chǎn)廠家涌入這個行業(yè),造成的市場上廠牌眾多,但銷量變化不大,結果直接以價格換市場,使行業(yè)在還未獲得利潤時就已失去了利潤,并且低價競爭帶來的直接危害是產(chǎn)品的質(zhì)量不過關,而這種的產(chǎn)品質(zhì)量不過關帶來的危害會直接動搖行業(yè)根基;
第五,這個行業(yè)的大多數(shù)銷售人員缺乏專業(yè)的銷售訓練,對產(chǎn)品的推銷和市場的控制都不得力,這也是企業(yè)無法有效控制市場的一個重要原因。
 
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