上周剛落幕的臺(tái)北電腦展COMPUTEX 2015，也許除了IT圈內(nèi)人士，很少有人關(guān)注到?；蛘呒幢闶荌T圈內(nèi)的媒體，也沒(méi)有像過(guò)去那樣烏央烏央過(guò)去一大波記者編輯報(bào)道的陣仗。

　　是的，臺(tái)北電腦展今年給人的印象還是在沒(méi)落，在沒(méi)有看點(diǎn)。智東西的整體印象是：整體缺乏亮點(diǎn)，有些小的更新，大廠的展示顯得平庸。

　　比如微軟展示的是Windows 10、英特爾玩了好久的RealSense、華碩的重點(diǎn)是手機(jī)等;都有展示一些IOT相關(guān)的小Demo，門鎖、智能家居等;AMD、英偉達(dá)甚至沒(méi)有在大展會(huì)場(chǎng)里設(shè)置展臺(tái);聯(lián)想、三星則都沒(méi)有去。雖然在智能硬件館還有一些小玩意，但仍然撐不起整個(gè)COPMUTEX。

　　在這背后，顯示的是傳統(tǒng)臺(tái)灣IT大廠在這一波智能硬件革新中的沒(méi)落。那么，他們到底為何輸在這波智能硬件的浪潮之上呢？

　　臺(tái)北電腦展上的智能硬件，玩法和品類都不新

　　本屆臺(tái)北電腦展專門設(shè)了一個(gè)智能硬件相關(guān)的創(chuàng)新館，不過(guò)智東西考察一番之后，一個(gè)整體印象是，智能硬件的玩法和品類都不新，缺少真正有意思、有想法的產(chǎn)品。

　　比如TP-Link展示的高端智能路由器，雖然也加入了可視化操作系統(tǒng)，但這種想法其實(shí)國(guó)內(nèi)的果殼電子很早便已提出并實(shí)踐。同時(shí)，作為一款預(yù)計(jì)售價(jià)高達(dá)160美元的產(chǎn)品，其也很難在享受習(xí)慣了低價(jià)互聯(lián)網(wǎng)大餐的用戶中產(chǎn)生吸引力。

　　另外，也有廠商打傳統(tǒng)投影儀的主意——加上智能化模塊，讓畫面變得可以虛擬互動(dòng)，有些類似投影儀版的Leap Motion。

　　這個(gè)小玩意點(diǎn)創(chuàng)意是讓Google Glass與耳機(jī)進(jìn)行結(jié)合，操作起來(lái)比較流暢。不過(guò)Google Glass已是谷歌宣布失敗的項(xiàng)目，同時(shí)這一方向在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)愿意投錢進(jìn)去的創(chuàng)業(yè)者也很少，更多的是從VR的角度切入。

　　內(nèi)置了傳感器的智能服裝，搭載超薄電池組件，這也是元器件和代工供應(yīng)為主的臺(tái)灣IT企業(yè)主要想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。

　　還有實(shí)時(shí)監(jiān)控嬰兒呼吸狀況的嬰兒床墊，通過(guò)App進(jìn)行提醒。

　　此外，展館中也不乏各種智能手表、兒童智能表、小型定位對(duì)講器等產(chǎn)品。但從整體來(lái)看，在智能硬件方面，大廠商少有作為。展示的這些品類產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏獨(dú)立品牌，無(wú)論是從眾籌渠道還是從互聯(lián)網(wǎng)渠道都難被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)知。

　　臺(tái)灣IT廠商的沒(méi)落也并非毫無(wú)先兆

　　實(shí)際上，臺(tái)灣IT廠商的沒(méi)落也并非毫無(wú)先兆，也許是時(shí)勢(shì)使然，至少可以看到這幾方面的原因：

　　1. PC時(shí)代已經(jīng)過(guò)去

　　在PC當(dāng)?shù)赖倪^(guò)去10年多時(shí)間里，臺(tái)灣IT廠商曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，華碩、宏碁一度都是筆記本電腦的金字招牌。但這幾年，他們?cè)赑C市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)越來(lái)越慘淡。

　　根據(jù)Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，聯(lián)想、惠普和戴爾雄踞全球PC市場(chǎng)出貨量前3位。而華碩和宏碁雖然緊隨其后，但二者出貨量之和也不及聯(lián)想一家。此外，來(lái)自手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備對(duì)PC市場(chǎng)的侵蝕還在加劇，后者疲軟的增長(zhǎng)直接影響了臺(tái)灣IT廠商的前景。

　　不過(guò)，在一些比較知名的臺(tái)灣IT品牌中，智東西(公眾號(hào):zhidxcom)也關(guān)注到了他們的一些嘗試，比如HTC的便攜運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)Re、華碩的Android Wear智能手表Z Watch及宏碁的無(wú)屏投影3D電視，但它們大都是以跟隨者形象出現(xiàn)，難有獨(dú)創(chuàng)爆品。

　　2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滯后

　　智能硬件革命一個(gè)巨大的推動(dòng)力便是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司也順理成章的成為這一波智能硬件浪潮的主力，無(wú)論是在美國(guó)硅谷，還是在國(guó)內(nèi)的北、上、廣、深。

　　在美國(guó)，谷歌收購(gòu)Nest及Facebook收購(gòu)Oculus是典型的硅谷造富故事，正是互聯(lián)網(wǎng)大佬在為智能硬件創(chuàng)新買單。在內(nèi)地，則是BAT、京東、360、小米在砸巨資推動(dòng)智能硬件和萬(wàn)物互聯(lián)創(chuàng)新企業(yè)和項(xiàng)目的發(fā)展。

　　但是在寶島臺(tái)灣，是缺少這樣的擁有國(guó)際化視野的互聯(lián)網(wǎng)公司的。傳統(tǒng)臺(tái)灣IT廠商的優(yōu)勢(shì)仍然是在硬件制造和代工生產(chǎn)上，這樣的基因注定轉(zhuǎn)身會(huì)變得很難。即便基于這樣的優(yōu)勢(shì)，像華碩推出的Android Wear智能手表——其在設(shè)計(jì)和制造上都是非常不錯(cuò)的，但是在傳播和影響力上仍然很式微。

　　3. 資本市場(chǎng)推動(dòng)乏力

　　這實(shí)際上是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景的問(wèn)題。在上一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引起投資熱潮之后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)充斥著在等待下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)或科技發(fā)展風(fēng)口的“游資”，這也催生了一大波投資人開(kāi)始追逐這些智能硬件創(chuàng)新項(xiàng)目。而在臺(tái)灣市場(chǎng)，投資資本并沒(méi)有這么活躍。

　　所以，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這兩年，只要團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目想法不離譜，很快就能融到啟動(dòng)資金。更別說(shuō)像李一男的小牛電動(dòng)這種項(xiàng)目，在起步階段就能直接融到5000萬(wàn)美元，這是很瘋狂的。

　　4. 全民創(chuàng)業(yè)氛圍缺失

　　這同樣是一個(gè)社會(huì)大背景問(wèn)題。這不僅僅是總理喊出了全民創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的口號(hào)，各種投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)咖啡館也順勢(shì)林立而起，給整個(gè)社會(huì)營(yíng)造了一種積極向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。這讓很多有想法、有能力的年輕創(chuàng)業(yè)者能夠快速地走出第一步，這種氛圍也是臺(tái)灣與內(nèi)地的差別所在。

　　更多的是在產(chǎn)業(yè)鏈背后

　　雖然我們?cè)诟袊@臺(tái)灣市場(chǎng)智能硬件創(chuàng)新乏力、大廠商作為少，但在整個(gè)智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈，臺(tái)灣廠商仍然扮演著非常重要的角色。比如富士康，便專研制造著從PC到手機(jī)再到以Apple Watch為代表的創(chuàng)新智能硬件產(chǎn)品。

　　時(shí)代在變，產(chǎn)品在變，但最底層的代工生產(chǎn)需求是沒(méi)變的，這也包括一些智能硬件核心元器件、顯示器件的臺(tái)灣供應(yīng)商們。但問(wèn)題在于，這些公司更多的是在產(chǎn)業(yè)鏈背后默默付出，這使他們不會(huì)成為整個(gè)智能硬件行業(yè)發(fā)展的主角，也不會(huì)分享最大的紅利。