5月27日，《浙江日報》第三版標題為“向創(chuàng)新要效益——創(chuàng)新驅動打造浙江經濟升級版特別報道之二”的文章報道了海康威視等三家浙江企業(yè)通過創(chuàng)新打造自己的核心競爭力，“也只有自主創(chuàng)新，才能贏得市場話語權。”?？低暿?ldquo;創(chuàng)新驅動發(fā)展的佼佼者。”

　　文章說，在家里放一個攝像頭，與手機終端聯(lián)網，即可實現對家里動態(tài)的實時監(jiān)控。這是安防龍頭企業(yè)?？低暭磳⒚媸赖囊豢蠲裼靡曨l監(jiān)控產品。“視頻監(jiān)控在民用領域尚未有成熟的商業(yè)模式，但未來的市場空間值得期待，我們正在加大研發(fā)投入，作進一步的技術儲備。”海康威視董事會秘書劉翔介紹。

　　從后端、前端音視頻產品，到提供整體解決方案，再到下一步的民用市場試水，2001年才成立的?？低?，成為行業(yè)內最熱衷于更新?lián)Q代的企業(yè)之一：每年在科技方面的直接投入一直占銷售收入的8%左右，幾乎每年堅持推出一代新產品來滿足和引領市場的需求。“技術投入始終是第一位。” 董事長陳宗年告訴記者，去年公司研發(fā)費用6 億元，占銷售收入的8.41%。

　　與高投入相對應的，是跳躍式的發(fā)展速度。從創(chuàng)立之初的500萬元投入，到2012年底，其累計創(chuàng)造凈資產將近120億元，增值近2400倍;現在的市值近800億元，增值更是高達16000倍，海康威視因而成為中小板市值最大的上市公司。

　　談及海康威視持續(xù)快速成長背后的秘訣所在，董事長陳宗年總結為三點：產學研緊密結合、堅持以市場為導向的成果評價標準以及不斷創(chuàng)新體制。

　　在創(chuàng)業(yè)早期，依托于對外合作及控股股東中國電科52所的技術和人才支持，短短兩年就占領了行業(yè)技術和產品制高點。其后，借助與20多所國內著名高校的合作，?？低曔m時掌握了安防監(jiān)控數字化時期的最新編解碼技術、視頻圖像處理技術，以及網絡化時期的流媒體網絡傳輸和控制技術、網絡存儲技術等，而且已經提前做好了即將到來的智能化時期的核心技術儲備。

　　如何提高投入產出比??？低暿冀K堅持一個原則：研發(fā)要以市場為導向，并將其“量化”為現實的考核指標：核心科研人員的收入直接與公司的經濟效益和資本市場的價值掛鉤。這樣做的結果是：近年來?？低曊莆盏钠叽蠛诵募夹g、申請的300多項專利和80多項軟件著作權登記，均在市場競爭中發(fā)揮了重要作用，最終成就了今天的龍頭地位。

　　可觀的科研投入產出比，進一步增加了?？低暭哟笱邪l(fā)投入的決心。杭州濱江區(qū)物聯(lián)網園區(qū)內，?？低曇蛔?0萬平方米的新建研發(fā)總部大樓已經落成，預計明年正式投入使用時可容納近4000人的研發(fā)大陣容。

　　“總的來說，國家、各級地方政府和社會持續(xù)投入構建起來的知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、國防科技創(chuàng)新、公共服務五大創(chuàng)新體系，是我國高科技企業(yè)取之不盡的陽光和養(yǎng)分，?？低暪就ㄟ^構建內部完整的創(chuàng)新體系，很好地對接了這五大宏觀創(chuàng)新體系，從中汲取了無窮的能量。”陳宗年這樣總結“?？的Ｊ?rdquo;。