隨著世界經濟的緊縮，中國防盜門行業(yè)在沒有做好準備的狀況下，就已經迎來了產能過剩，競爭劇烈的高投入、低增長、低利潤時期。呈現(xiàn)這一問題的緣由是多方面的。但是總的來說，需求缺乏、產能過剩是中國防盜門市場的最大問題。
產能過剩總是與產品的同質化親密相關。而產品同質化產生的緣由主要有兩點：一是技術缺乏創(chuàng)新，二是品牌建立單薄。第一點是與產品的中心利益相關的，第二點是與產品延伸利益相關的。第一點是中國企業(yè)的軟肋，不光是防盜門業(yè)缺乏技術創(chuàng)新，簡直一切的中國產業(yè)創(chuàng)新力都缺乏。其實質是一個國民教育和創(chuàng)新環(huán)境的問題。第二點是防盜門業(yè)的軟肋。通常以為，防盜門業(yè)面對的客戶群分散，普遍表現(xiàn)為理性購置、群體決策，因而，行業(yè)的企業(yè)家們篤信實物價值，無視無形價值，特別是以品牌為代表的理性價值。長期以來在營銷上過多地依賴銷售的推進，品牌建立認識淡薄，品牌管理部門更是被邊緣化、真空化。
產能過剩其實就是市場經濟的產物，有市場就有人尋找機會，如此就有可能出現(xiàn)產能過剩的問題。產能過剩是產業(yè)發(fā)展過程中必然會出現(xiàn)的，也會在市場競爭中得到解決。那么，適度的產能過剩應該是正常的，也是允許的。而防盜門行業(yè)的產能過剩，一方面是因為同業(yè)競爭激烈，另一方面也與企業(yè)自身生產模式有關。這與西方發(fā)達國家防盜門行業(yè)走過的發(fā)展道路并沒有多大區(qū)別。他們能夠找到解決之道，我們的防盜門企業(yè)必然也有很好的出路。
那么，產能過剩中的防盜門行業(yè)，照樣還要發(fā)展壯大，還要靠著手上的防盜門打天下。法寶是什么?那就是緊緊抓住創(chuàng)新這個靈魂，不斷推進技術進步，大力推進產業(yè)升級。把過剩的“落后產能”盡快淘汰掉，這些“高投入、高消耗、高排放、低效益”的落后產能，給資源、生態(tài)、環(huán)境造成了巨大損耗和危害，本身就難以可持續(xù)發(fā)展。要通過市場的手段，通過充分競爭，讓它們自然被淘汰出去。而技術的創(chuàng)新和全面進步，也會給企業(yè)帶來強大的競爭能力。長期來看，這才是防盜門產業(yè)發(fā)展的大方向。
其次，防盜門產能過剩產生著市場整合的大機會。西方國家的許多知名防盜門企業(yè)，就是經過產業(yè)重組兼并，淘汰了大量的中、小型防盜門公司，從而發(fā)展壯大起來的。以后在我國出現(xiàn)這樣的情況，應該是一種必然現(xiàn)象。我們的防盜門企業(yè)應該有這樣的雄心，有做大做強企業(yè)的決心和勇氣。
當中國的防盜門行業(yè)在依托外部輸入技術和品牌、外部市場需求強勁時，中國防盜門企業(yè)的產品就會源源不時地銷往海外，形成市場絕后繁榮的假象。但是一旦國際市場呈現(xiàn)滑坡，特別是近兩年持續(xù)的疲軟和需求的收縮，這個矛盾就馬上表現(xiàn)出來了，變得異常鋒利，其最后的表象就是產能的過剩。產能過剩是一個相對的概念。就像我們在中學時期所認識的資本主義經濟危機是消費相對過剩的危機，是無限制的社會化大消費與勞動人民不時降落的購置力相比的產品過剩而產生的危機。
企業(yè)要處理這個相對過剩的產能，能夠從兩方面動手，一手抓研發(fā)創(chuàng)新，一手抓品牌建立。技術創(chuàng)新和品牌塑造都是打造產品差別化的手腕，而差別化的產品不但會產生新的市場競爭力，而且可以激起新的市場需求。技術創(chuàng)新是突破市場舊均衡、重構市場新均衡的最反動的要素;品牌是讓你順利導入新的市場，穩(wěn)定市場位置，防止價錢戰(zhàn)的銳器。
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