【安防知識網(wǎng)】中國視頻監(jiān)控行業(yè)在經(jīng)歷了模擬監(jiān)控時代、數(shù)模結合監(jiān)控時代等發(fā)展之后，已經(jīng)逐步進入全IP監(jiān)控時代。面對安防監(jiān)控領域巨大的市場容量，系統(tǒng)功能的差異性、復雜性需求，以及國內(nèi)本土市場巨大的市場突破機遇，中國安防監(jiān)控企業(yè)該如何抓住市場機遇，利用本土優(yōu)勢，在中國安防行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)有利地位，成為推動中國安防事業(yè)發(fā)展的中堅力量，是各個企業(yè)的必修課題。

　　行業(yè)特點引思考

　　技術與產(chǎn)品應用日益廣泛

　　由政府推動的“應急體系”、“平安社會”、“平安城市”、“科技強警”、“3111”工程等重大項目的實施，有力地促進了公安及社會各方面對安防產(chǎn)品需求的升溫。隨著居民收入的提高，消費水平和結構發(fā)生了較大的變化，人們的自我保護意識也有所改變。越來越多的人愿意通過安全產(chǎn)品保障自己的財產(chǎn)及生命安全，這使得安防產(chǎn)品的需求量不斷提高。

　　與此同時，安防技術和產(chǎn)品也從單純的公共安全范圍擴展到多個不同行業(yè)，如重要企事業(yè)單位、道路交通、教育、金融、電信、石油、電力水利等，都開始利用安防產(chǎn)品和系統(tǒng)加強內(nèi)部安全管理或生產(chǎn)管理。從這個角度來看，安防技術已不僅僅只是“安全防范”的一種技術手段，而是上升到一種“管理”的層面，成為一種與社會生活密切相關的管理手段。

　　行業(yè)企業(yè)趨于整合

　　安防技術和應用的發(fā)展促使企業(yè)規(guī)模迅速壯大，這吸引了不少大中型企業(yè)從非安防的經(jīng)營領域進入到安防領域，從而形成了一批骨干安防企業(yè)。據(jù)相關資料統(tǒng)計顯示，截至2006年底，安防企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)超過100人/家，這是一個非常驚人的數(shù)字，說明業(yè)內(nèi)企業(yè)的整合度已經(jīng)達到較高的程度。

　　專業(yè)化程度得到明顯提高

　　根據(jù)實際安防系統(tǒng)工程和用戶的需求，開發(fā)專業(yè)的安防產(chǎn)品以提高企業(yè)競爭力是必然的手段。技術的發(fā)展及行業(yè)企業(yè)間的競爭，促使各企業(yè)的產(chǎn)品快速發(fā)展，不斷趨于專業(yè)化和系統(tǒng)化，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性及可擴展性。此外，由于國內(nèi)安防行業(yè)和市場的發(fā)展，不少國際品牌企業(yè)和產(chǎn)品紛紛進入中國市場，其專業(yè)的產(chǎn)品定位和質量也促使了國內(nèi)企業(yè)不斷改進產(chǎn)品性能和質量，并開發(fā)出大量的新技術、新產(chǎn)品，以期與國外品牌競爭。

　　繁華背后需關注

　　市場競爭的加劇

　　一個成熟的市場不可避免地會出現(xiàn)競爭，也只有競爭才能使市場保持活力。然而對于國內(nèi)安防市場而言，隨著越來越多的國際安防品牌進入中國市場，給國內(nèi)安防企業(yè)帶來了越來越多的壓力。國外大型安防企業(yè)雄厚的資本實力和技術背景，從進入的一刻起就成為了國內(nèi)企業(yè)的主要競爭對手，而且是非常強勁的對手。這些大型國際安防企業(yè)一方面蠶食國內(nèi)市場份額，另一方面也利用其資本實力大量入股甚至并購國內(nèi)優(yōu)秀安防企業(yè)，甚至國內(nèi)一些發(fā)展迅速的安防企業(yè)也加入了并購行動，如CSST并購包括深圳宏天智、武漢恒憶、深圳創(chuàng)冠智能、常州明景等一大批國內(nèi)知名安防企業(yè)，英格索蘭則并購深圳博康系統(tǒng)工程業(yè)務的大量股權，法國羅格朗全資收購了TCL智能樓宇及電工業(yè)務，稍后控股并購深圳視得安超過半數(shù)的股權。[nextpage]

　　這種并購或入股會給企業(yè)帶來一定的利益，有利于其未來的發(fā)展。但對于國內(nèi)其它企業(yè)及整個國內(nèi)安防技術和市場而言卻是一把雙刃劍：并購或入股確實可以加強國內(nèi)市場整合、促進市場繁榮、提高專業(yè)化程度，但同時也導致國內(nèi)安防市場受國外企業(yè)控制的加強，不利于國內(nèi)企業(yè)核心競爭力的提高。

　　核心技術的缺失

　　從整個安防市場的發(fā)展歷程來看，國內(nèi)安防市場仍然處于“集成”的階段，缺少自有知識產(chǎn)權的核心技術，大多是集中在國外核心技術基礎上的技術和產(chǎn)品的二次開發(fā)及系統(tǒng)的集成。這種現(xiàn)象有點類似于南方很多加工企業(yè)，規(guī)模雖大，但由于受核心技術和專利的影響，只能作為“世界加工廠”存在。

　　在安防技術中，也存在大量的核心專業(yè)技術，但大多掌握在國外企業(yè)手中。雖然近幾年來國內(nèi)安防企業(yè)逐漸認識到核心技術的重要性，加大了投入，平均專利和發(fā)明的數(shù)量比前幾年也有了較大的提高和增長，但仍然沒有改變這種“受制于人”的現(xiàn)象，而且越接近深層核心的技術，這種現(xiàn)象就越顯得嚴重。 [nextpage]

　　如何用“心”做安防

　　在安防行業(yè)發(fā)展近三十年的今天，面對國內(nèi)安防市場的現(xiàn)狀，作為安防企業(yè)又應該采取什么樣的對策呢?我們認為，安防應該用“心”來做。

　　積極應對市場競爭

　　由于安防市場的進一步增長，更多的國內(nèi)外大中型企業(yè)本著多元化策略開始進入安防行業(yè)，如華為、中興、UT斯達康等都紛紛登陸安防領域，中星電子股份有限公司也將眼光瞄準了安防市場，開展安防技術和產(chǎn)品的研發(fā)。安防行業(yè)的變化固然是受了安防IP化、數(shù)字化趨勢的影響，但僅就市場競爭而言，這些“新”的大中型企業(yè)的進入，提高了安防企業(yè)整體的資本實力，有利于安防行業(yè)的市場整合，提高了國內(nèi)企業(yè)與國際品牌的競爭力。由此看來，安防行業(yè)應該歡迎更多有實力的國內(nèi)外“新”企業(yè)的進入。中國視頻監(jiān)控市場要取得長足的發(fā)展，首先要立足于自身的發(fā)展優(yōu)勢，取得圖像采集、數(shù)據(jù)編碼譯碼、管理平臺等方面的核心技術突破，填補市場空白，率先在全球市場取得領先地位和話語權。其次，要加強視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)鏈間的合作，進行領先技術和產(chǎn)業(yè)化成果共享，形成行業(yè)內(nèi)良性競爭，共同推動中國視頻監(jiān)控市場快速、穩(wěn)定地向前發(fā)展。

　　加大技術投入

　　如上所言，國內(nèi)安防企業(yè)缺少基礎核心技術，仍然需要進一步加大投入。對于這一點，很多安防企業(yè)已有較為切實的體會，開始投入研發(fā)力量，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的專業(yè)產(chǎn)品。而對于一些新進入安防行業(yè)的大中型企業(yè)，一方面由于本身具有較強的技術實力，另一方面也已在其原經(jīng)營領域體會到核心技術的重要性，因此從一開始就集中精力進行核心技術的研發(fā)。

　　以中星電子為例，一開始就從最深層的安防核心技術做起，比如自主研發(fā)嵌入式的視頻分析核心技術、基于芯片處理級的IP Camera產(chǎn)品以及無線高清視頻傳輸技術等，明確地在“芯片”、“核心”的層級上進行技術研發(fā)。

　　以開放的姿態(tài)應用

　　安防市場是一個非常大的市場，其所需的產(chǎn)品種類也極為多樣，很難有一個巨大的“蘋果公司”從底層到應用、從底端到高端推出全系列產(chǎn)品，走獨立的產(chǎn)品線路。在一個工程中，任何一個安防企業(yè)的產(chǎn)品都無法避免地需要與其它企業(yè)的產(chǎn)品融合。想要自己的產(chǎn)品能夠適應市場需求，就必須抱著一種開放、合作的心態(tài)。一方面研發(fā)獨立的、性能優(yōu)良的產(chǎn)品，并提供開放的接口方式以便用戶采用，另一方面也需要整合完整的解決方案，將自己的產(chǎn)品與同行產(chǎn)品很好地結合在一起，滿足客戶的需求。

　　開放的產(chǎn)品模式需要企業(yè)之間保持密切的技術溝通和合作，這也有利于整個安防市場企業(yè)整體技術能力的提高。