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2016年最新中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下蘊(yùn)含豐富洞察、決策和優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣復(fù)雜化的信息資產(chǎn),本報(bào)告正是從這幾個(gè)方面分析國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈的發(fā)展現(xiàn)狀的,并著重介紹不同數(shù)據(jù)類(lèi)型、不同行業(yè)的大數(shù)據(jù)異同等情況。

 
  互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下蘊(yùn)含豐富洞察、決策和優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣復(fù)雜化的信息資產(chǎn),本報(bào)告正是從這幾個(gè)方面分析國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈的發(fā)展現(xiàn)狀的,并著重介紹不同數(shù)據(jù)類(lèi)型、不同行業(yè)的大數(shù)據(jù)異同等情況。

  垂直化應(yīng)用的擴(kuò)張需借助生態(tài)化

  #積極創(chuàng)立以自身技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

  #形成可持續(xù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)商業(yè)模式,并能夠持續(xù)盈利

  #垂直化應(yīng)用廠商的大數(shù)據(jù)服務(wù)必須與具體行業(yè)或上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)合形成生態(tài)化擴(kuò)張
 

  行業(yè)化應(yīng)用依托于信息化及互聯(lián)網(wǎng)化的加速

  #行業(yè)化應(yīng)用廠商需要在 行業(yè)線上線下數(shù)據(jù)源的整合 及模型訓(xùn)練上不斷完善

  #行業(yè)化應(yīng)用廠商必須 深諳行業(yè)業(yè)務(wù),并能準(zhǔn)確判斷線上業(yè)務(wù)對(duì)線下業(yè)務(wù)的沖擊點(diǎn)

  #持續(xù)專(zhuān)注于提高用戶的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)效果
 

  平臺(tái)型戰(zhàn)略受到追捧

  #云存儲(chǔ)需通過(guò)差異化的增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展

  #SaaS 、PaaS 、IaaS 服務(wù)盤(pán)活了云存儲(chǔ),使其成為眾多企業(yè)大數(shù)據(jù)的載體,但平臺(tái)的數(shù)據(jù)存取效率仍是目前的瓶頸

  #第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)的發(fā)展在于依托自身數(shù)據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利,保證現(xiàn)金流流轉(zhuǎn)
 

  技術(shù)平臺(tái)不斷豐富數(shù)據(jù)管理的手段

  #戰(zhàn)略層面,技術(shù)路線的選擇比市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用對(duì)廠商的發(fā)展更具決定性

  #戰(zhàn)術(shù)層面,招募架構(gòu)師等核心技術(shù)人才是該類(lèi)廠商生存并能夠長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵

  物聯(lián)網(wǎng)連接的數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)管理

  #物聯(lián)網(wǎng)廠商的發(fā)展重在布局,包括生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確立等

  #與行業(yè)業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合以及軟硬件一體化人才的爭(zhēng)奪是廠商發(fā)揮更大價(jià)值的關(guān)鍵
 

  各內(nèi)容類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)競(jìng)相成為數(shù)據(jù)源

  #各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司貢獻(xiàn)著數(shù)據(jù)源,但其本質(zhì)是各自領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)商

  #廠商需要積極挖掘歷史數(shù)據(jù)以提供智能化增值服務(wù),并與內(nèi)容創(chuàng)作者與提供商形成良好生態(tài)關(guān)系

  #圖片、音視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)成為當(dāng)前數(shù)據(jù)類(lèi)型主體
 

  大數(shù)據(jù)建設(shè)領(lǐng)域仍被國(guó)際廠商占據(jù)

  #各方不同產(chǎn)品線之間競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系共存,利益最大化才是策略制定的基石

  #國(guó)際領(lǐng)先廠商需要在對(duì)需求趨勢(shì)的前瞻性判斷、與政府及國(guó)內(nèi)合作伙伴保持良好關(guān)系、實(shí)現(xiàn)從軟件到服務(wù)的價(jià)值轉(zhuǎn)移等方面不斷拓展

  #技術(shù)積累及注重變現(xiàn)的風(fēng)格決定了數(shù)據(jù)可視化等領(lǐng)域成為國(guó)內(nèi)廠商的沃土,但廠商仍需在對(duì)客戶業(yè)務(wù)的理解深度及模型的抽象能力上不斷提升
 

  大數(shù)據(jù)行業(yè)化提供商磨礪的三大武器

  #數(shù)據(jù)形成

  #模型訓(xùn)練

  #彈性可擴(kuò)展計(jì)算形態(tài)
 

  大數(shù)據(jù)行業(yè)化應(yīng)用的機(jī)會(huì)與看點(diǎn)
 

  附錄:大數(shù)據(jù)企業(yè)名錄
 

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